酒店财务部开业筹备工作计划

财务部—筹备开业工作计划—20090913月序号任务周日11.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.131.1422.12.22.32.42.52.5.12.5.22.5.32.5.42.5.52.62.72.833.13.23.33.43.5人事组织架构/人员定编/岗位级别/工资员工招聘公开大招聘第二次面试和人员筛选人员到位财务总监各部分经理各部分主管普通员工财务架构及人手预算在总经理指导下与人力资源总监研究确定筹建期员工培训合同（协助人力资源，按照人力资源工作计划）酒店工资方案及员工福利方案（协助人力资源，按照人力资源工作计划）审核开业后员工之正式劳动合同制定开业后酒店工资明细项目（协助人力资源，按照人力资源工作时间）培训编写培训计划培训场地的跟进落实准备部门入职培训内容根据操作手册准备专业培训内容各部分专业培训的开展会计部成本部运作部电脑部采购部对本部员工的培训进行考核，检查培训效果员工酒店电脑系统技能培训模拟实操采购物资采购政策与程序在总经理的指导下制定酒店从筹建到开业前的费用预算完成报管理公司各部电脑及打印设备到货（配合培训需求）审核部门报至财务部的采购计划对需采购的营业设备及用品进行报价并与各总监确定标准及款式完成2009年10月34512009年11月23412009年12月27Dec.13Dec26Oc2Nov9No16No23Nov30No15Oct.19Oct.t.1No.8Nov.15v.22N.29Nov.6De18Oct25OctvvNovovvc314Dec.18Dec完成