小学校
2017年度教职工奖励性绩效考核办法
为加强学校管理，规范办学行为，充分调动广大教职工的工作积极性，切实做好奖励性绩效工资的考核工作，结合我校实际，特制定本考核办法。
一、考核工作领导小组 组 长： 副组长： 成 员：
领导小组下设办公室在财会室，由ddd同志负责具体办公。 二、考核的基本原则
(一)坚持“激励先进、促进发展”的原则。 (二)坚持“公开、公平、公正”的原则。 (三)坚持“统筹兼顾、倾斜调节”的原则。 三、考核的相关规定 （一）教职工年度考核确定为不合格的，当年不发放奖励性绩效工资。 （二）教职工年度考核确定为基本合格的，按学校绩效考核最低标准执行。
（三）教职工师德考核为不合格者，当年不发放奖励性绩效工资。 （四）教职工由于不负责任，在工作中造成重大失误或重大责任事故的，实行一票否决，当年不发放奖励性绩效工资。
（五）教职工病、事假按渝人发〔2005〕106号和渝人发〔2007〕57号文件相关规定执行。
(六)学校借调、借用人员以及支教人员（工资关系未办理）的奖励性绩效工资，按县教委相关规定执行。
（七）今年新增人员（含特岗教师）、退（离）休人员、调出教育系统人员、在职死亡人员按在校上岗实际月份计发奖励性绩效工资。
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（八）各学校要精心组织，周密部署，制定详细的考核方案，积极稳妥地组织实施绩效考核工作。
四、考核办法及考核结果的运用 （一）适用于全体教师的考核办法： 考核 内容 所占 比例 考核 期限 考核办法 计分办法
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出勤 情况 25918 653E 放531638 10% 2016年春期 每期以10分为基数，其中病假1天扣0.5分，事假1天扣1分，旷课一天扣5分，旷课一节扣2分，会议事病假一次扣0.3分，本项得分可扣成负分，婚、丧、产等假期按有关规定执行。以教导处记录为准。 此项可扣成负分 201工7B96 箖和岗位情况在开学初进行分配。达到其工作量得作量 G` 36465 6年春期 10分，未达到扣相应分值。 8E71 蹱 10% 工作 过程 工作效果 50% 2016年春期 30% 2016年春期 根据每期月过程考核结果的平均分计分。 每期以10分为基数，由教导处根据师资情况在岗计10分，未在岗计0分 按总分的30%计分。 ①结合每学期期末检测成绩，按《考核细则》计算其得分；②结合每学期获奖情况，按《考核细按总分的50%则》计算其得分。以教导处记载和核算情况为准。 计分。 30660 77C4 矄 20391 4FA7 侧 i*40568 9E78 鹸 考核办法 根据《班主任工作月考核办法》，主要考核班主任配合学校（二）适用于班主任的考核办法： 考核内容 月过程考核 学生人数 获奖情况 考核期限 2016年春期 2016年春期 2016年春期 工作、清洁卫生、财产管理、班级文化、常规管理、安全工作等方面。以教导处每月记载情况为准。 根据每期班级实际人数进行加分（每生加1分）。 参照《班主任工作月考核办法》的附加条款进行考核，并结合实际情况进行加分。 考核期限 2016（三）适用于管理干部的考核办法： 考核内容 工作职责履行情考核办法 撰写工作总结，先由本人自评并在教职工大会上公开
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况、学期工作目标及重点工作完成情况 年春期 述职，然后进行民主测评，最后由学校校长进行综合评价。 （四）考核结果的运用 K39675 9AFB 髻34401 8661 虡` 31276 7A2C 稬k
1.实行积分制考核办法。
2.教职工（班主任）的考核结果作为奖励性绩效工资分配的主要依据。 3.学校干部考核结果作为干部任免的基本依据。 五、奖励性绩效的适用范围
奖励性绩效除适用于全体教师绩效、班主任绩效外，还适用于教研教改奖励、教学质量奖励和干部绩效，经学校行政会研究，结合本校实际，决定从2016年春期绩效总额中按10%的标准提取，以用于各项奖励和干部绩效，剩余的90%则用于全体教师和班主任绩效（以下简称校内绩效总额）。
六、绩效的计算方法
（一）班主任绩效分配方法：
1.2016年春期校内绩效总额÷参与分配的教师数×40%×班主任人数=班主任绩效总额。（只担任一期的按0.5人次计算）。
2.班主任绩效的分配将结合班主任的考核得分而定。 （二）教师绩效分配方法：
1.2016年春期校内绩效总额－班主任绩效总额=教师绩效总额。
2.从教师绩效总额中，按50%的标准提取，该部分金额用于教师考核，结合教师考核得分实行差额分配。
3.教师绩效剩余的50%部分，实行等额分配（因工作时间的不等而有差异）。
（三）干部（含教研组长）绩效分配方法： 1.绩效工资来源：学校提取部分和办公经费。
2.绩效分配方法：①教研组长按班主任平均数的60%计发；②中层干部在班主任平均数的基础上月增资30元；③副校级干部（副校长、工会小组长、行政办公室主任、教育督导办公室主任）在班主任平均数的基础上月增资50元；④正校级干部（中心主任、副主任、支部书记、工会主席在班主任平均数的基础上月增资80元。（一期按6个月计发）。
3.单位有下列情形之一的，中层干部按上述标准的95%计发，校级干部按上述标准的90%计发。
①全年被县教委通报批评达4次以上的；
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②在每年的学校综合工作考核中，处于中下位次的； ③当年内出现重大安全责任事故的；
④单位教职员工出现上访、信访责任案件的。
4.干部个人有下列情形之一的，扣除相应的绩效金额。
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①所分管的工作被县教委通报批评一次，扣100元； ②所分管的工作未完成相应的目标任务，在学校综合工作考核中失分的，按每0.1分30元的标准从干部绩效总额中扣除。
七、本办法解释权属学校绩效考核工作领导小组。
八、本办法经学校行政会、教代会讨论通过，适用于2017年度。
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