优秀军人的脚下是什么?
不管中国社会阶层结构如何变化,军人的物质待遇都只能保持在中等偏上水平;优秀军人的物质待遇也不可太高,但可以在精神层面加以补偿。这是我国国情所决定了的
标签:待遇;使命感;责任心;思想力;行动力
《当代中国社会阶层结构变化与军事人才建设》一书主要有三大创新点:
一、提出现行军人工资福利待遇的时间结构与军事人才贡献的时间结构错位,是军队吸引保留优秀军事人才特别是高层次科技人才难的重要原因。军队高层次人才流失严重的根本原因在于:这些军事人才在为军队建设做贡献的黄金年龄获得的报酬和社会地位与其实际贡献的价值差距过大,与地方同类人才形成巨大反差。现行军队工资福利待遇由货币化工资和实物性待遇两部分构成,其时间结构的特点是:工资性待遇随服役年限、职务晋升线性增长,且起点较低、增长较慢;实物性待遇随职务非线性增长,多数年轻、职务低的干部基本享受不到。这种工资待遇时间结构设计的价值取向是向资历和职务倾斜,隐含着退休(或获得较高职务)后可以享受较高待遇。这种滞后于军事人才当前贡献的远期激励,虽然可以鼓励军人长期服役,对一般人才吸引力较大,但是,对于军队急需的高层次创新人才吸引力不大。这是因为高层次创新人才人生价值的实现是与他们的创新精神、冒险精神、竞争意识、效率观念天然地联系在一起的,他们所追求的是既在年轻时就创造出辉煌的业绩,也在自身创新的黄金年龄得到应有的经济利益和社会地位。因此,在人才资源国际竞争国内化、白热化、各竞争主体都以特殊优厚待遇“猎取”高层次人才的当今时代,现行工资福利待遇政策对高层次人才特别是高层次科技创新人才,难以起到预期的激励作用。这就找到了军队吸引保留高层次军事人才难题的一个重要症结,为深化军人工资福利待遇的制度改革,建立以贡献和能力为导向,体现按劳分配与按要素分配相结合原则,实现知识、技术、技能、科研成果等生产要素按贡献参与分配,向优秀人才倾斜的激励性工资福利待遇制度,提高军事人才管理科学化水平提供了理论支持。
二、提出必须客观认识军事人才资本所有权与使用权分离的特性,建立军事人才资本产权制度,为军事人才资源市场化运作提供基本制度支撑,从而确保军队建设发展与军事人才价值实现的科学统一。决策部门应重视军事人才资本产权制度建设问题,改变军事人才产权全部属于国家和军队的传统观念,把军事人才资本产权分解为所有权、处置权、使用权和收益权,并根据各种权益的不同特性,明确界定,合理划分人才资本投资者(国家、军队、单位)与军事人才个体在人才资本收益分配中的关系,确保军队与高层次军事人才合理分享人才资本收益,既保护军队和相关组织的利益不受损失,又保护军事人才个体的合法权益。这就为我军运用市场机制在更大范围配置人才资源,吸引地方乃至全球的高层次人才为我军现代化建设服务,提供了重要理论支持。
三、从国家长治久安和现代化建设战略全局高度,提出把军官转业安置问题
纳入国家制度建设总体布局中,进行统筹计划,建立中国特色军官职业化制度的设想。在借鉴中外近代国家军人退役安置的经验教训,特别是近年来我军干部转业安置遇到难题的基础上,提出了把军官转业(退役)安置问题纳入国家制度建设全局中进行整体设计,建立与社会主义市场经济法律体系相衔接、与军队现代化建设要求相适应、与现代国家社会管理制度相协调的军官职业化制度的建设。建立这项制度,既可以解决转业军官安置难题,降低国家安置转业退役军官的整体社会成本,促进政治稳定与社会和谐,又可以提高军事人才队伍的整体素质和社会地位,吸引更多优秀社会青年从军,对于形成国防和军队建设与社会主义和谐社会建设互相促进的良好局面具有重要意义。
对以上三大观点,笔者有一点不同看法。赵周贤教授强调:“军队高层次人才流失严重的根本原因在于,这些军事人才在为军队建设做贡献的黄金年龄获得的报酬和社会地位与其实际贡献的价值差距过大,与地方同类人才形成巨大反差。”①这个观点说白了就是:军队严重流失的高层次人才,是因为他们嫌军队给的待遇太低。再进一步往白里说就是:你给我的钱太少了,所以我不干了。
我们必须首先探讨一下“优秀军人”的脚下是什么这一问题。
笔者认为,“军队高层次人才”也好,“军事人才”也好,大概统称为“优秀军人”是合适的。那么优秀军人的脚下是什么呢?至少中国当代优秀军人的脚下绝不是钱。是什么呢?当然是使命感与责任心、思想力与行动力这些“大道理”。
任何一个组织都需要使命,使命要回答的是这个组织生存的理由。在人民军队发展的各个时期,总有一些目光远大且意志坚定者,使一代代的优秀军人有了前行的动力和目标。他们中有战略家、思想家,有指挥员、战斗员,有将军、有士兵。他们的职务有高有低,他们发挥的能量有大有小,但有一个基本点是相同的,那就是都有着强烈的使命感和责任心。正是那些在前进途中有预谋的“设伏”或是不期而至的“阻力”成就了他们。他们将使命与自己的生命融为一体,化成一种生死攸关的动力,生命因此放射出光华,也由此极大程度地影响了他们所依存的组织。
由此,我们懂得,任何强大军阵所拥有的真正力量,从来都是来自于一个个具体的优秀军人。他们在呼唤,期待着杰出统帅人物和睿智的谋略人物的同时,也在一刻不停地对自身的精神品质和能力素质进行有效地塑造,将使命感、责任心灌注进自己的心灵而变成不断增长的力量。透过硅片、导线、弹药排布成的技术迷雾,拂去兵器上散发的冷光,穿过战场上弥漫的硝烟,我们就清晰地发现,无论千军万马的阵势如何炫目,无论披坚执锐的军人如何超视距的对抗,说到底,真正的决战,就是每一个活生生的优秀军人心智与精神意志的比拼。
走向战场、训练场,不但带着武器,带着技术,更重要的是带着优秀的自己。对于所有的优秀军人而言,从踏入军营大门的那一刻起,每个人的心中都有四个字,“一名战士”,他们是智慧、勇气、荣誉、责任、自觉等勇于担当、敢于挑战、机智威猛特质的象征。我们感受那些优秀军人在战场、训练场所焕发的斗志时,总是会被他们内心的“战士”特质所迸射出的力量所激荡,并将这样的意志和力量
传递下去。二、 思想力、行动力
思想力,从根本上说,就是对事物及其发展规律的独特见解,而这种见解能为实践证明它的正确性,从而对事物发展产生重大而长远的影响。
思想力作为优秀军人的根本标志,首先是由思想力的内涵决定的。思想活动是人类一切活动的基础,思想能力是人类一切能力要素的根本。任何一种现实都可能成为明日黄花,唯有思想的光芒才有穿透时光的力量。谁站在了思想的前沿,见人所未见,谁就拥有了反制和制胜的先机。所以恩格斯说:“一个民族要想登上科学的高峰,就一刻也不能离开理论思维。”法国大文豪雨果也曾说过:“思想就是力量”。无形的思想产生强大的物质力量,是人的认识力、判断力、预见力、表达力综合作用的结果。具有思想力的军人,就率先拥有了优秀军人的潜质。
就拿军中高级指挥员来举例。高级指挥员者,领军、治军者也,是优秀军人中的佼佼者。要领军治军就必须有目标有方向,就必须对领向何方、治为何样有明确的思路和规则,这是高级指挥员的职责。谁能把握军队发展的大势,谁能超前进行建设规划和训练,谁就为赢得未来战争的胜利增添了胜算。在这个意义上,决战决胜是由高级指挥员思想力的较量开始的。卓越的指挥员总是从大局出发,从国家和军队的整体利益考虑问题,而不是瞻前顾后,盘算着个人的利害得失,这就使他们的决策不仅充满了智慧感,还充满了道德美。
思想力上的优势,是形成和保持军力优势的首要因素。从各国军队不同的发展模式和发展战略上看,我们可以清晰的感受到高级指挥员思想力的高下差别。著名管理学家塞尼加曾说过:“当一条船不知道驶向哪个港湾的时候,什么风也不是顺风”。当一个军队高级指挥员不知道他想要一支什么样的部队,他又怎么可能在军队建设上取得历史承认的建树?纵观历史,那些卓越思想所产生的冲击波,对军队建设进而对整个国防建设的深远影响,早已成为改变战争进而改变历史的决定力量。
在世界军事发展史上,有思想、有远见者并不罕见。但是思想上的超前,并不必然地使他们成为一代卓越将领。在卓越的思想家和卓越的指挥员之间,有一道必须逾越的鸿沟,那就是行动力。行动力,就是把思想变为现实的能力。具备这一能力,不仅要求有思想,还必须有方法和工作艺术,善于在理想和现实、现实与可能之间找到可行的路径和方法;必须有意志有毅力,不被困难和挫折所动摇,坚定地为达成理想而不懈奋斗。阿诺德在推动美国空军成为世界一流空军的道路上,可谓步履维艰。他要对付保守狭隘的军队官僚的反对,要对付愚昧短视的议员们的质疑,还要承受多年之交好友的责难。但是阿诺德具有战胜阻力所必需的灵活性和耐受力——两者都是行动力的核心要件,最终在米切尔等空军先驱倒下的地方获得了成功。与他相反,创造了制控权理论的意大利人杜黑,也曾经因为他的超前思想三起三落。但在实践证明了他的远见卓识,并因此被任命为国防部航空署主任几个月后,本该有机会亲自把自己的思想转化为现实的杜黑,却因受不了来自各方面的制约,工作难以展开而辞去官职,开始潜心于制空权理论的研究探索。思想力成就了杜黑作为军事思想家的地位,却也成了杜黑欠缺高级指挥员行动力的佐证。由此可见,思想力与行动力,同是优秀军人的核心素质,
思想力是行动力的先导,行动力是思想力的保证,两者相辅相成,缺一不可。
分析至此,笔者认为:嫌军队待遇低的军人大有人在,从某种角度来说,他们算不上优秀军人。既然他们不是优秀军人,他们的流失又有什么可惜的呢?大浪淘沙,他们喜欢钱,就挣钱去好了。如果中国还是社会主义国家的话,她的最优秀、最可爱的儿女,就不应该是一群为了暂时的一己利益,没有一点家国奉献精神的人,而应该是吃苦在前、牺牲在前的一群人。他们说到底是为理想、信念而穿军装的。
所以笔者的结论是:不管中国社会阶层结构如何变化,军人的物质待遇都只能保持在中等偏上水平;优秀军人的物质待遇也不可太高,但可以在精神层面加以补偿。这是我国国情所决定了的。
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