员工提成方案申请

员工提成方案申请 尊敬的各位领导你们好：

经过这段时间对公司的了解以及公司的熟悉，公司营业额的提高在于以下几点：

1、客流量（进店消费的客人数量） 2、消费指标（客人消费项目的高低）

3、工作人员的销售意识（客人进店后如何推荐服务项目，如何推销价位高的服务项目）

4、顾客回头率（客人进店消费以后对服务的满意程度，这个是客人二次消费以及对此消费的关键点）

介于以上几点，经过我近期的观察以及近期的实际实施，发现能快速增加营业额的是第二条以及第三条（即客人的消费指标）首先，我们不能决定客流量和回头客的到店时间，那么我们只能做到两点（即客人的消费指标以及内部人员销售意识），引导客人消费。前期公司留住客人主要在于打折和良好的服务质量（包括技师技术）。当然优质的服务质量将是我们长期发展的方向。

给员工推销提成有以下几点好处： 1、能提高员工的推销积极性

2、减少公司开支（员工提成算下来比打折更低） 3、能让员工带动身边的朋友来公司消费（提别是技师） 4、在增加公司收入的情况下，也让员工拿到更高的工资，让员工更有归属感。

以下提成为服务部提成 方案一：个人提成

以68元为一个基本指数如： 68元/60分钟的足浴将无提成

98元/70分钟的将提成0.6元（98-68=30x0.02=0.6元）提成为在超出最低消费68元的基础上提2%

108元提成为0.8元 168元提成为2元 188元提成为2.4元 198元提成为2.6元 218元提成为3元 298元提成为4.6元 328元提成为5.2元 568元提成为10元 方案二：集体提成

每天按照20个客人来算，每个客人最低消费68元，每天的营业额为1360元，一个月营业额为40800。在此基础上确立全员营销模式，每一个人都是推销员，每一个人都可以拿提成，以此来提高员工的推销积极性，以5万元为每月任务，5万元以内无提成，超出5万元以上，按照超出的2%来提10万元提成1000,15万提成为2000元。

不足之处望各位领导指出并给予指正为谢!