废品管理制度

1 目的 为完善公司管理体制，加强废品分类处置管理,合理利用可再生资源，增强对废旧物资回收、区分合理存放及回收处理环节的监督管理，特制定本制度 2 范围 适用于公司生产过程中产生的废品的处置。 3 定义 废品 ：锡渣、FPC边角料、废铁、废纸箱、废泡沫箱、废无尘布、废手套、废塑料箱等废品； 4 职责 制造中心：由各制造中心负责对废品进行分类、退库； 品质部：对各制造中心、行政人事部分类过后的废品类别进行鉴别、判定和标识,并负责对废品进行评审确认，将信息传递给相关部门; 仓储部：负责做好废品的分类存放、管理，并放在指定区域；建立废品台帐; 行政人事部：负责对部门产生的垃圾分类、退库；废品回收厂商的评定;废品的变卖及放行 5.工作流程 制造中心 品质部 复判 仓储部 过 磅 行政人事部 财务部 分类 废品入库 存档备查 入库单 通知管理部门 出售 空车过磅 废品出库、装车 1 / 5 存档备查 通知厂商收购 派员至现场监磅 装载后过磅 出库单 过磅单 单据审核 废品处理单 收 款 物品放行单 现金收据 保安查验 放 行 6.步骤说明 1。 废品分类 <1。 作业地点说明：制造中心、行政人事部 〈2。 发生时间说明：每日 <3. 所需人力说明：物料员、保洁员 <4. 注意事项说明：各制造中心物料员、行政人事部保洁员依标准对各类废品进行分类及打包，并由车间当班主管、行政主管确认管控。 2.废品复盘 〈1。 作业地点说明：制造中心 〈2. 发生时间说明：每日 <3。 所需人力说明：QC <4. 注意事项说明:品质部QC对分类废品类别进行鉴别、判定和标识，以免公司产品当垃圾处理 3. 过磅 <1。 发生时间说明：每日 <2。 所需人力说明：仓储部部1人、制造中心1人 <3。 协助单位说明：各部门 <4。 注意事项说明:对生产车间所移交之废品进行过磅，若生产车间未依标准进行分类，仓储部可退回要求重新分类。 4。 废品入库 〈1. 发生时间说明:每日 〈2. 所需人力说明：仓储部1人、制造中心1人 2 / 5

<3. 协助单位说明:制造中心 〈4. 注意事项说明：经双方确认后,将废品按品项分别移入仓储部仓库。 5. 〈入库单> 〈1. 所需人力说明：仓储部1人、制造中心1人 〈2. 协助单位说明:各部门 〈3. 注意事项说明：仓储部经办人依过磅之数量开具<入库单>，经对应部门经办人及其主管签字确认后将〈入库单〉分别提供于对应部门与财务部，仓储部依<入库单>登记明细帐。 6. 通知行政人事部出售 <1。 发生时间说明：仓储部视仓库存储状况通知行政人事部对废品进行出售 <2。 所需人力说明：仓储部仓管员1人 7. 通知厂商收购 <1. 发生时间说明：行政人事部接到仓储部出售要求后及时通知厂商前来收购 <2。 所需人力说明:行政人事部经办人员1人 〈3。 供应商类别说明:核准之废品收购商 8. 空车过磅 <1. 所需人力说明:行政人事部1人、财务部1人 <2. 协助单位说明：财务部 〈3。 注意事项说明：尽可能使用电脑地磅，经办人应对车辆进行检查，确保车辆过磅时未装载其他物品，财务部派人员至现场全程监磅。 9。 废品出库、装车 <1. 作业地点说明:工厂存放废品之仓库 〈2. 所需人力说明：仓管员1人、行政人事部1人、财务部1人 <3. 协助单位说明:仓储部、财务部 <4。 注意事项说明：应按照废品种类分别出库，不得多品项同时装车,现场人员应进行监督,避免收购商将其它物品一并装载。 10. 装载后过磅 <1。 所需人力说明：仓管员1人、行政人事部1人、财务部1人 <2. 协助单位说明:仓储部、行政人事部 11。<过磅单〉 〈1。 所需人力说明:仓管员1人、行政人事部1人、财务部1人 <2。 协助单位说明:仓储部、财务部 <3。 注意事项说明：车辆过磅后所出具之<过磅单〉应由仓储部仓管员、废品出售经办人及财务人员分别签字确认。 12.<出库单〉 3 / 5

<1。 所需人力说明:仓储部1人、行政人事部1人 〈2. 协助单位说明:行政人事部 <3。 注意事项说明:仓储部经办人根据〈过磅单>开具〈出库单〉，经行政人事部签字确认后提供于财务部门存查，仓储部依〈出库单〉登记明细帐。 13。〈废品处理单> 〈1. 所需人力说明：行政人事部1人 〈2。 所需表单说明：〈出库单>、〈过磅单> 〈3。 注意事项说明:废品出售经办人依确认之〈出库单>开具〈废品处理单>，经收购商确认签字后交部门主管签核，并带领收购商至财务部门缴款. 14。单据审核 <1。 所需人力说明：财务部1人 〈2. 所需表单说明：<废品处理单>、<出库单〉、〈过磅单> 〈3. 注意事项说明：财务部门会计依<出库单>及〈出售合同〉对<废品处理单>所填具之“重量”与“金额”进行审核. 15。收款 <1。 所需人力说明:财务部1人 <2。 所需表单说明：<废品处理单> <3. 注意事项说明：财务部门会计审核无误后于<废品处理单>签字确认,并交由出纳向收购商收取货款。 16。〈现金收据〉 <1. 所需人力说明:财务部1人 <2。 所需表单说明：<废品处理单> <3. 注意事项说明：出纳收款后于〈废品处理单〉签字确认，并转交会计开具〈现金收据>，收据须分别由收购商与财务部门主管签字确认。 17。 〈物品放行单〉 <1. 所需人力说明：行政人事部1人 <2。 所需表单说明：〈现金收据>、〈废品处理单> 〈3。 注意事项说明：废品出售经办人凭<现金收据>与<废品处理单〉开具<物品放行单〉,并注明〈现金收据>之编号后交部门主管签核。 18。安保查验 〈1。 所需人力说明：保安人员1人 <2. 所需表单说明：〈物品放行单> <3. 注意事项说明:保安人员要求收购商出具<现金收据〉,并与签核之〈物品放行单〉进行核对，确认无误后对所装载之废品进行查验。 4 / 5

19。放行 〈1。 所需人力说明：保安人员1人 <2。 所需表单说明:〈物品放行单〉 <3. 注意事项说明:经查验无误后放行，保安人员收回<物品放行单>并签字确认。 5 / 5