论新员工的能力培养

论新员工的能力培养

作者：朱悦宏 王琨 贠昱 来源：《经营者》2015年第05期

摘 要 人力资源是当今社会竞争中重要的资源。国家的竞争、企业的竞争、科技的竞争归根结底是人才的竞争。企业生存、发展、科技创新、技术创新等，最关键的是要拥有专业人才。企业要想在众多压力下求得生存和发展，就必须有一支优秀的专业型人才队伍，拥有合理的发展结构、掌握先进的科学技术、有大量优秀的员工。所以每个企业都要重视新员工的能力培养。

关键词 新员工 能力 培养 方案

每个人的能力各不相同、大小不一，是先天条件，但是后天的培养和熏陶也更重要。如果把一个优秀的人才放在松散的团队里，那么这人才的能力很可能会丢失，与其他人一样松散下来。在企业中，如果领导不重视培养员工的能力，那么员工的工作效率、工作业绩将会越来越差，甚至影响企业的发展。企业要想更好的生存和发展，就要重视新员工能力的培养，企业发展、生产和创新技术的主体是员工，如果员工工作能力较差，并且不注重能力的培养，那么将会严重影响企业的运行和生产效率。那么，企业应该怎样对新员工能力进行培养呢，本文从以下几个方面阐述如何培养新员工能力： 一、制定正确的新员工能力培养计划

新员工的培养要从“新”开始，让员工入职即接收到这种培养和教育，形成良好的习惯和风气。培养计划的制定包括培养目标，考核标准，奖励制度。制定计划是龙头，很关键，关乎整个系统的成败，制定一套良好可行的计划，对后续实施和开展有很大影响。 二、系统构建新员工能力培养方案

新员工能力的培养，最关键的是促进新员工能力的发展，需要建立正确、有效的培养体系，才能保障新员工能力培养的规范化和系统化。新员工的能力培养不能单靠员工自身自觉实现，需要一套系统的、完善的体质来培养和约束。对新员工能力的提升制定合理的考核标准和准确的评价体系，建立引导机制，对新员工能力的发展进行评价，对发展速度快、质量高的员工进行奖励，优秀的员工可以担任助教位置帮助其他新员工更快地进行能力发展，形成企业新员工能力培养的良性发展，也有助于企业形成良好的风气。 三、培养新员工主人翁的意识

为新员工提供正确的工作岗位信息，让新员工快速了解企业历史和企业文化等，激励新员工的斗志，让新员工接受企业是一个新家庭，每一位员工都是家庭成员，要想家庭能够积极发展、蓬勃向上，就要积极努力，培养能力，认真工作。使新员工了解企业对他们的培养目的和

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企业对新员工成长的期望。排解新员工刚刚入职的紧张情绪，更快地适应公司，融入团体，让新员工感受企业良好的工作氛围，培养新员工归属感，使新员工尽快接受能力培养。 四、增强员工价值观意识

每一个人都要树立正确的世界观和价值观，这是相当的重要的，对于新员工身处一个集体来说更为重要，准确的定位人生观、价值观是一个人发展的重要前提，是形成集体价值观的一个重要因素。团体的价值观，是每一个员工价值观的综合，所以培养新员工价值观至关重要，价值观不同必将阻碍集体的发展。只有在价值观相同的基础上才能产生正确的企业的价值标准。有了正确的价值观，企业才会向着目标前进，企业才有希望。因此，员工的价值观影响着企业的价值观，关系企业的生死存亡。 五、完善培训和学习机制

对新员工有计划的、有选择性的培养，是企业人才的培养、开发、塑造优秀的员工的基础。这种培养方法不单是理论上的专项培养，而是通过工作实践对新员工行能力培养的方法。为新员工提供知识和技能培养机会，积极改善培训条件、开办培养讲座、提供出差学习机会等，保证新员工的能力培训时间，加强与专业培训机构交流和学习，对新员工进行科学的能力培养。

六、领导担当教练并以身作则

若想加强新员工能力培养的力度，就要利用领导的手腕进行约束，领导牵头实施员工能力培养的措施，员工才会信服，并接受培养。措施的实施需要制度的保障，需要领导的指挥。关心员工的工作与生活，最大限度的发挥每个员工的技能和才智。有了高层领导的协调、配合、激励和模范，体系才能更高效的运行。 七、加强企业文化建设

在科学培养和标准的考核同时，更要加强企业的文化建设，一个企业有的自己独特的企业文化，才有更强的凝聚力，才能聚拢人心，使新员工有强烈的归属感，才会积极向上、团结合作，使新员工全身心地投入工作，更有利于新员工的能力培养。 八、完善选人用人制度

一切从源头开始，择优招聘、适才适岗，每个人的能力基础不同，适当的人才做适当的工作，对后续的发展会起到极大的促进作用，为员工提供良好的晋升空间、发展空间，根据考核标准，进行公平、公正、公开的提拔能力优秀的员工，通过合理的竞争，激发新员工的斗志。 当前，我们的社会正处于激烈的竞争时刻，拥有优秀的员工团队，先进的科学技术，成了在这个社会立足的根本，企业对人才的需求更加饥渴，因此对新员工能力的培养是每一个企业

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发展首要目标。因此，企业要高度重视新员工能力的培养，努力提高员工整体素质，为创建优秀团队创造一切机会，为企业聚贤纳才。

（作者单位为天津航天长征火箭制造有限公司）