浅谈图书馆知识管理的创新性
2020-07-19
来源:乌哈旅游
探索争鸣2Ol3年3期(中) 浅谈图书馆知识管理的刨新性 陆军 (河南省睢县图书馆,河南睢县476900) 随着计算机技术、数字化、网络化技术 的不断发展,知识传递更新的速度越来越 作的责任心和工作能力,激发他们的主人翁 意识,引导他们更积极、更主动地工作。要 公平、公正地对待每一位馆员,尊重馆员的 劳动。要以人为本地制订科学的规章制度和 优化知识资源和人力资源的合理组合,使之 适应知识经济和创新时代的要求。 2.实现知识的有效共享 立足于知识管理的共享性,图书馆可以 快,读者对信息服务的质与量都有更高的要 求。一些图书馆所建的一些书目数据库只是 将信息简单地数字化和有序化,无法根据各 类读者需要组合成特定的知识体系。知识仓 库的出现,就很好地解决了这个问题。在知 识经济时代,为了适应读者的需要,对各种 外部和内部的知识与信息进行数字化改造 和有效的管理,并建设有利于知识传播、共 合理的工作计划,提供具有吸引力的、有利 于个人成长的发展空问,增强图书馆的活 通过建立知识管理系统,积累和保存信息和 知识资产,加快内部信息和知识的流通,实 现组织内部知识的有效共享。知识管理系统 是实现知识管理的工具,是一个有助于知识 力,形成良好的图书馆组织文化。 三、知识 葺理…创造良好的阅读环 境 美国现代管理学家H・孔茨对管理下的 定义是:设计和维护一种环境,使身处其间 的人们在集体内一道工作,以完成预定的使 命和目标。因此,一个健全的创新环境成为 了管理创新能否有效、健康开展的根本保 证。如同阳光、空气和水份之于植物生长一 收集、组织和传播的管理技术的集合,是使 知识可以脱离个体而具备专家性、综合性、 完备性和系统性的软件系统。 知识管理系统还可以通过知识对人产 生作用,达到对人的管理,为图书馆员工提 供创新条件和创新机制,最大限度地发挥图 书馆员工的知识潜力,从而提高服务质量和 水平。图书馆知识系统最主要的特征是“以 享和交流的知识仓库,是图书馆信息化、知 识化建设的当务之急。 一、知识管理的概念 知识管理是开发知识价值的工具和保 障,也是知识创新体系的内在动力。因而知 识管理成为一种备受社会推崇的管理思潮。 这种态势巩同了知识作为社会战略资源的 地位,增强了社会开发利用知识的信心。知 样,管理创新也需要有适宜的环境和营养, 需要有激发人们突破陈规陋习、大胆创新的 原动力。切忌对领导者的管理创新一旦出现 失误或问题,就采取横加指责的态度。而应 当允许探索与试验,允许失误和改正错误。 人为本”,其目的就是寻求信息处理能力与 人的知识创新能力的最佳组合,在整个管理 过程中最大限度地实现知识共享,以便达到 i仃管理不同于信息管理,信息管理是实现组 织日标.满足组织要求,解决组织的环境问 翘,从而对信息资源进行开发、规划、控制、 真正做到以“三个有利于”作为衡量一切创 新实践正确与否的标准。实践证明,适当的 将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最 恰当的人。 唬、利用的一种战略。从狭义上讲,指对 信息加以管理,信息是被管理的对象;广义 拈与信息有关的人、机构、设备、环境 政策扶持、激励、引导和保护是管理创新的 催化剂,具有不可替代的效果。同时,还必 须在馆内外营造一种健康有序、宽松和谐、 鼓励创新、支持探索,“百花齐放,百家争 鸣“的文化氛围。 3强化网络环境下图书馆信息资源的增 值服务 提高信息的使用价值,要提供信息本身 的价值,有偿服务与无偿服务结合,提高服 务质量,社会效益与经济效益并举,图书馆 要通过服务,满足社会的需求,提高服务的 技术含量,扩大服务的效果和服务的能力, 等一信息管理的目标有效满足信息需求,并 通过资源的配置来实现其目标。而知识管理 则是组织开发必要的环境和条件来推动社 会知识的创造和传播过程,通过知识共享, 四、图书馆知识管理的必然性一 1.符合知识经济时代的要求 运用集体的智慧提高应变和创新能力。信息 管理是知识管理的基础,知识管理是信息管 理的延伸和发展,与信息管理相比,知识管 理在管理对象、管理方式和技术以及管理目 标上均有所拓展和改进。 当今知识经济时代,是一个以知识为核 心资源核心动力的新社会经济时代。这意味 着知识将成为推动社会发展和进步的最主 使人们在网络和信息时代离不开图书馆的 服务。图书馆要利用自己占有信息资源,快 速进行信息加工的能力的优势,利用网络环 境,对电子资源进行浓度分析与重组,提供 信息增值服务。图书馆服务人员要掌握信息 要资源之一,同时人们的观念也不再停留于 对劳动力、资本和自然资源的合理配置上, 开始逐渐重视对新资源一知识与信息的收 集、获取、整理、利用及创新,更加依赖解 二、知识管理…主观能动性 要充分调动馆员的 源,了解信息资源分布状况,信息网络的分 布,熟悉网上信息机构,更好地组织网上信 息,为读者服务。 图书馆馆员所从事的是一种无私奉献, 甘为“人梯”的工作,但过去却往往得不到 别人的尊重和理解 对于馆员来说,对尊重 的需求,往往多于对物质的需求 因此,他 们希望得到领导的尊重和肯定,得到读者的 尊重和理解。 决快速收集处理海量信息知识的信息技术。 为满足整个社会对信息需要的日益增加,作 为国家知识基础设施重要组成部分的图书 总之,管理创新是图书馆一个永恒的课 题,也是一个紧迫的课题 我罔的图书馆正 处于从社会主义计划经济向社会主义市场 经济的转型期,如何改善管理进行管理创新 馆应以全新的视觉审视和研究知识管理理 图书馆的人性化管理,就是要尊重人、 论及应用方法,认清新形势新趋势,及时转 关心人、培育人,激发人的激情,尊重人的 变自身管理方式,有效运用知识管理相关原 理方法,强化其知识传播功能、服务功能和 教育功能,并用知识来提高整个图书馆、特 定的组织以及员工的应变能力和仓4新能力, 是解决所有问题的关键。只有管理的创新, 全面实施管理创新措施,图书馆才能适应社 会环境的变化,才能不断增强应变能力和竞 争力,才能实现自我改造、自我发展、自我 更新和自我完善。 个性,满足人的生存与发展的合理要求。在 图书馆管理活动中.管理人员要充分信任馆 员,尊重他们的人格、人品,相信他们对工 20