您的当前位置:首页建筑方案设计成果评审表(参考)

建筑方案设计成果评审表(参考)

2024-02-12 来源:乌哈旅游
 设计方案评审文件01

建筑方案设计成果评审表

编 号: 项目名称:

净用地面积: 总建筑面积: 容积率: 2.50 目标单方成本: 预计单方售价: 填 表 人: 日 期: 序主要评价角度 号 成果评价 主要评价项目 评审标准 满足 规划设计各项经济指标 ① 方案综合容积率、不同住宅产品的建筑面积、商业建筑面积及其它公建配套面积等方面接近项目《产品定位报告》中的约定; ② 适当增大高价值的多层住宅所占的面积比例; ③ 户型配比须满足项目《产品定位报告》中的约定。 ① 规划主题概念在当地房地产市场具有独特性,并能够与本项目的自然环境有机结合,营造适宜的人居环境; ② 主题概念具有较深的文化内涵。 不满足 √ 简评 1 √ 2 定位与竞争关系 主题概念 3 差异性 在整体规划布局上与类比竞争楼盘有明显的不同;对组团的布置、中心景观、√ 空间形态以及建筑风格等方面具有鲜明的特色。 ① 规划方案中提供的产品形式应满足市场定位中的全部细分市场。 ② 根据地形、景观、路网和产品特性合理规划每个组团空间。花园洋房布置在景观资源第一等级的区域;高层住宅布置在景观资源第二等级的区域,可借景西山公园。 ③ 体现不同档次的产品对应的目标客户对自然资源的独占性; 适当改造现状地形及有利自然条件,提升项目景观资源优势,尊重环境及场地特点,创造宜人的人居环境。 √ 4 产品布置 5 有利资源条件的因借与利用 √ 第 1 页 共 6 页

设计方案评审文件01

6 均好性 在规划布局上整体考虑每户的朝向、景观、日照、间距等因素;并保证疏密有序、每户皆有景。 ① 每个组团不论产品还是景观空间应有自己独特的卖点,保证分组团推出时有不同的亮点刺激与吸引市场; ② 规划方案应该有意识营造与预埋尽可能多的卖点。 √ √ 7 各组团营销卖点 8 主要出入口 社区主要的车行和步行出入口,应有明显的可识别性,建筑场景营造有气势,√ 入口空间具有强烈的体验性和吸引力。 ① 应布置在社区与市政主要干道最近的地方,有明显的标志物,方便来访寻找; ② 售楼处前有宽敞的停车场。 商业布置位置既要满足本社区居民的生活需要,同时又要辐射周边社区,吸引人流,发挥商业价值。 √ 9 售楼中心 10 商业位置 √ 11 开发分期时序 ① 组团的划分需便于开发分期,并配合销售节奏; √ ② 一期的开发规模应适宜,需要考虑到绵阳市场的年消化能力; ③ 一期推向市场的产品要有一定的丰富性,以求试探市场,减小市场风险,以便调整后期产品结构。主力产品应树立中高档的项目定位形象,扩大项目品牌知名度,建立片区领导地位。 ① 一期优先展示区域的位置选择合适,区域划分清晰,便于组织实施; ② 第一期内优展区要能展示大盘的气势、有适当比例的主力产品、会所、商业街、吸引注意力的景观展示区域。 优展区应设置丰富的、方便客户参观体验的接触点(包括看到的、听到的、嗅到的),此些接触点需能突出体现项目的档次、品质、风格。 √ 12 优展区 参观线路的体验接触点 13 √ 第 2 页 共 6 页

设计方案评审文件01

14 建筑空间布局 ① 不同档次的产品不能混杂,各类型产品进行适当的集中式组团布置; ② 社区主入口精心设计,大气,美感; ③ 根据地势各组团和出入口有标志性建筑物; ④ 整个社区的建筑远观层次分明丰富,讲求韵律动感,而且有平滑的天际线; ⑤ 社区应设计突出明晰的主要景观轴带,以串联各组团空间; ⑥ 进入社区应设计气势磅礴的景观大道。 ⑦ 各组团都有赏景的园林(花、草、树、地面铺砖、雕塑造型); 满足民俗和风水,讲求移步换景,自然和谐。用色不能太冷和沉重。 规划方案中不同档次和类型产品的布置位置决定最终的价值不超过各自细分市场的经济承受力。(总价区间控制) ① 建筑物朝向和间距须能保障住户间不对视; ② 尽量减少纯东西朝向的住宅量,朝向范围为偏西南至东南朝向。 尽量减少住宅日照不满足规范要求的户数。 ① 社区车行道路系统不能穿越各组团; ② 主要商业街不能布置在社区中间; ③ 主要的社区公共活动区域要与居住区域适当隔离。 ① 清澈流动的水景是吸引购房的主要因素,减小水景的后期维护成本与消除蚊虫滋生等影响环境品质的隐患; ② 生活污水排放和垃圾处理是客户关注的主要方面,避免光污染; ③ 社区及组图空间应有良好的通风条件。 ① 要配套幼儿园和九年义务教育中小学; ② 幼儿园布置在社区内;中小学离社区距离步行不超过10分钟; √ 15 16 17 18 功能 产品种类及分布 朝向 日照 建 筑 环 境 噪音 √ √ √ √ √ 19 通风、视野及水环境 20 教育系统 — 第 3 页 共 6 页

设计方案评审文件01

21 休闲系统 ① 要有社区级的大型公共活动场地,而且每个组团也需有集中绿地;如:游泳池、儿童活动场所、体育活动场地等; ② 整个社区要有满足室内活动的空间,如:会所等; ③ 高档住宅组团需要配置高档次私人会员制的会所,满足商务、接待朋友的需要。 ① 要满足基本的生活需要,如:简单超市、社区便利店、饰品店、时尚书刊店、面包店、洗衣店、自助银行等设施; ② 部分商业配套应处于居民活动圈的圆心,方便购物。 ① 合理的人车分流; ② 路网结构清晰合理,主次分明,各级道路线型、路幅宽度合适,适当超前;每个组团的用户不论步行还是车行,都能就近达到最近的社区组团次级道路; ③ 社区道路不能直接穿越各组团,特别注意不能有太多的道路穿过多层住宅组团,保证其高价值; ④ 从社区的出入口能直接到达主要市政道路,步行距离不超过五分钟; ⑤ 每户要有合理的路网联系住户与社区级活动广场和所属组团的活动场地,方便到达,在五分钟步行活动半径内至少一个公共活动场地。 ① 有充足的停车场库,停车解决方案能满足多数住户就近停车; ② 多层部分大户型及高层电梯能直下地下车库; √ √ 22 商业服务系统 √ 23 道路交通系统 24 停车系统 √ 25 产品设计 ① 单元入户大堂应具有较舒适的空间尺寸,空间应方正,综合考虑信报箱、√ 休息区等空间区域; ② 住宅户型的功能设计合理; ③ 户型产品的卖点设置充分 第 4 页 共 6 页

设计方案评审文件01

26 物业管理系统 ① 规划设计方案要有合理的物业管理方案,减少后期居住成本(合理的物√ 业管理费); ② 整个社区能够实现封闭式智能化措施管理,没有过多的对外出入口,通过建筑物或其它物体实现对外阻隔;每个组团也能实现相对的封闭管理; ③ 对于水景要设置充分的维护物体,保障业主安全,特别小孩的安全; ④ 物业管理用房的性质、面积及所在片区位置; ⑤ 应考虑住户装修、搬家等货运车辆能较便利地到达每个单元入口空间。 ① 90㎡以下套型的居住面积占总居住面积的比例≥30% ② 机动车位按总户数的60%配建,地面停车率不宜超过车位总数的20%; ③ 地面停车率不宜超过车位总数的20%。 ④ 配建文化活动站一个。 ⑤ 建筑密度、绿地率、建筑层数限制等控制性指标。 ① 社区服务300㎡(社区服务含居委会用房、街道办事处、派出所等); ② 医疗卫生130㎡; ③ 公共厕所1个,≥40㎡。 ④ 建筑面积在5万㎡以上按2‰配置物管用房(其中地面建筑不得小于100平方米)。 ① 建筑间距; ② 建筑退距; ③ 应将不小于35%的集中绿地临规划道路或城市开放空间设置。 地形的利用与土方量。 √ 27 规划条件 规范 28 公共服务设施配建指标 √ 29 30 31 32 33 34 边界 成本 城市规划管理技术规定 √ √ √ √ √ √ 地下车库的层数、层高及覆土高度。 建筑单体的选型与结构形式选型 建筑单体立面及部品的材料选择 考虑对架空层空间进行设计及提出对半室外、室外活动空间等的设计要求。 第 5 页 共 6 页

设计方案评审文件01

35 36 建筑方案需考虑景观系统的组织及为景观设计预留相应的空间。 建筑方案需提出对公共空间装修设计的设想及相应的设计要求。 √ √ 该方案功能分区合理,多层住宅与高层住宅分组团独立设置,便于后期组团管理和分组团开发,基本符合我司确定的项目开发思路。人 初评综述 行与车行出入口设置合理,交通组织清晰明确;集中绿地与宅间绿地有机联系,为景观设计创造了有利条件。项目一期的形象展示区、主出入口空间、中央景观区空间具较震撼的效果,提升了项目的高品质形象。户型面积配比基本符合项目定位要求,多层住宅与高层住宅产品都具有较好的产品卖点,为客户带来更多的附加值。 预审人员签字 填表说明: 1.成果评审前3天,技术管理中心将设计成果发相关部门,各部门依据此表在评语栏填写对细项的意见,不需要填写评价; 2.成果评审会结束后,技术管理中心依据会议纪要,对此表作综合评价,得出评审意见。

第 6 页 共 6 页

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容