专卖店绩效考核表

专卖店店员绩效考核 考核项目一、工龄10分考核内容工作年限10分转正员工工作不到1年（3）本公司工作满1年（6）本公司工作满2年（10）考核标准徐丽妹3二、产品销售30分月回款金额30分每月每人月任务额3万元当月完成任务额≧30000元（30）当月完成任25000元-30000元（25）当月完成任务25000元-20000元（20）当月完成任务20000元-15000元（15）当月完成任务15000元-10000元（10）当月完成任务10000元-5000元（5）低于五千元此项不计分；属于个人的进门客户，按照成交客户量得分每人每月成交2人（6）每人每月成交3人（9）每人每月成交4人（12）每人每月成交5人及以上（20）店面每月平均成交价格达到零售价的8.5折，得10分；记录当月成单客户基本信息，按照每人每月实际成单客户数，少一条客户记录扣2分；当月最少有1位老客户（以每月的大客户流量表记录为准）完成到店购买，10分；20（22079）成单量20分12三、工作效果50分价格维护10分0客户信息登记10分10老客户回头率10分0四、团队建设2分团队合作2分团队建设和团队合作：当月无正式员工离职（2）因非客观原因当月有正式员工离职（1）注：客观原因为怀孕、大病一类的不可抗力因素所负责区域卫生管理：值日：卫生检查合格率100% （3）每月不定期抽查值日范围内卫生，一次不合格（0）分 （具体标准见专卖店管理制度）根据店员当月销售完成量以及工作表现评分根据店员当月销售完成量以及工作表现评分合计总得分2五、行政管理3分卫生3分3店长打分2分六、上级评分5分部门领导打分3分2352备注：当月销售额达到3万到4万之间，可获奖金50元，超过4万，可获奖金100元该方案自2014年2月起执行

人力资源部2014年2月1日