小型物业公司组织结构范本
中型物业公司组织结构范本
大型物业公司组织结构范本
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物业公司组织结构例如：
行政人事部 人行 事政 主主 管 管 总经理 总经理助理 财务部 效劳部 物业管理部 会计 出纳 客服主管 效劳后勤 环境部主管 护卫部主管 维修部 主管 一．总经理：全权负责物业公司各方面业务的开展； 二． 总经理助理： 1、统筹协调各项业务； 2、 把握公司重要的对外行文；
3、 各部门团队建设质量体系的建立与维护进行统筹管理； 4、 公司重大活动组织等。 三．行政人事部：
1、 公司信息指导文件的编制、监督执行； 2、 负责重点工作督办管理；
3、 组织公司月度工作目标编制下发及跟踪公司月度目标完成情况； 4、 收集整理公司各部门月度工作总结方案；
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5、 会议管理 、档案管理、资产管理。 6、员工薪金、绩效，招聘等管理。 四．财务部：
认真负责完成收支工作，做账，制定报表。 五．效劳部：
1.负责前台接待、会议效劳的催促、检查及考核。
2.全面负责大楼的保洁、效劳工作，并对其工作进行催促、检查 及考核。
3. 负责本部门员工的专业技能培训工作。 六．物业管理部
1负责制定各岗位业务作业指导书，流程指导，并结合实际情况进行合理性、适用性调整；
2、 统筹负责平安、客户、环境等的专业管理及相关专业岗位任职人员
3、 企业及社区文化建设：
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