资深财务经理总结的财务分析方法

财务分析这个题目看似很简单，好像做财务的、或者与数据打交道的总能说出一些与分析的理论来；但真正要系统的、深入的做好分析，又感觉无从下手。

做好财务分析，需要明确四个方面，分析的对象、目的、素材和具体方法。

1. 对象。针对不同的对象，分析的深度、宽度、选取的指标、分析的结构等都是不同的，受众的层次往往与分析的宽度、深度等成反比。

2. 目的。可以分四个层次。说明现状，阐述事实；对比目标，查找差异；解释差异，寻找原因；提出建议，解决问题。

3. 素材。指分析中要用到的数据。在做财务分析时，感觉数据质量是个大问题，口径不统一、数据不准确或缺失、数据维度少等，这些对做专题性的、深入挖掘性的分析是个极大的阻碍。巧妇难为无米之炊，个人认为数据的标准、规范、准确、完整，是决定分析报告质量的基础的基础。

4. 方法。个人认为主要注意分析框架的搭建、分析结果的展示和分析的具体思路。

分析框架的搭建，通常是有定式的。具体可以分为：

• 战略分析：行业分析、竞争战略分析、业务分析；

• 会计分析：会计政策与会计估计是否合理，评估财报的质量；

（审计报告）

• 财务分析：三张报表以及财务比率的分析（盈利、偿债、资产管

理、成长性）

• 预测分析：预测未来的经营业绩三张表，评估企业价值动因以及

可持续性；

• 分析结果的展示。分析报告“漂亮”与否就看如何展示了，比如

语言如何组织、图文如何搭配、色彩如何使用、报告是用归纳法还是演绎法等。这个如何做就见仁见智了，取决于报告对象的个人喜好，有的人喜欢看数据、看细节、看图，有的人喜欢看观点、看整体、读文字，没有固定的模式。

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分析的具体思路，属于不断问问题、回答问题的过程，从表象推导出本质。做好财务分析，需要对财务业务的深入了解、严密的逻辑思维、对数据极高的洞察敏感、数据的深入挖掘能力、极强的报告沟通能力等等。

一篇好的分析报告需要严谨的逻辑、详实而简明的论据、清晰的结论、对使用者有实质帮助的建议等。

具体的财务分析层面我们将报表分为三个方面：单个年度的财务比率分析、不同时期的比较分析、与同业其它公司之间的比较。这里我们将财务比率分析分为偿债能力分析、资本结构分析（或长期偿债能力分析）、经营效率分析、盈利能力分析、投资收益分析、现金保障能力分析、利润构成分析。

A. 偿债能力分析：

流动比率=流动资产／流动负债

流动比率可以反映短期偿债能力。一般认为生产企业合理的最低流动比率是2。影响流动比率的主要因素一般认为是营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货周转速度。

速动比率=（流动资产－存货）／流动负债

由于种种原因存货的变现能力较差，因此把存货从流动资产中减去后得到的速动比率反映的短期偿债能力更令人信服。

一般认为企业合理的最低速动比率是1。但是，行业对速动比率的影响较大。比如，商店几乎没有应收账款，比率会大大低于1。影响速动比率的可信度的重要因素是应收账款的变现能力。

保守速动比率（超速动比率）=（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款）/流动负债

进一步去掉通常与当期现金流量无关的项目如待摊费用等。 现金比率=（货币资金／流动负债） 现金比率反映了企业偿还短期债务的能力。 应收账款周转率=销售收入／平均应收账款

表达年度内应收账款转为现金的平均次数。如果周转率太低则影响企业的短期偿债能力。

应收账款周转天数=360天／应收账款周转率

表达年度内应收账款转为现金的平均天数。影响企业的短期偿债能力。

B. 资本结构分析（或长期偿债能力分析）： 股东权益比率=股东权益总额／资产总额×100%

反映所有者提供的资本在总资产中的比重，反映企业的基本财务结构是否稳定。一般来说比率高是低风险、低报酬的财务结构，比率低是高风险、高报酬的财务结构。

资产负债比率=负债总额／资产总额×100% 反映总资产中有多大比例是通过借债得来的。 资本负债比率=负债合计／股东权益期末数×100%

它比资产负债率这一指标更能准确地揭示企业的偿债能力状况，因为公司只能通过增加资本的途径来降低负债率。资本负债率为200%为一般的警戒线，若超过则应该格外关注。

长期负载比率=长期负债／资产总额×100%

判断企业债务状况的一个指标。它不会增加到企业的短期偿债压力，但是它属于资本结构性问题，在经济衰退时会给企业带来额外风险。

有息负债比率=（短期借款＋一年内到期的长期负债＋长期借款＋应付债券＋长期应付款）／股东权益期末数×100%

无息负债与有息负债对利润的影响是完全不同的，前者不直接减少利润，后者可以通过财务费用减少。因此，公司在降低负债率方面，应当重点减少有息负债，而不是无息负债，这对于利润增长或扭亏为盈具有重大意义。在揭示公司偿债能力方面，100%是国际公认的有息

负债对资本的比率的资本安全警戒线。

C、经营效率分析：

净资产调整系数=(调整后每股净资产-每股净资产)/每股净资产 调整后每股净资产=(股东权益-3年以上的应收账款-待摊费用-待处理财产净损失-递延资产)/ 普通股股数

减掉的是四类不能产生效益的资产。净资产调整系数越大说明该公司的资产质量越低。特别是如果该公司在系数很大的条件下，其净资产收益率仍然很高，则要深入分析。

营业费用率=营业费用/ 主营业务收入×100% ，财务费用率=财务费用 / 主营业务收入×100% ，反映企业财务报表方法分析状况的指标。

三项费用增长率=(上期三项费用合计-本期三项费用合计)/本期三项费用合计×100% 三项费用合计=营业费用+管理费用+财务费用三项费用之和反反映了企业的经营成本如果三项费用合计相对于主营业务收入大幅增加(或减少)则说明企业产生了一定的变化，要提起注意。

存货周转率=销货成本/(期初存货期末存货) 存货周转天数=360天/存货周转率

存货周转率(天数)表达了公司产品的产销率，如果和同行业其它公司相比周转率太小(或天数太长)，就要注意公司产品是否能顺利销售。

固定资产周转率=销售收入/平均固定资产

该比率是衡量企业运用固定资产效率的指标，指标越高表示固定资产运用效果越好。

总资产周转率=销售收入/平均资产总额 该指标越大说明销售能力越强。

主营业务收入增长率=(本期主营业务收入-上期主营业务收入)/上期主营业务收入×100% ，一般当产品处于成长期，增长率应大于10%。

其他应收账款与流动资产比率=其他应收账款/流动资产

其他应收账款主要核算与生产经营销售活动无关的款项来往，一般应该较小。如果该指标较高则说明流动资金运用在非正常经营活动

的比例高，就应该注意是否与关联交易有关。

D、盈利能力分析：

营业成本比率=营业成本/主营业务收入×100% ，在同行之间，营业成本比率最具有可比性，原因是原材料消耗大体一致，生产设备及工资支出也较为一致，发生在这一指标上的差异可以说明各公司之间在资源优势、区位优势、技术优势及劳动生产率等方面的状况。那些营业成本比率较低的同行，往往就存在某种优势，而且这些优势也造成了盈利能力上的差异。相反，那些营业成本比率较高的同行，在盈利能力不免处于劣势地位。

营业利润率=营业利润/主营业务收入×100% ，销售毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100% ，税前利润率=利润总额/主营业务收入×100% ，税后利润率=净利润/主营业务收入×100% ，这几个指标都是从某一方面反映企业的获利能力。

资产收益率=净利润/(期初资产总额期末资产总额)×100% ，资产收益率反映了企业的总资产利用效率，或者说是企业所有资产的获利能力。

净资产收益率=净利润/净资产×100% ，又称股东权益收益率，这个指标反映股东投入的资金能产生多少利润。

经常性净资产收益率=剔除非经常性损益后的净利润/股东权益期末数×100% ，一般来说资产只能产生“剔除非经常性损益后的净利润”所以用这个指标来衡量资产状况更加准确。

主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入×100% ，一个企业财务报表方法如果要实现可持续性发展，主营业务利润率处于同行业前列并保持稳定十分重要。但是如果该指标异忽寻常地高于同业平均水平也应该谨慎了。

固定资产回报率=营业利润/固定资产净值×100% ，总资产回报率=净利润/总资产期末数×100% ，经常性总资产回报率=剔除非经常性损益后的净利润/总资产期末数×100% ，这几项都是从某一方面衡量资产收益状况。

E、投资收益分析：

市盈率=每股市场价/每股净利润 净资产倍率=每股市场价/每股净资产值 资产倍率=每股市场价/每股资产值 F、现金保障能力分析：

销售商品收到现金与主营业务收入比率=销售商品、提供劳务收到的现金/主营业务收入×100%

正常周转企业该指标应大于1。如果指标较低，可能是关联交易较大、虚构销售收入或透支将来的销售，都可能会使来年的业绩大幅下降。

经营活动产生的现金流量净额与净利润比率=经营活动产生的现金流量净额/净利润×100%

净利润直接现金保障倍数=(营业现金流量净额-其他与经营活动有关的现金流入 其他与经营活动有关的现金流出)/主营业务收入×100%

营业现金流量净额对短期有息负债比率=营业现金流量净额/(短期借款 1年内到期的长期负债)×100%

每股现金及现金等价物净增加额=现金及现金等价物净增加额/股数

每股自由现金流量=自由现金流量/股数

(自由现金流量=净利润折旧及摊销-资本支出-流动资金需求-偿还负债本金 新借入资金)

G、利润构成分析：

为了让投资者清晰地看到利润表里面的利润构成，我想在这里对由股份有限公司会计制度规定必须有的损益项目(含：主营业务收入、其他业务收入、折扣与折让、投资收益、补贴收入、营业外收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务支出、存货跌价损失、营业费用、管理费用、财务费用、营业外支出、所得税、以前年度损益调整。)对净利润的比率列一个利润构成表。

本文来源：中国管理会计网、财务管理研究等，CFO视界观。