第一次监理例会 编号:GKJL-01
2016年6月 7日由建设单位组织召开了第一次工地例会,按第一次工地例会和有关规范要求,今天召开第一次监理例会,会议由项目总监欧阳承果主持。
一、由建设单位、监理单位及施工单位分别介绍人员及工作分工(详见附后名单)。
二、项目总监强调监理例会制度:
1、会议时间:每周二下午15|:00|(如取消会提前通知)
2、会议地点:楚雄市盛鑫祥房地产开发有限公司香颂美地项目工程指挥部
3、参会人员:详见《三方工作程序》
4、主持人: 监理部项目总监或总代
三、项目总监监理交底:
1、监理工作的依据:施工合同、监理委托合同、设计文件、监理规划、细则、规范和标准等。
2、明确监理工作的任务、目标和范围;
3、对当前的施工准备工作提出意见及要求:
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(1)编制施工组织设计。
(2)建立健全质量及安全保障体系。
(3 编制专项施工方案。
(4) 编制安全应急预案。
(5)提交公司资质及项目部管理人员姓名、职称、岗位及有关证件。
(6)施工测量成果表。
(7)材料、设备报验。
4、监理规划的主要内容:
(1)监理工作的程序、方法和措施。
(2)监理工作的内容:“三控”“二管”“一协调”和安全监管;
(3)监理工作的制度。
5、重点明确的内容:
(1)旁站监理方案,旁站的关键工序、关键部位。
(2)安全生产管理。
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(3)技术资料。
6、提出几点要求:
(1)主要管理人员应为楚雄市环城建筑公司人员,项目经理必须参加监理例会。
(2)无论是质量和安全都必须符合强制性标准,所有验收都应当在施工单位自检合格后进行,并在验收时提交相关资料。
(3)各方之间的工作来往必须用书面形式,口头通知的应在有效时限内补充为书面通知。
(4)有关签证及时办理。
(5)承包商建立健全质量保证体系和管理程序,按设计文件和规范施工,抓好现场安全文明施工。
(6)我们监理人员做到诚信监理、热情服务,严格按规范、按图纸验收,认真、扎实为业主当好参谋,做好服务,与大家同心协力,保质保量按时完成楚雄这个1号工程作品。
四、施工单位项目执行经理情况介绍
(一)、施工进度情况:
1、B-19、B-20、B-21栋地基开挖完成。
2、B-19、B-20、B-21栋基础100mm厚C15垫层浇筑完成。
3、B-19、B-20栋基础砖胎模砌筑完成,B-21栋基础砖胎模砌筑完成90%。
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4、B-6栋长螺旋钻孔压灌桩钢筋笼制作完成15根。
5、长螺旋钻孔压灌桩施工机械已调试完毕。
(二)、施工质量情况:
1、各项施工专项方案在两周内上报。
2、B-19、B-20、B-21栋基础100mm厚C15垫层在雨中施工中留下的质量问题,项目部逐步整改。
(三)施工安全情况:
1、施工班组进场后组织安全教育,并规范佩戴安全帽,杜绝安全事故发生。
2、关于监理工程师通知单(编号:2016-06-01)上所述安全隐患,安全员在逐步整改中,局部未完成。
(四)、下周工作计划:
1、完成B-19、B-20、B-21栋砖胎模抹灰。
2、完成B-19、B-20、B-21栋基础底板防水施工。
3、完成B-19、B-20、B-21栋基础底板防水保护层施工。
4、完成B-6栋长螺旋钻孔压灌桩40根。
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5、完成B-19、B-20、B-21栋基础钢筋安装40%。
(五)、需要协调解决的问题:
1、尽快确认防水材料的品格、价格。
2、解决施工道路在下雨后车辆无法通行,材料无法运输。
五、监理部项目总监理工程师代表(专监)监理情况汇报:
(一)、施工单位实际进度情况:
1、施工单位所报实际进度情况基本无偏差。
(二)、施工单位施工过程中存在的质量问题:
1、已完成的B-19、B-20、B-21栋基础垫层不符合要求,B-19栋基础垫层平整度差,要求返工。
2、砖胎模砌筑时砂浆灰缝不饱满。
3、砌筑砂浆及抹灰砂浆配合比不明确,且未采用砂浆拌和机搅拌。
(三)项目监理部要求:
1、监理部人员按标化监理,做到“三控”“两管”“一协调’’及安全监理,按监理规划,监理实施细则进行监理工作。
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2、监理方面资料按规范填写,并编写旁站监理方案。
3、参加会议要求准时,并且相关人员必须到场。
4、会议中尽量不接、打手机。
5、开工以来施工方施工进度缓慢,在保证质量前提下,需加快施工进度。
6、进场材料必须由监理方和业主方现场共同见证取样送检。
7、施工方项目部管理人员需随时对工地施工情况进行监管,做到质量、安全、进度心中有数。
8、各项检验批验收需由施工单位自检合格后,方可报由监理部及业主验收。
9、施工方尽快完善相关资料,做到资料与工程进度基本同步。
(四)、现场存在的安全情况:
1、项目部管理人员和工人佩戴安全帽不规范。
六、建设单位要求:
(一)、进度要求:尽快组织各班组成员,在保证质量、安全的情况下加快施工进度。
(二)、质量要求:提供各项施工的专项方案,并按照专项方案施工。
(三)、安全要求:要求正确佩戴安全帽,并做好各班组安全教育工作。
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(四)、其他事项:
1、解决施工道路问题原则:施工场地内由施工方处理,施工场地外由业主处理。
2、施工方签证必须在规定时间内完成,否则不予办理。
3、尽快做好B-6、B-9栋长螺旋钻孔压灌桩施工方案和桩位图,并报监理部及指挥部。
4、做好长螺旋钻孔压灌桩每天的施工记录,并报由指挥部及监理部及时签字确认。
七、监理单位总结:
1、开会的目的是协调各方责任主体的工作,请在参会之前作好发言的准备,将开会的时间控制在一个小时之内;
2、开会不落实等于0,请各方落实会上所提前的问题,并在下次例会时总结;
3、施工单位作为质量安全进度的主控主体,请尽快建立质量安全体系;
4、我监理部在上次开会也就提到这个项目是楚雄分公司按照总公司《建设工程监理标准化工作规程》进行监理的第一个试点项目,请施工方按标化项目施工,我监理部的人员按规程进行监理,三方为同一个目标而共同努力。
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项目监理机构(盖章)
总监理工程师(总代):
2016年6月17日
备注:会议纪要收到方,如对其中内容有异议,请在48小时之内书面回复,否则视同认可。
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