市政工程施工安全质量管理措施

发表时间：2020-11-27T02:03:24.103Z 来源：《建筑细部》2020年第23期 作者： 王银环

[导读] 加快城市化进程为中国的社会和经济发展做出了贡献。作为城市建设的重要组成部分，城市建设有助于城市社会和经济的进一步发展，并有助于提高城市人口的生活质量和水平。市政工程建设环节多，周期长，相对繁琐和复杂，并且大多数是户外工作。在施工过程中，存在很多潜在的安全隐患，可能会导致事故。因此，为保证地方政府工程建设的质量和安全，有必要加强地方政府工程建设的安全管理。王银环

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摘要：加快城市化进程为中国的社会和经济发展做出了贡献。作为城市建设的重要组成部分，城市建设有助于城市社会和经济的进一步发展，并有助于提高城市人口的生活质量和水平。市政工程建设环节多，周期长，相对繁琐和复杂，并且大多数是户外工作。在施工过程中，存在很多潜在的安全隐患，可能会导致事故。因此，为保证地方政府工程建设的质量和安全，有必要加强地方政府工程建设的安全管理。本文分析了公用工程建设中的安全管理问题，并提出了一些有效的安全管理措施。 关键词：市政工程；安全质量；措施 引言

随着经济的发展，城市化进程将加快，住房建设规模将逐步扩大。为了进一步保证城市设备建设的质量，我们需要在质量和安全管理方面做好工作。在现阶段，在管理地方政府项目的质量和安全方面仍然存在问题，例如管理体系不完善以及需要提高管理人员的整体素质。管理部门需要针对性的结合特定的地方政府项目来管理治理工程，同时，控制工程的质量安全。 1、市政工程建设的特点

（1）主要是户外作业，在正常条件下，城市建设中的户外工作通常占总工作量的80％以上，并且对外界环境因素（例如干扰，季节和气候）非常敏感。（2）主要是体力劳动和手工劳动。在目前的情况下，由于能源不足，建筑工人非常容易出现粗心大意和疲劳，增加了操作失误的可能性，并损害了建筑质量和安全性。（3）结构受扰动影响很大。车辆和行人众多，影响了施工的顺利进行。施工作业容易受到环境的相互影响，造成频繁的施工质量问题和事故。（4）有关的工作范围很广。对于本地工程而言，其专业知识和可制造性相对较高，并且施工情况更为复杂。为了更好地满足施工期的要求，经常进行交叉分离操作。在此过程中，如果不能有效地进行管理和调整工作，则会在各种施工程序的不均匀连接中出现问题，并且会在施工质量和安全性方面出现问题。（5）施工人员流动性强。市政工程是大量的建筑工作，并且程序多样且复杂，需要相对大量的建筑人员。缺乏对施工质量控制和安全的意识导致改善的施工质量和安全问题。 2、确保市政工程建设安全质量的有效措施 2.1、安防措施

2.1.1、促进安全发展和认识

在地方政府的工程建设过程中进行安全管理，以便在施工过程中保护自己并避免发生事故。安全管理的前提是安全意识，因此有必要促进施工人员和管理人员安全意识的提高。首先，我们提供适当的安全培训和教育，以帮助技术、施工和管理人员了解安全规定。其次，在施工过程中，施工人员必须优先考虑安全，以确保人身安全，促进联合工程的发展。最后，为了促进加强安全教育和培训方法、安全教育培训、安全管理培训和道德培训，我们要采取一系列措施加强相关的技术培训。这样一来，有助于安全领域建筑工人的发展和认识提高，并可以通过其施工技术和整体质量加以改进。安全管理需要有效地监视和管理施工现场人员，以避免在施工过程中发生事故。只有对施工人员促进安全知识的提高，他们才能够规范自己，减少施工失误，提高工程质量，促进工程安全。 2.1.2、实行责任制

为了成功进行地方政府项目的安全管理，有必要根据地方政府的各种项目制定安全管理责任目标体系。该系统明确定义了每个管理员级别的特定工作职责，并详细说明了每个管理员必须执行的安全管理任务的一部分任务。由于市政工程的安全管理需要多部门的配合，因此所有安全管理人员都需要增强责任感，并按照规定的工作标准积极落实各项管理内容。另外，为了改善安全监控系统，管理单元可以安装专用的监控单元来监控安全管理工作，以确保安全管理工作得到有效执行。 2.2、控制市政工程的质量的方法 2.2.1、完善建设单位施工管理体系

在市政工程建设过程中，建筑单位经常有误区，一味地关注项目的进展，而对项目的质量没有给予足够的重视。他们认为，项目质量应由政府的委托人主要监督，这种不好的现象就造成了建设过程中的监督质量较弱。建筑部门提高了对这些方面的管理意识，不断提高安全工程师的整体素质，将项目质量和进度监控集成到人员评估机制中，并建立管理系统。我们需要不断进行改进，以提高本地管理对项目质量的重要性。充分展现了每天检查施工质量，按计划接受施工质量和管理城市施工质量的热情。此外，建筑部门需要加强对分包建筑工人的控制。由于不同的施工程序，工作场所的开放性以及施工人员的复杂性，这增加了管理的复杂性和无法实现统一管理的能力。随着适当的项目质量控制的复杂性增加，建筑单位需要建立适当的项目质量控制团队，以改善人员及其市政建设各个方面的质量控制。这使一个人可以负责过程的质量控制。进行定期的施工质量检查，做适当的记录，然后举行一对一的会议，以讨论在项目实施过程中相互协商各种程序以及地方政府产生的问题。及时做出正确的决定，以确保项目的顺利进行。 2.2.2、明确城市道路建设质量控制的方向

场地规划、测量和标记以及水电连接是市政道路项目的重要组成部分。管理部门需要根据道路项目涉及的建筑物的环节开发质量控制系统，确定质量控制标准，并协调各种细节。运料车与摊铺机会面时，必须在10到30厘米的距离处停止运行。我们还需要弄清项目的关键部分和容易出现质量问题的参考，最后制定详细的质量控制计划。另外，需要制定针对潜在质量或安全问题的预防措施，以便在发生安全事故时，可以立即对其进行纠正以避免重大的财务损失。 2.2.3、施工阶段的质量控制

市政工程阶段的质量控制工作应集中在完成材料管理和完成项目管理上。其中，在材料质量控制领域，需要完成以下任务。在开始进行各种项目之前，必须检查材料的质量，尤其是建筑材料的性能和强度，以确保它们满足项目要求。进行设备维护和保养，以确保施工期间的正常安全运行。需要统一的材料管理，以避免丢失或更换被盗材料。例如，可以引入QR码管理模型来对不同的物料进行分类。保存时，在系统中输入名称、型号和存储位置等信息，并用QR码显示该信息，然后将其插入物料中。获取或介绍材料后，我们需要在系统中输入相关信息。这样，我们可以提高图书馆资料的质量，提高市政项目的整体质量，同时避免浪费资源。在管理已完成的项目时，适当的人员应定期或不定期检查每个建设项目的质量，以确保在建设的各个阶段的可靠性。 结束语

密切监测地方政府工程建设项目的安全质量控制，扩大对安全质量相关事故成因的分析研究，提高施工人员安全质量意识，不断进步。我们将通过应用各种建筑结构和技术来实施安全和质量控制。通过运用新思路并采取科学有效的措施，我们可以改善城市工程的安全和质量控制，城市建设可以为人们带来更好的服务和利益。 参考文献：

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