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小米公司的营销策略分析

2021-03-04 来源:乌哈旅游
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小米公司的营销策略分析

作者:赵文博

来源:《商情》2016年第25期

【摘要】

我认为小米公司已经不仅仅是依靠营销手段而取得成功,也不单单是依靠产品的特点来创造销售神话。我认为它还利用了互联网思维,从消费者的需求入手来制造产品,并且对于产品的特点以及创新的领域也把握的十分准确,且小米公司不仅仅是创造产品,而是要打造一个小米产品生活圈,使消费者在用其公司的某款产品后继续购买公司的其他产品,增加消费者的应用粘度,使其成为真正的“米粉”。当然不光小米公司在产品上有极大的特点及优势,营销手段也的确是高超,利用互联网思维创造新型的营销方式,增加用户体验,加强公司与用户的互动这都是小米公司成功的必要条件,小米公司是一个非常值得研究的商业案例。 【关键词】小米公司;营销策略;分析 一、小米公司营销特点 (一)粉丝营销

粉丝经济的时代中,人们通常不会自发的形成粉丝身份的变化。而生产者这个时候就需要建立一种粉丝和被关注者之上的粉丝经济主体,使被关注者赢得巨大的利益,又能利用粉丝的喜爱使品牌得到传播并提升品牌价值。这一策略和普通的营销策略有着极大的不同,它用优良的产品和品牌的力量吸引消费者成为粉丝,之后再通过增加粉丝的参于程度,和粉丝群体建立良好的关系,让粉丝主动为品味做推广,以此增加品牌的知名度及产品销量,这种营销策略被称为粉丝营销策略。

小米公司主要通过网络社交媒体实施推广的粉丝营销策略。小米公司首先在用户数量最多的新浪微博上进行产品的宣传工作,并将有希望成为小米粉丝的消费者邀请进入小米公司的官方论坛中。论坛相对于微博的不同是它是兴趣社区,可以保持粉丝的数量和活跃程度,小米论坛把粉丝聚集到一起,让他们分享使用小米产品的感受,使粉丝参与到小米公司产品的研发改进中来。小米论坛使其粉丝的参与感猛然提升,并慢慢转化为核心的粉丝群体。

和普通的营销策略不一样的是,小米公司将产品销售出去后,营销并不是就此结束,而是将售出的产品和粉丝建立了更加密切的联系。小米公司的粉丝营销策略不仅仅是卖公司生产的产品,更是通过智能硬件和MIUI之间的关系,向消费者和粉丝出售小米公司的增值服务和周边产品,达到二次销售的目的。

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(二)口碑营销

创建优良的口碑对于小米公司有着极其显著的作用。在粉丝营销策略的影响中,口碑营销成为了一个投入低回报高的推广形式。

创建优良的品牌口碑,需要给予用户优质的产品体验。小米手机配合MIUI操作系统,使用高配置硬件,给用户提供了高性价比的产品体验。这就是良好口碑建立的方法。维护好口碑也十分重要,好口碑不能转化为利润。小米公司的策略中,维护口碑是通过社交媒体构建起来的,同时小米公司的员工都被要求注意用户在社交媒体上的声音与意见。这样的做法可以及时发现用户的反馈、了解负面消息,并及时消除对于可能给公司品牌带来不良影响的事件。小米公司经常只发布产品信息,并不对产品做出评价,而是通过在社交媒体上制造话题、引导用户参与,实现了比直接销售更可观的商业价值,这才是小米公司的高明之处。 (三)快营销

“天下武功,唯快不破”,小米公司的“快”,通过其高速的发展,体现得淋漓极致。引用创始人雷军的话就是:“有时候,快就是一种力量,你快了以后能掩盖很多问题,企业在快速发展的时候往往风险是最小的,当你速度一慢下来,所有的问题都暴露出来了。于是如何在保持企业稳定的情况下加快速度是大部分互联网企业所面对的关键问题。”

迭代思维是针对消费者反馈的建议进行产品的升级换代。这个时代有的时候速度比产品质量更重要,消费者群体需求变化十分快,因此,一次性满足消费者需求是远远不够的,而是要通过不断的升级迭代,丰富和完善产品的质量及功能。MIUI系统从创立之初到现在坚持每周更新,就是这种迭代思维最好的体现。其不仅带给了用户新功能的体验和反馈及时得到重视的满足感,也使公司能以最快的速度向前发展。 二、产品策略总结

小米创始人黎万强曾提出:“用户模式大于一切工程模式。”而小米公司的每款产品基本都是遵守了这个规则,注重以用户体验为上。小米手机,则可以称得上是开创了一个全新的品类,即所谓的互联网手机。

小米公司的每款软硬件,几乎都做到了极致,我认为这是小米深谙移动互联时代的精髓所做的精准战略。小米联合创始人黎万强认为小米的用户体验就是要做到为用户做到“保证好用、努力好看”,这个看似朴实的原则,是年轻消费者的重要需求。在这个原则之下,小米的产品实际上是透彻的了解互联网的同时,保持了良好的口碑形象,且又对产品的发展策略十分清晰。

三、价格策略

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小米公司所推出的产品以其“彪悍”的产品参数达到其他同行不能与其相抗衡的局面。而和小米公司所推出产品不同的是,小米公司产品的价格却远远没有达到“发烧级”。这样的高性价比自然受到了消费者的关注与青睐。小米公司创始人雷军是在软件行业起家的,他明白企业的最终价值是在于企业拥有多少用户量来决定的。所以,从开始创建小米公司起,小米公司就奉行在硬件上不赚钱,依靠互联网和服务来进行盈利的策略。小米公司放弃高利润的定价策略,不但让小米公司从激烈的市场竞争中脱颖而出,还积累了大量的高质量的用户资源。 四、结论

在互联网高速发展时代中,类似于小米公司的互联网企业有很多发展优势,特别是在品牌推广传播的手段上有着较传统企业极具不同的方式。小米公司作为一个制造厂商、互联网公司集于一身的企业,其创造的“小米模式”,特别具有代表性也值得其他企业学习。小米公司在营销、传播、推广方面所运用的方法,非常值得这个时代背景下的其他传统企业、互联网企业去借鉴、学习。事实也证明了,“小米模式”是成功的,小米公司所运用的社会化新媒体的传播策略,也成为了其他企业学习的成功经验。

由于小米公司成立时间还较短,目前又处于一个高速发展的时期,对这类企业的整合营销传播的相关研究还较少,也没有形成一个统一的业界观点。本文虽然充分查阅了己有的相关文献,但不可避免的仍有疏漏之处,望谅解。

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