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物控部工作职责

2021-06-26 来源:乌哈旅游
 物控经理工作职责 1:监督合理地制定生产计划,确保生产的均衡性、目标性、可操作性、合理性。

2:保证A类(重点)客户准时交货率99%以上。

3:依据生产计划,对月度生产所需物料进行准确分析,并作出计划。

4:作好供应商的挖掘、筛选、培养和管理,采购的物料能够配合生产所需,有良好的品质、准时交货、数量准确。

5:临时插单的审批。

6:必要时与客人达成协议交期。

7:确保订单的正确性,并对订单做出审核后才能生产。

8:主导各部门未按排期完成生产任务的改善活动。

9:确保账物相符,存量准确,不断料、不积压。

10:确保本部门以一条主线为目标,采取协同步骤,保持生产畅通。

11:本部门人事决策权、采购审批权。

物料员的工作职责

1:了解各种原辅材料的基本品质要求。

2:了解各种原辅材料的库存情况,避免积压、短料的情况出现。

3:检查各仓库帐物相符的情况,并督促进行相应的改善。

4:确保收料、发料的畅通,确保各仓货品分仓明确,物流畅通。

5:按照生产通知书准时发料,并安排运输工作。

6:确保各种收料凭证、请款单据齐全;每次发货单及时交到物控部。

7:督查每天是否将班组所需物料已交付收发。

8:各种急用原辅料、面料的跟催到仓。

9:做好本工作区整理、整顿和清洁的管理。

11:向物控经理汇报工作(并交日报表)。

计划员工作职责

1:每天审核内跟单的送货单。

2:整理内跟单发出的工单交期或客人排期,并做出〈生产计划总表〉。并将〈生产计划总表〉内的相关数据跟踪到生产现场同步进展。

3:以《生产计划总表》、〈生产交接单〉检查各计划排期的准确性。

4:发现工序产能无法满足生产计划需要时,与工序负责人

沟通后,向经理汇报,作出外发的决定。

5:督促相关人员将当日日报表收到

6:培训指导所属员工的工作方法。

7:协调、了解生产部门的实际情况、并督促各工序配合完成生产排期。

8:生产计划排期中所需物料,及时与物料主管沟通解决,并作出相应的排期变更。

9:向物控经理汇报工作。

采购员的工作职责 1:收到订单,仔细核对需要采购的物料。

2:与计划员沟通,物料需要到料的准确时间。

3:进行相关的询价、比价、报批的工作。

4:将不能按计划要求到达的物料信息以及回复信息,通过书面和电子邮件进行对应回复。

5:根据批复后的签呈或月申购计划进行采购活动。

6:整理齐全各种请款资料、对账单交财务部。

7:通过网络或其它渠道,广泛收集相关供应商的资料以及样办试用。做好后备供应商

的考察工作。

8:做好各种采购整理归档工作.

9:做好相关的ERP输入和物料跟进工作。

10:向物控经理汇报工作。

仓管员、计划文员、外发文员、跟单文员的工作职责以下省略。

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