员工绩效考核量化表样

被考核员工 岗位 序指标名称 权重 号 得分说明 所属部门 考核期 考核得满分 分 1 工作成绩 40% 出现旷工扣分五分/人次；出现睡岗、脱岗、串岗、下棋、打牌、干私活、玩电脑游戏、玩手机、看与工作无关书籍、吃东西等行为各扣5分/次；出现在厂区饮酒、打架等行为扣分15分/次。 40 出现本职工作完成有拖延、错误、完成质量差等情况扣5分/次，因个人原因导致工作未完成给公司造成损失的扣除15分/次。 根据公司计划完成学习及培训，如若出现不出席培训课程或培训成绩不合格现15 象扣5分/次。 不按照员工守则着工装扣除两分/次；车间生产区人员未配戴安全帽扣除5分/次。 15 生产或研发操作过程中未按照操作规程进行必要的防护措施，扣除10分/次。 1. 各班组记记录时要到现场，做到记录真实，决不允许照抄上个时间的记录、对弄虚作假，不按照规定记录的扣1-3分。 2.因设备维护保养不及时而影响生产的。每次扣相关值班人员、班长各1-3分 3. 物品摆放整齐，实行定置化管理。不15 按规定执行扣值班人1-3分。 4. 设备巡检检查不到位，出现异常情况没有及时发现，处理不到位给公司造成损失扣1-3分。 5.对发生安全、生产事故应及时上报，并采取措施减少损失。未及时上报、隐瞒不报或报告不实扣班长及知情人各1-3分。 2 学习情况 15% 3 安全环保情15% 况 4 各部门自己15% 制定 5 各部门自己15% 制定 1.良好组织能力和协调管理能力，能积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系。1-5分 15 2.责任心强能主动完成工作任务，1-5 3.主动发现问题、解决问题的态度和能力1-5分 员工绩效总结： 本次考核得分合计 被考核部门负责人（签名） 考核者（签名） 审核者（签名） 考核时 间： 审核时 间： 注：本文件最终解释权归有限公司所有。