项目经理在工程施工现场应做的工作内容
施工现场项目部经理，是在建工程的最高领导，也是施工工程的责任人，操作组长。
除与开发商、监理、专业分包队伍等协作外，还应做好施工队伍的工作。
具体工作如下：
（1）了解每个成员的工作进度情况。
（2）了解成员在工作中遇到的困难，并寻找资源解决。
（3）成员之间的配合是否协调一致（比如，需要提交的物件没有按时提交或遗忘等）。
（4）如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划。
（5）安排每个成员第二天的工作。
（6）如果考虑到项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期。
（7）每日总结会上总结，进行讲评。
（8）发现重特大情况，立即向集团公司领导和相关职能部门报告请示。
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