刍议人力资源管理与经济可持续发展

专题研究理论探讨刍议人力资源管理与经济可持续发展音翟鹏人力资源管理对于企业人才培养与经济创收具有重要意义遥文章从人力资源管理与经济可持续发展间的内在联系开始谈起袁对两者的协调措施进行分析研究袁旨在推动企业的稳定发展袁为国民经济增长夯实基础遥人力资源管理曰经济可持续发展曰发展策略基于人力资源因素对于企业的经营发展具有深远影响袁各企事业单位逐步加大了对人力资源管理的重视袁旨在深化内部体制变革袁提高综合管理水平袁实现企业可持续发展战略目标遥一尧人力资源管理与经济可持续发展的内在联系渊一冤人力资源管理是促进经济可持续发展的核心动力首先袁我们应当明确人力资源管理是促进企业经济可持续发展的内在动力遥换言之袁企业需要落实人力资源管理工作袁开发与引进高素质人才袁不断提高生产技术水平与业务管理水平袁进而满足经营发展基本需求袁实现可持续发展战略目标遥渊二冤人力资源管理是经济可持续发展的根本保障从某种角度来说袁无论是国家袁还是企业袁人力资源始终是发展之根本遥在企业经济发展进程中袁需要依赖于人对技术的创新以及业务的拓展袁不断提升核心竞争优势遥由此可知袁人力资源管理是经济可持续发展的先决条件遥渊三冤人力资源管理为经济可持续发展提供了推动力人力资源管理是促进经济可持续发展的催化剂遥在企业经营的发展进程中袁人力资源管理部门会结合企业的发展现状袁优化人力资源配置袁改进企业的整体工作水平袁从而做到企业经济效益的最大化遥二尧人力资源管理和经济可持续发展的协调措施渊一冤坚持可持续发展的基本原则袁合理规划人力资源管理人持续发展人力资源管理为经济可提供了依据和保障遥在宏观经济环境发展下袁为了推动经济的可持续发展袁对人力资源数量尧生产力水平及综合文化素质均提出了较高要求遥通过大力扶持优势产业袁升级改造落后产业袁优化产业结构袁达到经济可持续发展战略目标遥在人力资源开发阶段袁要全面分析各类问题袁注重需求预测工作遥在经济可持续发展中袁将人力资源的开发管理划分成三个不同阶段袁即短期发展阶段尧中期发展阶段和长期发展阶段遥短期发展自然是要求人力资源管理规划的设定满足短期人才需要遥其他阶段雷同袁不过中长期发展是最容易被忽视的问题遥由此可知袁各企业应当综合评估自身的人力资源管理现状袁调整人力资源管理方案袁促进企业的快速发展遥渊二冤加大财政投资力度袁强化国民综合素质宏观经济发展水平与教育尧医疗尧公共事业管理息息相关袁只有不断提高宏观经济发展水平袁才能保证国家的财政收入袁加大教育投资遥同物质资本增速相比袁人力资源增长速度较为缓慢袁为了达到人力储备目标袁国家应加大中高等教育投资力度袁进而完善国民文化素质袁为特色社会主义建设事业奠定坚实的人才基础遥渊三冤优化产业结构调整与人力资源配置根据经济发展客观规律可知袁产业结构调整势必会引起生产要素结构的转变遥由于各类产业存在较大差距袁必须通过优化产业结构调整袁完善人力资源配置遥且转变思想观念袁加强管理袁推动第三产业的快速发展遥第三产业在国民经济体系中占据着重要地位袁工作人员需立足于科学发展观角度袁做好发展规划袁合理安排立项尧投资与贷款等内容袁为第三产业创造良好的发展环境遥此外袁可结合现今市场发展需求袁加大新型产业的扶持力度遥伴随社会主义市场经济的繁荣发展袁对服务行业的需求量逐步扩张袁而这也进一步激化了供需矛盾遥为此袁相关部门要制定合理的优惠政策袁全力扶持新兴产业袁同时袁制定统一的管理标准袁约束与规范市场秩序遥渊四冤全面调整人力资源开发政策综合分析人力资源管理与经济可持续发展的内在联系具有实际意义遥要实现经济可持续发展战略目标袁就需构建完善的人力资源体系袁促进二者的协同进步遥对此袁国家及相关部门应结合国情制定完善的人力资源管理制度袁加大对人力资源管理的力度袁创建良好环境袁丰富人力资源储备量遥如激励政策的落实袁盘活社会经济袁促进整个社会的良好发展遥另外袁制定合理的优惠政策袁引进高素质人才遥从就业方面来说袁消除地域保护政策袁对技能人才尧高素质人才与外商投资提供优惠政策袁改善区域投资环境袁达到转变思想观念袁引进人才的目的遥再者袁促进长短期服务的有机整合遥一般情况下袁经济发展水平好尧交通运输条件便利尧生活环境良好的地区更容易吸引人才遥对于中等以下的地区来说袁为了促进自身发展袁吸引更多专业人才袁需要将柔性流动与长短期服务模式结合起来袁通过兼职聘用的方式袁实现人力资源的合理配置及优化处理袁解决人力资源管理环节中存在的各类问题遥渊五冤积极推行激励机制结合生产力水平和现有的分配方式袁建立和落实长效激励机制遥鼓励个人或企业积极参与到自主研发工作中来袁并从中获取相应的利益袁做到按劳分配袁从而维护员工的自身利益遥企业自开展内部管理工作以来袁可通过激励机制的应用实现内控权利的合理划分袁来促进内控工作的有序进行遥针对企业贡献较大的员工或高层管理人员袁需根据其业绩情况袁提供良好的晋升渠道袁设置合理的薪资待遇袁构建优质的工作环境遥在满足员工物质需求的基础上袁加强对其精神方面的鼓励袁及时了解员工的实际诉求及心理想法袁听取员工建议和意见袁解决员工在工作和生活中存在的问题袁进而加强员工的归属感袁促使其全身心地投入工作袁从而提高工作效率袁保证整体工作质量遥三尧结束语综上所述袁在新时期背景下袁全面且客观分析人力资源管理与经济可持续发展的内在联系袁积极践行协调发展新路径袁有助于推动社会主义特色建设袁实现可持续发展的战略目标遥参考文献院[1]陈全国.浅谈人力资源管理与经济可持续发展[J].中国国际财经(中英文),2017(09)[2]彭代凤.浅谈人力资源管理与经济可持续发展[J].中国科技投资,2017(14)作者简介院翟鹏(1980-)袁男袁汉族袁籍贯院河南人袁学历院本科袁职称院经济师尧统计师遥研究方向经济发展规划咨询遥西宁市工程咨询院青海西宁810001123