中建二局工程部制度

第一章 总 则

第一条 为规范中建二局工程部的管理和运作，提高工作效率和质量，特制定本制度。 第二条 本制度适用于中建二局工程部全体工作人员，严格执行并遵守其中的规定。 第三条 工程部的宗旨是：秉持诚信、团结合作、追求卓越、服务社会。

第四条 工程部的工作任务是：承担公司委托的工程项目，按照国家法律法规和公司相关规定，保质保量完成项目。

第五条 工程部的工作原则是：以人为本、科学管理、规范运作。

第六条 工程部的组织形式是：部门领导负责决策和具体工作的开展，员工按照任务分工协同合作。

第七条 工程部的管理机制是：实行科学细致的工作流程、严格的考核制度、规范的奖惩机制。

第八条 工程部的目标是：成为行业内领先的工程管理团队，为公司发展提供有力支持。 第二章 组织结构

第九条 工程部领导机构包括部长、副部长，直接领导和分管不同的工作内容。

第十条 部门设立项目管理部、技术部、质量部、安全部、采购部、财务部、人力资源部，每个部门负责相应的工作内容。

第十一条 各部门的职责划分详细明确，在实际工作中协同合作，保障项目的顺利进行。 第十二条 部门领导负责部门内部工作的安排和管理，负责部门员工的培训和考核，推动部门工作的顺利开展。

第十三条 各部门经理要定期向部长汇报工作进展情况，协助部长做好整体的工作规划和部门间的协调。 第三章 工作流程

第十四条 项目管理部根据公司的项目安排，负责项目的整体规划和进度控制，确保项目按时按质交付。

第十五条 技术部负责项目的技术解决方案和技术支持，保障项目的顺利进行。 第十六条 质量部负责项目的质量管理和质量验收，确保项目达到国家标准和公司要求。

第十七条 安全部负责项目的安全管理和安全检查，保障施工现场的安全和员工的安全。 第十八条 采购部负责项目所需材料和设备的采购工作，确保项目供应的及时和质量。 第十九条 财务部负责项目的经济核算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。 第二十条 人力资源部负责项目员工的招聘和培训，确保项目队伍的稳定和专业水平。 第四章 考核制度

第二十一条 工程部实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献进行评定，奖惩分明。 第二十二条 绩效考核分为年度考核和月度考核，根据不同的工作内容和要求进行评定。 第二十三条 年度考核结果与员工的晋升和薪酬挂钩，奖励优秀员工，惩罚不合格员工。 第二十四条 月度考核结果影响员工的奖金发放和岗位晋升，鼓励员工在日常工作中努力提高。

第二十五条 员工的考核结果还与部门的整体绩效和工作目标挂钩，体现团队的协同合作和共同奋斗。 第五章 奖惩机制

第二十六条 工程部设立奖励制度，包括先进个人奖、团队合作奖、质量奖、安全奖等，鼓励员工勇争先进、努力奋斗。

第二十七条 奖励制度激发了员工的工作热情和创新能力，激励员工为公司的发展做出更大贡献。

第二十八条 工程部设立惩罚制度，包括扣减工资、停职检查、辞退等，严肃查处员工的违规行为和渎职行为。

第二十九条 惩罚制度严格执行，保持对员工的警示和约束，维护公司的正常秩序和声誉。 第六章 安全管理

第三十条 安全管理是工程部的首要任务，任何时候都不能放松对安全的重视和防范。 第三十一条 工程部要制定详细的安全管理细则，对员工进行安全教育和培训，确保施工现场的安全。

第三十二条 施工现场要设置安全警示标志，配备安全防护设施，进行安全检查和巡查，及时消除安全隐患。

第三十三条 安全事故发生时，工程部要迅速处置和报告，进行调查和处理，防止事态扩大和再次发生。

第三十四条 安全管理要与质量管理和进度控制结合起来，共同为项目的顺利完成保驾护航。 第七章 信息化建设

第三十五条 工程部要积极推进信息化建设，利用先进的信息技术提高工作效率和质量。 第三十六条 工程部要建立完善的信息化系统，实现对项目的全面监控和管理，提供数据支持和决策依据。

第三十七条 培训员工掌握信息化技能，提高信息化应用水平，推动工程部的现代化转型和升级。

第三十八条 信息化建设要与其他部门和公司总部的信息化建设结合起来，形成统一的信息共享和协同工作机制。 第八章 审核修改与维护

第三十九条 工程部制度定期进行审核和修改，根据工作需要和部门发展的情况进行调整和完善。

第四十条 在制度执行中发现问题和困难时，可以及时提出修改建议，经部门领导审批后进行修改。

第四十一条 工程部制度要定期进行培训和宣传，让员工深刻理解和遵守制度规定，确保执行到位。

第四十二条 工程部制度由部门领导负责维护和更新，确保整个运营流程的正常稳定运转。 第九章 附 则

第四十三条 本制度自颁布之日起正式执行，对工程部全体员工有效。 第四十四条 在执行过程中如有问题和争议，由部门领导统一解决和裁定。 第四十五条 本制度所不明确处，按公司相关规定执行。

第四十六条 本制度最终解释权归工程部领导机构所有，无论在何时何地实施。

中建二局工程部制度就是上述内容，制度的完善和执行，是工程部发展和公司发展的基础，希望全体员工认真遵守和执行，共同为公司的发展做出更大贡献。