精装房装修施工管理要点探析

精装房装修施工管理要点探析

范厚元 宜昌市建筑装饰装修监督站

摘 要：对商品房进行精装修属于开发商升级产品、吸引消费者以及提升市场占有率的主要方式之一。通过对商品房的精装修，可促进其品质以及竞争力的提升，但在精装修的过程中存在许多技术难点，诸如工作复杂、安全性等，怎样解决此类问题，属于本文主要探究的内容。

关键词：精装房；装修；施工管理生活水平的提升，使得人们对建筑环境和装饰提出了更高的要求，再加上施工工艺的持续提高，建筑装饰装修工程中应用了许多环保型材料，进而使得装饰装修工程需要满足更多的要求。高质量装饰装修工程除了能够提高整体美观度之外，还能够为住户创造舒适的居住环境。所以，促进建筑装饰装修工程质量的提升，才可以构建出更多的优质工程，进而促进建筑行业整体施工质量以及水平的提升。

一、精装房装修施工管理的难点1.整体的工作量较大。

通常情况下，精装房指的是建筑工程完成施工后，对相同规格和批次的方式，立足于相同风格进行装修，预留的后续装修时间不长，装修工程量很大，且整体装修任务十分的繁琐，需确保在短时间内将全部工程量完成，并确保整体装修质量及效果。对此，应全面的进行总结与分析，充分掌握其中的重要施工环节和要点。在实际施工的过程中，可以侧重的对各项施工工作予以开展，以免影响施工质量。

2.施工环节复杂，不易控制。

在现阶段的房地产市场中，消费者对于精装房的需求极高，房地产开发商要想在短期内将成本收回，需缩短工程周期[1]。受交房时间压力的影响，房屋装修工作通常会提前进行，而房屋配套的工程，诸如供暖以及排水等还未结束，此时就需要对各个施工环节进行科学合理的统筹安排，但会导致工程管理协调与施工计划难度加大。

3.施工安全风险问题突出。

在进行施工时，未正式通电，要想确保设备正常运行就需要临时用电，但临时用电设备极易产生故障，施工现场附近存在的木质材料以及油漆等易燃施工材料具有易燃特点，进而为施工现场的火灾发生提供了有利条件，为施工人员和整个装修工程埋下了安全隐患。

二、精装房装修施工管理的要点1.全面计划统筹安排。

就精装房装修项目规模而言，需对项目质量管理体系进行完善，建立健全项目质量安全管理制度，进而使项目可以获得良好的社会效益和经济效益。同时，装修公司需要组织项目各部门一同把施工调查工作做好，对项目概况、项目管理策划、现有条件、成本要素和施工方案选择等相关基础信息展开调查，同时将其汇编成施工调查报告，向项目各部门进行管理较低，项目部和合同、管理较低以及施工调查报告相结合，对《项目管理策划书》进行组织编制，应包括成本管理、管理目标、管理责任清单、管理责任书、产品清单、员工绩效考核办法、部门责任书等内容。同时，项目部需要严格审核设计文件，把设计的主要目的充分了解到，深刻掌握工程的难点和特点，同时有效防止设计风险的出现，实现对设计做好筹划变更；多次审核工程量，构建工程量台账；对主要

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物资用量计划和物资限额数量计划进行制定，

对合格物资供应商进行调查并定期复核，建立完善的物资供货、入库检验、复检制度，并建立管理台账；对劳务队伍严格准入并进行考察，定期进行履约考评，并建立管理台账。

2.增强对材料的控制。

当前，我国建筑工程行业正在向着可持续发展的方向前进，运用的材料需要满足节能减排指标以及环保标准[2]。对此，首先需增强材料进场检验，严格核查进场材料的产品合格证、外观质量以及检测报告等，落实好见证取样以及送检制度，并在建设与监理单位的监督下，由项目试验工作人员在现场进行取样，然后到具有资质的试验室中进行检查，确保材料质量能够和国家规范标准相吻合。其次，还需对现场材料保管制度进行健全，结合材料在保存方面的特点，分类放置、上盖下垫设置标识，每天的施工作业结束后，组织工人对未使用完的材料予以回收保管，科学构建限额领料制度。另外，结合材料消耗状况，建立材料消耗用量表，相关施工人员需结合材料管理对现场状况予以摸底，并立足于现场情况建立材料采购计划，进而在保证施工质量的前提下有序使用材料。

3.加强精装房的安全与成本管理。

装修公司在展开精装修工程之前，首先应将规范全面的施工质量安全保障体系构建起来，同时安排专门的人员负责工程管理的各环节[3]。同时，对施工过程的关键环节开展风险评估工作，就施工风险较大的环节而言，需确保施工人员的生命安全，落实好安全知识教育培训工作，同时在工程进行中执行好生产安全责任制。

在使施工质量安全得到保证的基础上，项目部应立足于施工现场的实际情况，有序开展施工。在施工过程中，需要以施工过程为基础实施动态质量监督，工程管理人员应制定工程计划和目标，保证可以在规定的时间交工。就精装修成本而言，主要涉及材料、劳务以及设计费用等，为了使成本预算的有效性得到保证，需要将成本管理制度构建起来，借助招标和限价的方式对材料成本予以有效控制。

三、结语

精装修房屋存在着工程量大、环节复杂以及安全风险等问题，为了确保施工的顺利进行，需对工程规划、工程质量、工程安全、工程进度等方面进行全方位的管理，确保装修工程保质保量的完成。

参考文献：

住宅与房地产[1]王宇. 论精装修住宅的特点及施工技术的要点[J]. 装饰[2]陈望生. 建筑装饰工程精细化管理, 2017(09):158.

[J]. 建筑•建材•代物业[3], 2017(12):89-90.

(金玉洁中旬刊, 李伯奎), 2018(09):141.

. 浅议精装房项目管理控制[J]. 现