人力资源部实习日志
今日我开始了我在大学时期的最后一次实习
- 毕业实习，很喜悦 ,很有激情。
清晨很早到达公司 ,因为是第一天， 不可以迟到。 还好是比领导早到公司， 看着公司里很早就繁忙起来的
职员，自己在一边感觉着这个氛围，也感觉劲头实足。
这就是我将来一个月要待的地方了，这就是我将来要从事的行业
来领导也是压哨球员
, 这里说的领导是人力资源部的经理
- 人力资源与管理。终于等到领导 , 原
寒暄几句 ,
, 王经理 ,在这个公司自己最初接触的人。
公司要开始召开每天必行的早会 ,我也参加了 , 排在了队伍的最后 ,听着经理的介绍 ,我感觉的是一种既熟习
,人
又陌生的感觉 , 忧如这全部以前经历 ,但现实是重新开始的 ,接着是市场部经理及各部门经理的简要报告 力资源部经理同时也向大家介绍了我 每个人友善的眼神与笑靥
,这个新来的实习生 , 我上去作了简要的自我介绍 , 我感觉到的是大家 ,
,我又想说 ,既熟习又陌生 ,这类感觉其实很不错。
,认识了新同事。大家都很友善地对待
, 也使我了
早会结束 , 我被安排到公司人力资源部。到人力资源部正式报到
我。中饭是跟他们一同吃的 ,聊了好多 ,我发现公司每个人都很热忱，职工关系优异，跟他们讲话
解了公司内部的一些人际网络 ,得益很大。办公室不大 , 但是坐了 5 个人 , 包含了我 ,王经理也跟我们一个办 公室 , 大家仿佛都没有距离 ,但也上低等级威严。同事很友善 , 经理对我也很好 , 短时间内我看到的只有这些 , 希望我的目光不会出现误差 ,
第一天上班 , 第一天的实习生活 ,其实并无做什么工作
, 昨天夜晚的担忧是能不可以马上融入这个集体 ,
能不可以马上进入工作实习的状态。 一天下来 , 感觉自己仍是努力了 , 自己仍是一半融入了团队 , 起码没有这么 糟糕 , 起码没有种被排挤的感觉 ,没有种被隔绝的感觉 ,
踉跄走出了第一步 ,自己选择的路仍是要自己坚持着走下去。 今日是实习的次日，我很早就到了公司。
人来的还不多，就先打扫下办公室吧，于是把办公室地板扫了下，把垃圾都倒掉，办公室其余人看到
后纷繁夸耀我懂事，内心很高兴。
接下来接到王经理的任务，任务就是把整个公司职工的资料整理一下，要跟电脑上的资料查对，假如
不正确就找他们自己在查对要和电脑上的资料保持一致，很简单的工作，但是不可以粗心，我一份一份仔细 的达成，公司总合分为 5 个部门，有市场营销部，人力资源部，财务部，技术部，经营部。共有职工 人。
在做这一项任务时，我就在思虑大学时学的理论和此刻的实践的确不同样了。有时感觉我们学习的
理论和实践之间还有很大的差距。理论的知识很空洞，感觉实行的范围很广，但是当你踏入社会工作的时 候，你就感觉其实其实不是好多的事情要你利用书上学习的理论去解决，而是凭你的经验或许耐心，仅仅而 已。
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经过近几日的发现和多公司一些规章制度的 ，人力资源部主要负责人力资源开发和实行，中层领导
班子的建设与管理， 劳动、人事、薪资、保险、专业技术职称、 职业技术判定、 职工教育培训、 人事档案、
劳动保护、离退休管理等方面的工作。
今日工作时，忽然想到公司发展的问题，特别是在创业早期到公司发展到必定规模的时候，人力资源
会陪伴着公司的发展也有一个转型。
我在想，以我们公司早期的规模， 人手又少，人事方面必定是老板说了算，
几乎不用设人力这个部门。
老板亲身面试职工、亲身拟订薪酬标准、亲身派发奖金红包等等，就好像现金的好多中小公司，特别是中
小零售业的管理状况。
但是，就好像我此刻所看到的，公司并无发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，此刻还仅逗留
于广泛存在我们国家各公司单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩效管理、职工培训等全部是人
力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公正投诉人力，甚至管道
堵了，电插座坏了都找人力 人力资源部就像一个救火队，成天忙于事务性的工作。
我想人力资源真实的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力
部门不行能比其余部门更认识他们的部下。这就要求公司各部门的主管都要成为优异的人力资源管理者，
比方公司能够特别组织各部门经理进行培训。这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，从而
成为各部门的战略伙伴，并且真实成为公司里作出战略规划的决议层。
这几日公司有几个岗位在招人，有几个刚毕业的大学生来公司面试，我也跟着经理去面试了。
面试在相对照较轻松的氛围中进行，王经理问了几个问题，比如自我介绍，为何要选择我们公司，
以及简单的几个专业问题，几个大学生都或多或罕有点紧张，可是还好都表现得能够，经理就叫他们回去
等通知。
发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差异。好多应届生没有经历社会生活的磨练，
不免有时眼能手低，没有一个相对现实可行的自我定位，所以以致就业心态烦躁，以致求职每每碰钉子。
回忆自己学校的状况，好多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清楚的规划，面对选择时，难以作
出真实合适自己状况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。
经过这几日专业检查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启迪，对我们这些刚毕业的学生，对以
后要从事的职业岗位进行全方向的认识，不单是接触认识社会，更是提升自己的好时机，对适应社会是很
有裨益的。
昨天参加了公司对应聘人员的面试，自然是作为一个协助性的角色，做一下讲话记录和后勤服务。当
然，在这个过程也发现今世大学生面试中的一些问题，惹起了我的思虑。
大学生作为天之宠儿，刚从学校出来老是带着一份傲慢。这类傲慢主要表此刻不可以摆正心态，不可以放
低自己。此刻大学生假如在毕业求职中能够把自己的心态或许姿势放低， 将更为有益于找到一份好的工作。
从我近来的实习感觉来说，当我们带着满肚子的大学理论知识到达公司进行工作时，大多数用不上，都要 你慢慢的和同事、领导学习。所以说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作。一个好的公司发
展平台要比你的工作重要的多。
此刻作为市场经济，作为应届生的第一份工作愈来愈不行能是他终生的工作，所以累积经验就很重要
了。找一个好的发展平台，多学习知识，从基本做起，扎实仔细，这样才能累积丰富的经验，才会有更好
的发展。
想到自己马上毕业，此后的路应当怎么走，真的应当好好地思虑规划一下。
王经理让我把前两天招聘过程中面试过程的记录碰到的问题也进行汇总，来一个评估。整个公司的招
聘我是作为一个察看者、学习者身份出现的，并无亲历整个招聘的过程。此中因为做到后勤的服务，面
试那一环节我经历的最好，对公司存在的问题我也简单的总结一下，更有益于公司一个面试工作的改良。
第一，公司没有举行笔试，不过经过简历的挑选后直接进行了面试。固然减少了笔试的环境会减少招
聘的开销，但是不利于我们经过对笔试一试题的设计挑选一部分人员。
其次，公司此次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。诚然无领导小组议论更能
检测一个人的能力，但是针对我们此次的招聘计划，圆桌会议可能更有益于我们精选合适我们的人材。
最后，面对应聘人员进行公司状况宣讲时，没有很好的把我们的公司状况介绍清楚，特别是公司文化
那一环节。假如招进来的人员不认可你的公司文化的话，那么在此后的工作中尼要用很大的力气去纠正。
公司文化在招聘人员时是一个不可以缺乏的环节
，并且在公司招聘中也愈来愈发挥侧重要的作用。
以上问题我都做了剖析，并上网查了资料，找到一些解决方法，还有不清楚的准备向王经理讨教。
今日去王经理那讨教工作中有关人管的事情，和公司同事聊到了人力资源管理的发展远景和作为一个
HR 管理人员应当具备哪些素质，才能够把这个工作做得很好。在网上查了一些资料，整理了一下。
人力资源人员要具备：
具备公正、忠信、坚定英勇的意志力。关于人力资源人员来说，只有公正才能够做到无私，才能够客
观地对人力进行评估、确立，在选拔、介绍、使用人材时坚持
“唯才是用 ”的原则。还要拥有坚定英勇的意志力才能使自己在人力资源的结构过程和展开自己的工作中，蒙受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、
忠信的原则。
具备广博的社会科学知识。一方面可充足利用各样社会科学知识或方法，对人性的剖析鉴别供给技术
保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学
知识有助于提升对各样人材以及各种人材和不同层次的人材进行验核鉴别，也有益于人力资源成立宽泛的
社会关系，为建筑单位或组织所需的人力资源库创造条件。
具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包含：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力；职位剖析和绩效查核管理能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能
力；人事制度管理能力。自然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以 及对人力资源管理工作的兴趣或喜好）等其余素质能力。
今日工作的任务很简单， 也很风趣，主假如陪王经理和部门的其余同事一同去观光工地，
做一下检查。
公司的工地位于东亭镇的一个郊区， 承建的是居民住所楼的建筑安装工作，
我们每个人都带着安全帽，
进入了工地，工地上几百名的工人正干得如火如茶，轰隆隆的机器响彻整个工地。
工地主任看到王经理来，紧过来握手、寒暄，我作为一名实习人员对车间充满了好奇，东看看、西看
看，像是在探秘似的。
主任把工地职工的查核表拿给王经理看，我看看密密层层的上边记录着很多的东西。上班，歇息
多的东西，李主任趁势让我把查核表拿着，这张绩效查核表一下子吸引了我的兴趣，让我联想起了人力资
源管理中的绩效查核这一部分，此次是我离开书籍后第一次接触到实质公司的绩效查核制度，和我学的有
好多同样，也有稍微的差异，这让我异样喜悦。观光了一会，我们就回办公室了。
回家后我又把人力资源六大模块中的绩效查核这一块大体地看了一下，利润匪浅。
理论与实质，第一次感觉到。
···好
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