人力资源管理强度研究述评与展望

人力资源管理强度研究述评与展望

作者：李美玲

来源：《商情》2016年第37期

【摘要】在现代的企业竞争发展过程中，人力资源管理强度概念已经进入了整体企业管理概念中，企业建设发展本身需要对各项资源进行综合管理和维护实施，注重人力资源的管理执行效果。本文从人力资源管理强度概念分析入手，综合分析了人力资源管理强度的维度，最后对合理控制人力资源管理强度，提升整体企业竞争实力进行了完整总结。 【关键词】人力资源 管理强度 研究述评

现今，人力资源的开发与应用已经成为关乎社会经济发展态势的决定性要素，已被定位在了现代社会的核心战略地位当中。将人力资源管理强度放到企业关注的重点上，能够直接促进国家社会企业竞争优势的提升，体现个人劳动者的创造价值。在我国教育事业的发展作用下，我国人力资源大国的转型已初见成效，但以发展眼光来看该进程依然任重道远。 一、人力资源管理强度概述

人力资源管理强度就是以人才为主体所构成的竞争管理内容，范围主要包括国家层面、企业层面与个人层面。国家人力资源竞争力针对于对国家劳动力资源总和的累积；企业人力资源竞争力针对于企业组织单位当中能够作用于企业价值提升的劳动力资源总和累积；个人人力资源竞争力则是一个人以教育作为基础通过体力或技术等价值实现为社会发展或者企业生产所创造的价值。人力资源竞争力价值的实现，主要依靠人力资源竞争力战略实践，将人力资源的所有价值与功能进行评估和重组，最终促使国家或企业组织不断提升人力资源开发管理水平，达成国家经济的发展以及企业组织经济效益的提升等目的。唯有认清未来发展背景下我国人力资源同发达国家人力资源之间存在的竞争力差距，才能多措并举促进我国人力资源竞争力的有效提升。

二、人力资源管理强度的维度 （一）人力资源管理强度的独特性

在人力资源管理过程中，可以发现其具有明显独特性，而且企业也可以通过多类型的企业管理措施来激发员工的工作态度。企业人力资源管理的独特性可以在有组织的情境下发挥作用，同时具有明显的可理解和可视性，通过有规律的扩大企业的整体人力资源管理活动组织模式和数量，可以有效激发员工的活动参与热情，可以让员工积极参与到互动当中。 （二）人力资源管理强度的一致性

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人力资源管理强度主要的一致性就是在企业进行人力资源管理的过程中，通过不同措施和管理模式来提升管理实施过程的统一，由此带动企业员工与企业的人力资源管理各分部之间多加交流和沟通，以此来获取统一性较高的人力资源管理内容和有效信息。还可以通过统一的考核和绩效管理来带动员工树立起个人的良好工作态度。 （三）人力资源管理强度的共识性

共识性也就是在企业组织的各项人力资源管理活动当中，可以认同并接受各项人力资源管理的实践活动，可以对各项组织和人力资源管理表示认同，保证好两者之间的信息传达良好效果。人力资源管理的实际共识性会对企业的管理决策产生重要影响，同时对于企业员工对人力资源管理的认识也有重要影响。

三、合理控制人力资源管理强度提升企业竞争力

尽管我国在人力资源竞争力建设与战略选择方面取得了较为良好的进展，但此过程中的一些问题依然不容忽视，人力资源的优势并没能够被充分开发和利用。对此，有必要结合我国当前的实际情况重点做好几方面工作： （一）正确认识人力资源管理强度问题

首先，我国应当正确认识人力资源管理的重要性，立足于我国国情，充分借鉴发达国家人力资源竞争力战略的先进经验，活学活用，使人力资源管理强度战略切实服务于发展具有中国特色的社会主义建设。对于人力资源管理强度战略的制定和选择，我国政府应当起到积极的主导作用，以前瞻性眼光和全局化视角全面审视我国经济发展进程，并精准定位在此过程中出现或可能出现的所有问题，加大宏观调控力度，对人力资源的安排以经济发展导向为依据，确保人力资源不浪费、另外，科学技术实为第一生产力，人力资源竞争力的构成基础便是对人才的行之有效的培养。同时市场竞争的本质就是人才的竞争，为了促进社会经济的发展，亦应当正视人力资源竞争力战略的现实价值。

（二）正确认识人力资源管理强度的重要性

人力资源管理强度战略的实现，势必需要依赖于教育，也就是必须要严格遵循“科教兴国”战略要求，普及基础教育的同时进一步深化高等教育改革事业，以整体视角全面促进我国人口综合文化素质的有效提升，以为知识经济时代的发展构建更庞大的知识型人才后盾。对于教育的经费投入，应当秉着合理化原则切实顺应市场的动态化需要，并对高等教育专业的设置进行有针对性地调整，在强化理论教育质量的同时抓好对人才实践能力的培养，为企业输送更多更为优质的实践应用型人才。

（三）加强人力资源管理综合发展

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国家人力资源管理强度的提升需要多方的共同努力，对此，现代企业也应当与时俱进，采取必要的措施实现企业价值的提升，为企业经济的发展提供更大的支撑。对此，企业应当对人力资源进行合理化利用，在管理者对此予以高度重视的基础上秉着以人为本的精神理念全面关注到劳动力的个体化差异，保证人岗匹配，并根据企业的实际情况在企业内部开展在职教育，并对人力资源进行深度开发，帮助人才实现自我价值的同时确保企业经济效益的最大化。 综上所述，全球化发展的当前，人力资源管理强度概念备受关注，人力资源竞争力已经成为了国家综合实力的重要构成。对此，各大企业应当全面认清国际化发展的新形势，基于我国国情并借鉴发达国家的先进经验，以更大的力量推动我国从人口大国全面转型为人力资源大国，带动整体经济社会的进步与发展。 参考文献：

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[4]寇跃，贾志永.战略人力资源管理“黑箱”机理研究溯源、现状述评与未来展望[J].外国经济与管理，2013.