媒体公信力下降的思考——以央视为例
2023-02-06
来源:乌哈旅游
2D1譬 9 文艺生活LITERATURE LIFE 理论新探 媒体公信力下降的思考 ——以央视为例 严硕蔡珊珊 (河北大学,河北保定071002) 摘要:近年来由于社会传播环境的日益复杂化,社会主义市场经济的确立,新闻产业的商品化,加上新媒体的横空出 世。导致竞争的激烈化、渠道的多元化等,动摇着央视的公信力。除了这些外部因素导致外,央视自身存在的问题也不容 忽视,例如宣传大于新闻、虚假低俗新闻不断出现等。作为全国媒体的领头羊、被全国媒体视为榜样与标杆的央视,更应 该正视这个问题,认清不足并改善,从而向着更好的未来发展。 关键词:央视公信力;传播环境;宣传化;商业化 中图分类号:G206 文献标识码:A 文章编号:1005—5312(2015)21—0271-01 一、社会传播环境复杂化 在此时此刻变成了一种纯粹的宣传工具。这样一来,不但严重影 响了受众对央视新闻的接受兴趣,而且也严重影响了宣传的实 2013年4月27日,在北京发布的《转型期的中国传媒公信 力》调查报告结果显示,央视在受众眼里依然享有较高的公信 力,但其在上海、深圳、广州的份额却相对变低。透过数据不难发 际效果,从而使得央视公信力的下降。 在一些央视新闻工作者眼中,宣传是单向的,可以忽略受众 的接受与否。于是报道中形式主义盛行,出现少有或没有实际内 容的新闻。这是实际工作中官僚主义、形式主义在新闻报道中的 现2012年上海央视的相对公信力份额在其他6个城市都较 2009年有小额下降。综合以上几组数据,我们可以推断,2012年 央视的公信力虽然依然强势,但明显优势开始下降。 曾经央视是一枝独秀,它的一举一动都影响着人们的生活, 人们把央视当做风向标、晴雨表,视其为唯一获取信息的渠道, 由于央视特殊的地位,可以说在这段时期是垄断的。然而,随着 社会的变革,媒体的传播环境也相应的有了很大的变化,社会主 反映,这种新闻多半事实很少,空话很多,形似饱满,实质枯槁, 论其新闻价值却寥寥无几。央视往往强调形式逻辑而忽略了内 容逻辑,这样做的一个弊端就是导致新闻报道形式陈旧、官腔空 洞,进一步导致对受众的吸引力下降,形成了老观众流失、年轻 受众也建立不起来的尴尬局势。 义市场经济的确立使得媒体传播环境日益自由化。然而自由的 环境也导致竞争的激烈,从而出现了各个媒体百家争鸣的现象, 央视不再是受众接受信息的首要或唯一源头,既然央视不再一 枝独秀,那也就从侧面表明了央视的权威性受到了其他媒体的 三、新闻商业化 在商业化的背景下,新闻真实性开始遭到挑战,这也动摇了 央视公信力。 2013年2月20日央视第四套播出的《中国新闻》节目中误 报今年全面推行先看病后付费的新闻。但是没过多久,卫生部相 关人员就出来辟谣,称从未提出国“全面推行”的要求,而且 2013年肯定不可能实施,这让一直以来对医疗方面关心的受众 空欢喜一场。对于医疗养老问题,历来是各路媒体报道的重点, 挑战,从而导致其公信力的下降。 随着互联网的高速发展,人们进入了数字化的社会。新媒体 的快速传播、多元渠道、高透明度的特点,成为传统媒体的竞争 对手。相比之下在媒介传播过程中,以传统媒体为基础的央视都 是单向性传播,受众的个性与主动性逐渐消亡。而以传统媒体为 平台的央视在新媒体大潮中,跟受众互动少,限制多等缺点,开 始显现无疑。 因为社会环境的变化,受众面临着各种各样的竞争和压力, 这关乎受众的切身利益,央视作为全国的媒体先锋,在此事件上 出现问题,不得不让其公信力在公众心中有折损。 加上近年来央视春晚的大范围广告植入,令审美疲劳的受 众再一次厌倦。 在受众对信息不断渴求的同时,信息对受众的生活干扰影响被 扩大了,造成了对央视及信息一定程度的抵触。与此相适应,受 四、结语 鉴于央视公信力下降这一现象,提出以下几点拙见:第一, 众对以重大新闻事件为主要传播内容的新闻媒体的需求降低, 转而投身与快餐文化和娱乐性节目当中。而素以严肃、权威著称 的央视,就落了下风。 央视尽快转变单一的报道模式;第二,正确处理好宣传与新闻的 关系,要坚持做到宣传规律与新闻规律的结合与统一;第三,不 可为了利益抛弃新闻的真实;第四,整顿央视的管理机制,创新 奖惩制度。 参考文献: 【1]张洪忠.转型期的中国传媒公信力[ 北京师范大学传播效果实 [2]李晓敏.论媒体公信力的缺失与重塑fJ].今日中国论坛,2013(17). 二、新闻定位过度宣传化 新闻媒体上的宣传必须以提供事实、报道新闻作为前提,央 视的宣传化,往往按照宣传的需要来选择和确定报道内容。比如 新闻联播绝大部分情况下,都会把领导的行程、会议当做重要新 句一带而过。本来应当以报道新闻事实为主、关注民生的央视, 2o13(o5). 闻来播报,反而是一些受众想要了解的新闻被搁置,或者寥寥几 验室和现代广告杂志社,27l