化装品仓库管理制度
在不断进步的时代,制度使用的情况越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准那么。那么制度的`格式,你掌握了吗?下面是精心的化装品仓库管理制度,欢迎阅读与收藏。
仓库是公司重要财产保障部门,也是公司配送中心和本钱控制部门,它连接着生产,销售,采购和财务四个部门,在公司里起了一个纽带的作用。为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作,现制定以下制度。
一、岗位人员:仓库主管,仓管,仓库助理,搬运工。 二、岗位职责、仓库人员共同遵守的职责:
1,要按时上下班,遵守公司的各种规章制度,如遇公司赶货,要延长工作时间,必处分标准:迟到早退第一次,口头警告,迟到早退第二次,罚款10元,迟到早退第须无条件服从。迟到早退第三次,罚款20元并作书面检讨。旷工一天罚款50元。
2、做好防火,防盗工作,并保持仓库内清洁,整齐。严禁在仓库里吸烟,乱接电源。处分标准:在仓库吸烟,主管不做口头警告直接罚款300元并做书面检讨!违反第二次罚款500元并辞退处理。仓库人员发现别人在仓库里吸烟不制止的,第一次口头警告,第二次罚款300元(按等同自己在仓库吸烟处理)并做书面检讨!
3、要坚守岗位,熟悉业务,有责任感,以礼待人,自觉维护公司的良好形象和声誉。同时要乐于听取他人的意见和批评,不允许把个人情绪带到工作中。
4、个人不允许私自承受客户及供应商的礼物及好处,以免影响公平,让公司受损。在不影响业务的前提下,客户及供应商坚持要送礼物的话,请上交公司。
处分标准:如私自承受礼物及好处不上交,将罚款50元并做书面检讨。
5、要保护公物,损坏照价赔偿。对于恶意损坏者,将双倍处分。
6、要保守公司机密,对于传播公司机密给公司造成损失,将按损失比列处分。
7、同事之间要发扬友爱互助精神,不要事不关己,高高挂起。 8、要尊重上级,服从安排,违者视情况处理。处分标准:对于无正当理由不服从安排的,将罚款50元,到达三次将辞退处理。 9、不准拉帮结派,打架骂人,违者劝退处理。 10、辞职要提前一个月申请,批准后才可交接走人。
11、不准乱拿公司物料,要申请批准前方可以领用。违者罚款10元并做书面检讨。 主管岗位职责
1、制定与修改仓库的工作流程和管理制度。
2、负责安排监视仓管员,搬运工及仓库助理的日常工作,催促仓管员做好出仓,进仓等登记工作(做到准确无误),以便统计和核查。
3、定期对仓管员,搬运工及仓库助理进展工作培训和岗位考核。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理意见。 4、负责监视与协调本部门与其它部门的工作衔接,使公司更好的运转。
5、熟悉和了解各个客户的产品及包材情况,让客户产品加工不出错,让客户满意。
6、关心和保护下属员工,解决下属的困难与问题。发扬团队精神和力量,带好下属员工做好仓库工作。
7、负责仓库的规划及管理,使仓库物尽其用。 8、对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见。 9、协助财务做好盘点及核查工作。
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