工程质量月活动方案
【篇一:质量月方案】
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平,确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”,根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神,我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理,打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下: 一、指导思想
认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领;认真学习李荣融在中央企业要安全生产视频会议上的讲话;认真分析中央企业事故频发的真正原因,引以为戒,真正把员工的生命放在第一位。认真学习傅成玉总经理在广东管网总公司党组扩大会议上的讲话,真正做到安全工作“五检查,五到位”;继续全面贯彻业主qhse管理工作会议精神和海油总安[2010]229号文件进行自查、自检、自改工作;做好开工前的qhse的培训工作;做好开工前的场地文明施工布置工作。加强质量安全月活动的宣传工作。
进一步完善质量、hse管理制度的建设工作,强化施工过程的质量、hse监督管理,引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识,努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康;项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康;职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围,促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。 二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展,项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组,成员如下: 组 长: 副组长: 组 员:
领导小组下设办公室,地点设在项目部办公室, XXX兼任办公室主任,具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展,制定相应的计
划、办法并组织实施,贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署,汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况,组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。 三、“质量安全管理月”保证措施 1、工程质量保证措施
1) 在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工;
2) 严格执行工序交接制度,即监督上道工序质量,保证本工序质量,服务于
下道工序,决不放松每道工序的细节管理;
3) 质量检验实行三检制,即自检、互检和专项检验,并且同步填写相关的检 查记录;
4) 技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导,根据现场的实际情况对拟定
的施工方法进行优化调整。
5) 制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、
制度,确保质量管理规范化。 2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划,根据施工进程,积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约,我们拟采取如下保证措施:
1) 定期做好设备的保养工作,确保施工设备完好率百分百;
2) 为各施工场站合理配备所需的机具设备,并有一定得储备,确保应急调配 一步到位;
3) 提前采购并储备足量的工程辅助材料,以确保施工生产正常进行。 3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节,各道工序进行全过程控制。 4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规,规范施工管理,规范岗位操作。
1) 所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2) 操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作,只有规范操作才能
确保工作优质高效;
3) 进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品; 4) 施工现场禁止吸烟,油桶、液化气瓶用放在合适的位置;
5) 确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停
用,禁止使用破损的吊带、吊索;
6) 加强检查、考核、奖惩的力度,严考核,硬兑现;
7) 根据天气和季节的变化采取相应的应对措施,如:炎热天气调整作息时间,
早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。 5、环境保护措施
环境目标:最大限度的保护生态环境,无施工污染 1) 员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场;
2) 现场的施工设备确保完好,杜绝跑、冒、滴、漏现象; 3) 保护施工区以外的自然植被,及时恢复因施工造成的地貌 6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划,从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序,再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责,做到事事有人管,件件有着落,急事不过夜,责任到人到岗位,杜绝野蛮施工,养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励,以确保工程质量目标的圆满实现。 四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自xxx开始,到xxx为止,历时31天。分三个阶段进行:
第一阶段:筹备动员阶段,。 第二阶段:组织实施阶段,。 第三阶段:巩固总结阶段,。 五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨:强化质量安全管理,建设国际一流,国内领先的的精品工程。
2、质量目标:单位工程交验合格率100﹪,安装工程优良率争取94﹪以上,焊接一次合格率96﹪以上,打造精品工程。
3、hse目标:安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
5、文明施工:施工现场整洁有序,各种操作规程完善,机械设备整齐有序,材料堆放合理,标识内容齐全、清晰,宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训:所有进场人员全部安全环保知识的培训,安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”:搞好优质服务,创造优良qhse业绩。争当先进部室;争当优胜机组;争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献,为保证质量,确保安全,按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全(hse)活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传,用以激励斗志,鼓舞士气。 七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性,激发工作热情,迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮,本次活动结束后,将对整个活动进行考核评先,表彰奖励先进,鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评,采用周检查、阶段检查相结合的考评方式,择优奖励。 2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励,颁发荣誉证书。
【篇二:建筑工程质量月活动方案】
丰南智慧交通项目质量月活动方案 目 录
1 活动领导小
组 ............................................................................................................. 2
2 活动内容安
排 ............................................................................................................. 2
2.1 动员大
会 ................................................................................................................................ 2 2.2 活动宣
传 ................................................................................................................................ 3 2.3 现场组织检查评
比 ................................................................................................................ 3
2.4 质量通病及预防措施分析
会 ................................................................................................ 4 2.5征文比
赛 ................................................................................................................................ 4 2.6 专业质量考
试 ........................................................................................................................ 4 3 活动总
结 ..................................................................................................................... 5
遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题:“建设质量强企,实现质量提升”。 活动时间:2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 组长:李海荣 ;
副组长:刘国康、付永军、陈建顺;
成员:蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞 2 活动内容安排 2.1 动员大会
由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。
活动时间:2014年9月6日晚上7点 活动地点:项目部会议室。
活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:付永军、蔡鑫磊
活动内容:1、项目经理发表重要讲话;
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间:2014年9月8日~2014年9月12日 活动地点:施工现场、生活区。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:王玥
活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的 地方,进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比
质量的好坏,必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。
活动时间:每周五下午2~6点。 活动地点:施工现场
活动对象:现场施工质量 活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排:1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给 予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间,由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师,分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间:2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。 活动地点:项目部会议室
活动对象:项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。 活动负责人:付永军
活动内容安排: 1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。 2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间:2014年9月10日~2014年9月15日 活动地点:不限
活动对象:项目部管理人员 活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排:1、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。 2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 2.6 专业质量考试
活动时间:2014年9月16日晚上8点
活动地点:项目部会议室 活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排:1、下发考试试卷、时间2个小时。 2、将试卷整理后、一并交给评审团。 3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 3 活动总结
在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档;并反馈到公司质量科。
【篇三:2015年质量月活动实施方案】
国家高速公路网g5615、g8013高速公路 云南省蒙自至文山至砚山段高速公路
2015年质量月活动实施方案 编制:____________ 审核:____________ 批准:____________
中交第四公路工程局有限公司
蒙文砚高速公路项目经理部三分部 二o一五年九月 目录
一、编制依
据 ................................................................................................................... 2
二、质量月活动目
标 ....................................................................................................... 2
三、工程概
况 ................................................................................................................... 2
四、成立“质量月”活动领导小
组 ............................................................................... 2 五、活动时
间 ................................................................................................................... 3
六、活动目
标 ................................................................................................................... 3
七、主要活动内
容 ........................................................................................................... 3
1、活动范
围 ..................................................................................................................... 3 2、活动安
排 ..................................................................................................................... 3
八、质量保证措
施 ........................................................................................................... 4
九、质量保证体
系 ........................................................................................................... 7
十、人员及职
责 ............................................................................................................... 9 1
“质量月”活动实施方案 一、编制依据
根据“中交云南蒙文砚高速公路建设指挥部”下发文件要求,进一步强化现场项目技术管理,落实各级技术管理责任制,能够及时发现、解决工程建设管理过程中的质量问题和安全隐患,确保施工安全及工程质量。
二、 质量月活动目标
通过此次活动,全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识,完善质量管理体系,进一步明确、细化、落实质量分级责任,推进工程管理的规范化和精细化进程,杜绝数据报告造假等规法违规行为,遏制工程质量问题和事故的发生,混凝土外观质量有较大提高,项目工程质量水平整体提高。 三、工程概况
中交四公局蒙文砚高速公路项目经理部三分部,起止桩号为
k48+860—k49+427.66,k52+798.04—k55+607.04,全长3.377km,桥隧比达86%。与x107县道交叉,主要途径红河哈尼族彝族自治州和文山壮族苗族自治州。主要工程量有大桥1座,yk55+420新田大桥为9*40mt梁,桩基共48根,40米预制t梁90片,其中左幅3—6#墩、右幅2—5#墩均为空心薄壁墩,左幅最高墩为3#墩,高度为57.9m,右幅最高墩为3#墩,高度为58.1m,全桥砼方量为21725方,全桥长374.08m。隧道2座,老熊塘隧道zk48+857-zk49+385/yk48+897-yk49+400,左洞长528m,右洞长503m,全长1031m,为双向四车道小净距隧道,分iii-v级围岩,其中v级围岩131m,iv级围岩460m ,iii级围岩440m,砼方量为25664方。新田隧道zk52+789/yk52+800-zk54+810/yk54+825,左洞长
2021m,右洞长2025m,全长4046m,为双向四车道分离式隧道,分iii-v级围岩,其中v级围岩87m,iv级围岩843m,iii级围岩3087m,砼方量为85044方。yk54+890汽车通道1座,1-6*5,长度56m,砼方量为1687方。全线土石方量挖方9.8万方,填方24.5万方,砼总量约14万方。 四、成立“质量月”活动领导小组 2
为确保达到预期效果、圆满成功开展质量月活动,项目部成立 “质量月”活动领导小组,全面组织开展“质量月”活动。 组 长:贾先通
副 组 长:牛庆锋 谢天锋
成 员:王文忠、魏卓冉、朱广俊、谢磊、向敬宇、李灯光、周久、王宁、付春生、唐兴武、李路路、陈洪次、张扬、贾耀勇 五、活动时间
2015年9月1日~2015年9月30日 六、活动目标
通过本次质量月活动,在本项目实现“工程质量通病得到有效治理,抽检合格率有明显提高,工程管理质量水平,工艺质量水平显著提高,工程实体质量得到巩固,工程质量通病得到遏制,一般质量事故显著减少”的目标。 七、主要活动内容 1、活动范围
中交四公局蒙文砚高速公路三分部路基土石方、桥梁基础及下部构造、涵洞工程、隧道工程。 2、活动安排
(1)、第一阶段,宣传动员阶段(2015年9月1日~2015年9月10日) 3
(2)、第二阶段:自查自纠阶段(2015年9月11日-2015年9月25日)
(3)、第三阶段:总结及提高认识阶段(2014年9月26日-2014年9月30日)
1、严格遵守设计图纸有关要求,遵循国家有关公路施工规范,
2、执行总监理工程师审查批准的方案,严格施工工艺,按图施工。 3、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,按照技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部位要真正做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。
4、建立“三检制”,设立专职质检员,按既定施工工艺和要求,监督检查各分项工程的施工,实行质量重奖重罚和质量一票否决权。
4出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。 今当远离,临表涕零,不知所言。
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