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灌注桩施工方案

2020-11-06 来源:乌哈旅游


中加·盛世豪庭灌注桩

施 工 方 案

山东沂蒙建设集团工程有限公司 二00九年六月

施工方案

(一)工程概况

1、工程总体说明

工程名称:临沭中加·盛世豪庭6#楼桩基工程

工程地点:临沭苍山北路与夏庄街交汇处 设计单位:天元集团设计院

施工单位:山东沂蒙建设集团工程有限公司 2、场地位置及岩土工程地质条件

本工程岩石工程勘察报告由临沂市冠宇岩土工程有限公司提交,主要地层结构及地下水情况等详见勘察报告。 3、工程特点

①中加·盛世豪庭人工挖空灌注桩,6#楼设计共有83根桩, 设计桩径为800mm,,设计桩端进入中风化砂岩层不少于1200mm。详见桩基平面布置图及相关说明。

②本工程施工范围,人工挖孔,做护壁,入岩,钢筋笼制作安装,桩芯砼浇灌验桩。工资资料管理

③工艺及设计要求

根据设计图纸,本桩基工程采用人工挖孔灌注桩工艺,桩基进入中风化岩。 4、编制依据

①现场踏勘调查资料及自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 ②本公司现有的施工能力,现有的机械设备、技术实力和类似工程实践积累的施工经验等。

③与本工程施工有关的相关技术规范:

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

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《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002); 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 《建筑工程文件归档管理规范》(GB/T50328-2002); 《建筑桩基础技术规范》(JGJ94-94); 《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)。 5、编制原则

①确保实现招标文件中所要求的工期、质量、安全目标; ②充分考虑本工程特点和工程施工环境。

③符合本公司现有的技术水平,结合本公司类似的施工经验及施工机械、设备配套能力;

④以总体施工方案、施工计划、主要工程项目、关键工序的施工方法和技术措施以及工期的合理安排为本工程施工组织设计的重点。 (二)施工目标

1、质量:工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 2、工期:预计施工总工期45天。

3、安全:加强安全管理与安全防护,确保无任何安全事故。

4、文明:文明施工,维护周边环境,协调好施工期内各方关系,树立总包单位和分包单位的良好形象。

5、服务:服务及时,圆满、准确和友好,确保建设单位满意,并实行服务承诺制。 (三)管理模式

1、组织机构及职责

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公司对该工程高度重视,召开了专题会议,确定了工程质量及进度,成立了项目经理部,配备了各种专业人员,明确了岗位责任制。公司上下全力以赴,抓安全、质量,抓进度保工期,抓管理促效益,愿为该工程建设竭尽全力,圆满完成施工任务。

2、项目人员配置主要责任人名单 项目经理:

技术负责:

3、人工挖孔灌注桩施工工艺流程图:

桩位放线

钢筋进场

人工挖孔制作护

钢筋笼制作验收壁 质量检查 吊装钢筋笼 混凝土灌注 商品砼进场 试块制作养护 结 束

本工程施工以 成孔,配以相应的 灌注设备来完成。

由公司选派具有施工经验丰富、具有管理才能者担任该工程项目经理,由项目经理挑选经验丰富、素质优良的管理人员组成领导班子。全面执行项目责任制,任务到位,责任到人,奖惩分明。

①项目经理:为第一质量责任人,全面负责各施工目标,并分管成本目标和服务目标。

②施工负责:分管工期、安全、文明施工目标,负责现场施工组织及文明安全措施的制定。

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③技术负责:分管质量目标,主管现场技术管理工作。 (四)施工布置

根据本工程的特点及我公司的技术力量、机械设备、劳动力资源状况,确定工期为45天。充分利用平面,加大投入量,采取科学、先进的施工方法,加快施工进度,为各专业施工创造条件,做到科学管理、严格施工、均衡生产。

(五)施工方案 1、施工准备 (1)劳动力组织准备

a.根据工程项目的特点,决定各职能部门的设备,配备人员力求精干,以适合工程的需要。人员合理分工与密切协作相结合,做到便于指挥和管理,分工明确,责任具体;

b.合理设置施工班组,做到技工与普工的比例满足合理的劳动组织,并符合流水作业要求;

c.进场后对工人进行技术、质量、安全操作、文明施工等方面的培训,尤其对特殊工种人员的培训。

(2)技术准备

a.配齐配足适应本工程的各类专业技术、质检人员;

b.认真复核施工图纸,建立健全施工图纸,复核技术交底,工程质量检查与验收,技术质量、工程材料的检查验收,安全操作及技术人员岗位责任制等各项制度;

c.认真组织交接班,复测控制网中的控制点、水准点及重要标志,并根据建筑物的精度、要求和施工方案,补充、加密施工所需的各种标桩,以建立满足施工要求的施工测量控制网,准确进行施工放样。对各种标桩,用水泥加固,为施工检查提供依据。

(3)施工现场准备

a.搞好“四通一平”,即做到生产生活用电通,用水通,通讯通,满足正常施工道

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路通畅及施工场地平整,对料场进行硬化,同时为确保雨季施工及场内排水通畅,提前做好排水引流工作;

b.按照施工总平面布置及为满足施工生产需要,修建临时设施,修建临时便道,布置场内电力线路安装。

c.解决现场民工食宿问题。 (4)材料供应准备

a.落实好材料货源,签订材料供应合同,保证材料能及时、充足到工地; b.所有原材料必须先检后用,并根据砼标号预先试配砼配合比。 (5)施工过程

在开挖前由技术测量组测量工程师根据建设方提供的点位或点位坐标,用全站仪或经纬仪测量该工程轴线并做好外引打桩标记,确定开挖范围。另做好开挖起点标记,保证开挖深度的正确性。

1、定位放线

建筑物轴线(坐标)是建筑物形状位置的施工依据,首先在施工前由技术组测量工程师根据建设方提供拟建建筑物的坐标,用经纬仪测量该工程轴线位置,根据建筑物平面图将轴线标出,将误差控制在轴线长度的1/2000之内。然后在建筑物轴线外侧用钢筋水泥作永久固定控制检查点,或在永久建筑物上标记检查点。再根据施工图的尺寸将桩位依此布放到实地,桩孔定位时 用经纬仪定向、钢尺量距或全站仪定桩位。同时根据建设方提供的相对±0.00标高,用水准仪引测于场地附近永久建筑物上或专门埋置标志作为本工程 的标高依据,测量成果及放线纪要交由监理、甲方代表复查、签字认可后方可进行下步施工。

2钻孔

该工程基础采用灌注人工挖孔桩。设计护壁方式为钢筋砼护壁。施工时按照已校验

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定位的桩中心点为中心,人工挖孔到岩层结束,直至终孔。迅速取样留样,合格后及时通知监理、甲方,组织相关人员验收持力层的情况,得到许可后按设计要求,人工挖孔至结束。

3、成孔验收,自检合格后,方可通知监理、甲方验收。自检时,严格按照《建筑地基与基础施工验收规范》达到验收规范要求后,写书面函通知建设、监理、设计、质监及勘察等部门同志参加验收。在验收前准备好桩孔施工记录、自检的情况记录、取样试验报告及下道施工工序的钢材、商品砼等材料试验报告和砼设计配合比通知书等资料。做好验收记录及隐蔽记录,下步工序施工准备完毕,经检查后,申请混凝土浇灌令,在得到建甲方、质监、监理方检查同意后,方可进行下道工序。

4、钢筋工程

使用的钢筋必须是检验合格的产品,具有产品出厂合格证及现场随机取样试验检验合格证。

钢筋工程下料由技术组专人负责,建立复核制度,钢筋的焊接采用双面焊接,搭接头按规范及设计要求错开。

钢筋笼制作时,在操作平台上进行,首先将焊好的加强箍固定在操作台的卡盘上,并在加强箍上用粉笔作好主筋焊接位置的标志,然后将主筋与加强筋焊牢、焊好,最后将外绕筋按图纸尺寸焊好即可,钢筋笼制作完毕后经监理工程师验收合格,方可安放。

钢筋笼安装时,采用机械安放。安装后,校正钢筋笼保护层厚度及钢筋笼顶、底部标高。

在施工中应注意:

(1)钢筋使用前,必须检查是否有出厂合格证和试验报告,材料到达工地后按要求取样送检,对不合格材料严禁使用。

(2)焊好的钢筋笼须经监理单位验收合格后,方可进行下道工序的施工,同时做好

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隐蔽记录。

(3)钢筋笼安放后,立即固定,四周用预制砼垫块予以导正,保证保护层厚度。 (4)钢筋笼的制作及堆放场地选用水泥硬化地,并在地下垫好木方,搭设钢筋笼制作棚,防止泥土、雨水污染钢筋及成品钢筋笼锈蚀。

5、砼工程

采用商品砼车泵灌注。

(1) 下放导管,杜绝蜂窝、离析现象。

(2)砼的质量检查:砼的组成材料,每个工作台班前检查其质量和用量,包括砼配合比和坍落度,砼试块、标号、试块的部位、成型日期等,成型试块做好后在养护室恒温养护。对每一根桩做好一切施工记录,砼试块试压结果出来后及时提交有关部门检查和验收。

6、季节性施工措施

(1)必要时改善砼配合比,掺早强剂。

(2)做好道路的防滑工作,必要时将材料运输的主要通道用水泥硬化。

(3)考虑到施工期间正是雨季,阴雨天施工,需搭设雨棚,做好雨天施工准备。 (4)桩孔灌注完后,砼应注意养护 。 (5)加强施工人员的劳动保护工作 。

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施工进度计划及保证措施

(一)施工进度计划表(见附表)

本工程共设计人工挖孔灌注 桩83根。根据人工挖孔灌注桩的特点,共组织10组人员挖孔 ,至挖孔结束达到验收标准为止,钢筋班组进行钢筋笼制作工作,砼的灌注从验收合格的桩开始至结束。总计工期45天。

(二)施工进度保证措施

根据进度计划表,加强日旬作业计划,用计划指导生产,并将计划层层交底,做到定任务、定人员、定时间、定质量,确保按时完成施工任务。严格按照施工方案施工,计划各分项工程的工程量、材料、劳动力和机械耗用量,以此为据组织施工材料进场,进行劳动力和施工机具调度,确保施工进度计划的严肃性。由项目经理负责全面工作,各班组按分工开展工作,定期召开会议,做到有检查、评比。根据气候和施工进度,适当采取加夜班及增加挖 孔 等措施。

充分发挥我公司技术力量、机械设备的优势,狠抓施工现场的全面管理,精心组织,合理安排,保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。

1、从组织机构和机械、劳力配备上保证:

公司抽调精干人员组成项目经理部,统一指挥,协调全合同段的施工,抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备投入本工程的施工,抽调能力较强的工程技术人员组成项目技术部,由项目经理领导,负责指导整个工程的施工,以保证工期。

组织安排后备劳动力,当施工进度与计划出现偏差时,及时增加劳动力及加大设备投入,同时采取加班加点的办法。 保证工期按时完成 。

2、从工程材料供应上保证:

由材料部门负责,组成专门班子,加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应,根据施工进度计划按周编制材料供应计划,保证施工的需要,防止停工待料现象的发生。

3、从计划安排上保证:

按照工期要求,各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按周制定详细的实施方法和方案。重要的工序要做好详细的实际性施工组织设计和施工计划,充分利用有利条件和时间,合理安排各分项工程的施工顺序,缩短流水作业步距,加快工程进度,以确保工期。

4、工机械设备的保养、维护,保障其正常的运转。由材料部负责,各施工班、组设置维修小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备出现故障,应及时进行抢修,以保证施工的需要。搞好职工食堂,搞好个人和环境卫生、防病治病,保障职工身心健康,保证正常的出勤率,由后勤部门负责,以利施工顺利进行,确保工期。

5、从做好协调关系上保证:

加强与业主的联系,协调好与交警、环卫、城管以及其他临近单位及居民的关系。加强精神文明建设,文明施工,作到不扰民,使施工顺利进行。

6、从解决施工难点上保证:

及时召开专题会议,解决施工过程中的技术难点,工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起研究和解决施工中遇到的技术难题,班组每周召开一次施工情况汇报、交流会,总结和推广先进的施工方法,项目经理部每星期召开一次生产调度会,检查、总结施工情况,推广先进的施工方法。根据实际情况,调整施工力量,完善施工方案和方法,使施工顺利进行,确保工期。

7、做好雨季施工安排,对雨季施工影响较小的项目不可中断施工,如备料、维从

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后勤保障上保证:

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施工方案 报验申请表

工程名称:中加•盛世豪庭6#住宅楼 致:苍马监理公司 我单位已完成了中加•盛世豪庭6#住宅楼桩基施工方案准备工作,现报上该工程桩基施工方案报验申请表,请予以审查和验收。 审查意见: 总包单位(章) 项目经理: 日 期: 审查意见:

项目监理机构:苍马监理公司 专业监理工程师: 日 期:

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