关于屋面工程质量的控制要点

关于屋面工程质量的控制要点

作者：卢武彦

来源：《环球市场》2020年第02期

摘要：本文就对房屋屋面的施工质量控制要点进行研究，帮助施工企业和建设单位提高屋面工程施工技术质量控制，提升建筑企业的经济效益和社会效益，为公众带来更加理想的居住环境。

关键词：房屋屋面;施工;技术质量管理;控制

房屋的建设质量所影响的利益是多方的，包括地产商、居住者、施工企业等等，良好的房屋施工质量可以促进多方共赢。但是目前在屋面建设的工作当中，还存在着一定的质量控制问题，必须解决相关的问题，做好对屋面施工的技术质量管理工作，本文开展关于屋面工程质量控制要点的全面研究，希望为我国的房屋建设工程的开展奠定稳定的基础和提供强大的推动力。

一、屋面工程质量问题概述 （一）沥青防水卷材屋面

屋面积水、屋面开裂、屋面流淌、屋面卷材起鼓、卷材防水层过早老化、女儿墙推裂与渗漏、细部构造渗漏、防水层剥离、卷材施工后破损。 （二）高聚物改型沥青防水卷材屋面

卷材起鼓、转角、立面和卷材接缝处粘结不牢、卷材施工后破损。 （三）合成高分子防水卷材屋面

屋面开裂、屋面渗漏、粘结不牢、卷材起鼓、防水层破损。 二、关于屋面工程质量的控制影响因素分析

进行关于屋面工程质量的控制影响因素分析，结合当下房屋屋面施工的特点，主要可以将研究内容总结为施工技术影响因素、施工管理制度因素和施工材料的影响因素三点，具体的研究内容可以总结归纳如下： （一）施工技术影响因素

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技术的使用是决定房屋屋面质量的影响因素之一，对房屋屋面的质量影响是多重的。包括对设备的使用、检测技术等等。同时也需要工人具备良好的技术水平，可以充分应用各种全新的建筑施工技术，保证施工的效果。 （二）施工管理制度因素

施工管理的效果需要有施工管理制度作为支撑，为此，施工管理制度要符合房屋屋面施工的特点，使管理人员可以科学地进行施工的技术质量管理。为此，施工管理制度必须要和房屋屋面工程的工程设计、组织设计等方面相结合，避免施工管理工作中存在的不规范，从而推动工程的顺利开展。

（三）施工材料的影响因素

房屋屋面的施工中，施工材料的质量同样是施工质量的影响要点。为了保证能够顺利完成施工工作，避免施工中存在事故，也要在建材上做好选择。通过选择合适的建材，能够在保证房屋屋面施工质量的前提下节约施工成本，让房屋屋面项目获得更高的经济效益，避免出现工程质量下降的问题。

三、屋面工程质量的控制要点实施

进行屋面工程质量的控制要点实施，主要可以将研究内容总结为加强生产进度管理、提高施工标准化管理、加强施工前期的管理工作和完善施工的管理制度四点，具体研究内容如下： （一）加强生产进度管理

通过生产进度管理能够对施工环节进行有效掌控，并且依靠生产进度管理也能够提高对施工中对材料和机械设备的需求更加明确，从而科学地进行材料和机械设备的调度，避免挤压材料和材料短缺的情况发生。

技术部门首先需要做好工作方面的策划，根据房屋屋面工程的编制、施工的要求等条件进行生产进度的计划的设计。日常工作中要做好对情况的跟踪，关注施工对于施工计划的执行情况，也能获得供指导性和可操作性的意见，从而对方案的不足之处进行补充和完善。对于不依照方案执行的部门，需要下达通知要求其在规定期限内进行整改。 （二）提高施工标准化管理

随着技术水平的提升，越来越多的新技术被使用在了房屋屋面工程的施工建设当中，这也计施工工作的科学管理要求变得愈发严格。工作人员所需要使用的技术正在面临复杂化，而且房屋屋面工程也会有多方参与。为此，就需要提高标准化的建设，让员工能够在统一的标准下更合理地使用各种技术，是并且为不同企业之间的合作创造良好的环境。

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首先需要加强标准化的供货管理。由于房屋屋面的施工中会有使用大量的人力资源、材料和机械设备，为了能够实现施工管理的高效化，就需要在供上提高标准化的建设。比如针对材料、机械设备等等，要建立起标准，明确相关需求。通过动态化的管理做好相关的配置工作，保证机械设备能够充分发挥作用。其次要进行准时化的劳动管理，准时化的劳动管理就是让施工的劳动力工作能够和施工的需求相同步，这样就能够保证恰当的劳动力。保证工程能够准时完成，而且能够控制住工程建设的成本，降低施工成本，让各个项目的施工工作之间可以无缝对接。

（三）加强施工前期的管理工作

为了进行优化和深入完善施工组织方案设计，就需要做好施工前期的管理工作。所以在开展房屋屋面的施工之前，需要做好各方面的统筹工作，做好对施工不同环节情况的预测，从而加强对施工的把握，以便能够有效控制施工的成本。

技术质量的管理中，必须要对技术方案进行优化。由于工程成本一般以上的费用都来自于材料，所以需要加强对施工材料的控制。技术部门需要根据房屋屋面工程的特点、工期方面的要求、材料的来源等对技术进行优化是，让工程施工能够得到优化设置。在工艺流程上，需要围绕工程建设的目标进行，根据现有基础上提出改进后的方案，并且对工程做好基础评价，充分分析工程在工艺流程上的问题。对于工程中的机械设备、材料、工程项目需要做好调整，实现对工程工艺流程的改造。避免由于工艺流程的问题导致施工的质量和效率无法满足要求。 （四）完善施工的管理制度

为了保证各项管理工作的进行，就需要完善施工的管理制度。房屋屋面工程的施工情况比较复杂，所以施工单位需要提升对管理工作的重视，提高资金上的投入，保证足够的管理人员。对于管理的不同内容，也要做到权责明确，使每一项管理内容都有专人负责，发现问题要进行责任追究。工程项目的相关负责人还需要对材料、设备进行严格的控制，由相关责任人审批，签字之后才能生效。 四、结束语

进行关于屋面工程质量的控制要点分析，实现我国房屋建设工程整体开展水平的全面提升，希望我国房屋建设工程的開展获得更加广阔的发展空间和更加理想的发展前景。 参考文献：

[1]邱启镜.建筑施工技术管理及质量控制要点[J].绿色环保建材，2019（10）：130+132.

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[2]张汶乾.房屋屋面工程混凝土施工的技术要点与质量控制对策分析[J].住宅与房地产，2019（30）：173.

[3]陈正洪，严荣青.房屋屋面施工技术质量管理分析[J].工程建设与设计，2019（18）：203-204.