公司人事管理制度范本

1.公司人事部管理规章制度

人事管理规章制度第一章总则第一条目的：为使本公司员工管理有章可循，特定本规则。

第二条范围：（一）本公司员工管理，除遵照政府有关法今外，悉依本规则办理。（二）本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。

第二章雇用第三条本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员作用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。第四条新进人员考试或测验及格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用三个月，作业员试用四十天，期满考核合格者，方得正式雇用；但成绩优良者；可缩短其试用时间。 第五条试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用予以解雇，试用不满三日者，不给工资。第六条试用人员于报到时，应向人事科缴验下列表件：（一）全户户口本及公立医院体格检查表。

（二）最后服务单位离职证明。（三）保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。

（四）试用同意保证。（五）人事资料。

（六）扶养亲属申报表。（七）其他必要文件（如其他必要的同意书或证件等）。

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第七条凡有下列情况者不得雇用。（一）被夺公权尚未复权者。 （二）受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。（三）受破产宣告，尚未撤销者。

（四）吸食鸦片或其他代用品者。（五）亏欠公款受处罚有案者。 （六）患有精神病或传染病者。（七）品性恶劣，经公私营机关开除者。

（八）体格检查经本厂认定不适合者。（九）未满十五岁者。 第八条员工经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本签订“定期工作协议契约书”，双方共同遵守。 2.人事部规章制度如何定 人事部岗位责任制

1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。

2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

3、根据用工计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。 4、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层，掌握情况，合理安排使用干部，发现人才，及时提出干部调整意见，当好公司领导的参谋。

5、组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能

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力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

6、负责对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍建设。

7、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。 8、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

9、负责审核办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。 10、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作。

11、严格遵守各项规章制度，以身作则，提高业务工作水平。 3.人事管理制度

我帮你+6411063详谈第一节总则第一百零二条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

第一百零三条公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第一百零四条公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第一百零五条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、

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奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节编制及定编第一百零六条公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

第一百零七条公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。第一百零八条下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

第一百零九条因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

第一百一十条下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

第一百一十一条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三节员工的聘（雇）用第一百一十二条各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第一百一十三条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。第一百

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一十四条公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

第一百一十五条各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任；2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

第一百一十六条各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。1.先在本部门、本公司、企业内部调整；2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。

3.本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。第一百一十七条新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

第一百一十八条新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

第一百一十九条员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出

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是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满退回原单位。 第一百二十条临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

第四节工资、待遇第一百二十一条公司全权决定所属员工的工资、待遇。第一百二十二条公司执行董事会批准实行的工资系统列。 第一百二十三条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第一百二十四条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。

第一百二十五条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。

第一百二十六条公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

第一百二十七条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。第一百二十八条员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。

第一百二十九条员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

第五节假期及待遇第一百三十条员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增

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发给加班工资或安排补休。

第一百三十一条员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下：1.员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇；2.与配偶不住在一起的，又。 4.人事管理的规章制度有什么

下面是一个参考：企业人事管理制度总则第一条本规则依据本公司章程制定。

凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。？第二条本公司从业人员职称规定如下：？高级主管——董事长、总经理、副总经理。 部门主管——经理、主管。部门职员——职员。

第三条本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等，每职等根据员工表现分为四级。？第四条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

人员的等级，应按其所担任的职位等。？每一职位在初任时，以该职等的最低等级为原则；在该职位工作满一年，经效绩考核评定等级。 第五条各类人员人数应按业务需求，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会核备。？任用第六条从业人员的任用人数，应根据公司部门核定的“人员编制表”人数为限。 第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。？第八条各级人员任免程序如下：？（一）总经理、副总经理——由董事会任免。 （二）经理——由总经理提请董事会任免。？（三）主管——由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请总经理核备。 第九条新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。？第十

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条新进人员试用考核合格后始予正式任用。

第十一条除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。？第十二条有下列事情之一者，不得予以任用：？（一）剥夺公权，尚未恢复者；？（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；？（三）受禁治产宣告，尚未撤销者；？（四）通缉有案，尚未撤销者；？（五）吸食鸦片或其他毒品者；？（六）原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；？（七）经其他公私机构开除者；？（八）身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；？（九）未满十五周岁者；？第十三条新进非主管人员一律须经试用1-3月，试用期间应由人事部门切实考核。

试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。？第十四条新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续：？（一）填妥本公司新进职员履历表。

（二）缴验学历证件及身份证。？（三）填缴劳工保险一份。 （四）最近半身正面免冠照片两张。？服务第十五条本公司各级人员的职责，除依岗位职责说明外，如非岗位职责载列，而经上级主管指派交办者，应尽力完成，不得拒绝接受。

第十六条本公司从业人员均应遵守下列规定：？（一）准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。？（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。

一经上级主管决定，应立即遵照实行。？（三）尽忠职守，保守业务上的机密。

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（四）爱护本公司财物，不浪费，不以公为私。？（五）遵守公司一切规章及工作守则。

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。？（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。？（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。？第十七条本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

第十八条本公司工作时间，每周为40小时，星期六、星期天及节假日均休假。业务部门如因工作需要采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予两天的休息，视为例假。

第十九条管理部门之每日上、下班时间为9:00-12:00,1:00-6:00。业务部门之每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。

如采用昼夜轮班制，所有班次，必须一星期调整一次。？第二十条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。

第二十一条员工出勤管理办法另定。？第二十二条本公司每日工作时间订为七小时，如因工作需要，延长工作时间至八小时，所延长时数为加班。

除前项规定外，因天灾事变、季节关系，依照政策有关规定，仍可延

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长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。 第二十三条每日下班后及例假日，可派人员值日值宿，其办法另定。？第二十四条从业人员请假，应照下列规定办理：？（一）病假——因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充。

（二）事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。（三）婚假——本人结婚，可请婚假三天，晚婚者婚假为七天。

（四）丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假三天；外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假两天。？（五）娩假——女性从业人员分娩，可请分娩假八星期（假期中之星期例假均并入计算）。

怀孕三个月至七个月而流产者，给假四星期，七个月以上流产者，给假六星期，未满三个月流产者，给假一星期。？（六）公假——因参加政府举。

5.谁知道公司人事管理规章制度

人事部岗位责任制1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4.负责制定公司人事管理制度。

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设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7.负责人事考核、考查工作。 建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；9.制定劳动人事统计工作制度。

建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；11.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。

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在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 6.如何完善一个小公司的人事规章制度

一、现在企业人事管理的内容主要包括：人力资源规划、招聘及任用、员工培训、工资与福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、员工守则（或权利与义务）、劳动合同与卸职管理等。

二、在大企业人力资源规划是企业发展、人才培养工作的重要内容，小企业一般就统归在员工招聘的规定中了。三、有的大企业人事制度就叫人力资源管理制度，小企业主要沿用那种以人事工作为主的管理制度。

但是有的规定是必不可少的，如人事任免手续、劳动合同的签定与管理、保密制度在人事制度中的体现、人事档案管理等，如果企业的考勤制度和薪资制度独立成文，可以在人事制度中引用，如“见**制度”等，如果没有独立成文也应该制定在人事制度中。四、制度章节的设定形式。

简单明了的形式就是将每一项内容制订为一章，每个具体事项制订为一条。下面是根据本人经验列出的小企业人事制度基本提纲：第一章：总则宗旨、原则、主要负责部门及其职责。

第二章：员工招聘招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布；应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形；录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、

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考评与审批。第三章：员工任用根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款；岗位责任、任用期间的调（升）职。

第四章：员工培训培训计划、形式、内容、要求、考核等。第五章：绩效考核考核的标准、形式、期限、结果（奖惩）等。

第六章：薪资及待遇企业或岗位基本薪资构成、等级标准；福利待遇、薪资的调整。第七章：考勤及休假（可引用）第八章：卸职管理辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。

第九章：员工守则（可引用）劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范。第十章：人事档案管理员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。 7.公司人事制度如何制定

转载以下资料供参考公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条：适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，

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应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。六、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用。一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。五、患有精神病或传染病者。 六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。七、体格检查不合格者。 经总经理特许者不在此列。八、其它经本公司认定不适合者。 第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无

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故拖延推诿。第三章工作守则第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十二条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

第十三条：公司实行每日八小时工作制?公司总部：上午：8:00—12:00?下午：2:00—6:00?以后如有调整，以新公布的工作时间为准。第十

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四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。

第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间（含加班时间），本人确认，部门备案的考勤方法。第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职（工）半日论。4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职（工）半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职（工）半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。

6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。二、旷职（工）1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职（工）论处。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职（工）论处。3、员工旷职（工），不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。第四章待遇第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

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第十八条：员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。第十九条：月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。 新进人员从报。 8.公司人事部工作内容 公司人事部工作内容如下：

1、负责公司人力资源管理制度的起草、修订、实施； 2、负责公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用； 3、负责公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理；

4、负责公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理； 5、负责公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理； 6、负责公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制； 7、负责公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实；

8、负责公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实；

9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷；

10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性，与相关政府机构（当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构）建立良好的关系；

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11、负责公司下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核；

12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持； 13、完成领导交办的其他工作。

负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 9.求人事规章制度一份 考勤管理制度 1、目的

为了严肃考勤纪律，保证有效工作秩序，制定本制度。 2、适用范围

适用公司所有工作人员 3、职责

3.1行政办公室人员负责本制度的实施 3.2考勤员负责出勤考核的执行 4、具体内容

4.1员工上下班时间规定如下（打卡时间） 早上上班：7:00-7:30，上午下班：11:30-12:00 下午上班：13:00-13:30，下午下班：17:30-18:00 晚上上班：18:00-18:30，晚上下班：21:30-22:00

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4.2员工于上班时间后打卡出勤者即为迟到，员工于下班时间前，未经上级主管批准，擅自下班者即为早退。

4.3上班迟到在3分钟（含）的内打卡者，为第一类迟到，上班迟到在5分钟（含）以后打卡者，为第二类迟到，第一类迟到三次视同第二类迟到一次，第二类迟到一次扣罚10元。

4.4员工上班未打卡，除有正当理由经直层主管核准外，视同第二类迟到。

4.5员工下班未打卡者，除有正当理由经直层主管核准外，视早退论，早退达三分钟视为第一类早退，达5分钟为第二类早退，三次第一类早退视同一次第二类早退。第二类早退扣罚10元。

4.6公司员工上下班必须亲自打卡，有下列情形之一者，均以旷工一天处理，扣罚100元。 4.6.1委托他人代打卡者。 4.6.2有涂改情况者。 4.6.3故意毁损出勤卡者 4.6.4伪造出勤卡者。

如4.6.1情形发生，代打卡者以旷工一天同受惩罚。

4.7旷工一天罚款100元，连续旷工三天（含三天）按无薪自离处理。 4.8员工请假：所有计件员工请假不得超过2次，累计不得超过2天（病假可适当延长，但必须有医院开具的病假证明）。超过的时间按10元/天扣款。员工每年可请长假一次，一次不超过20天（超过时间按10元/天扣款）。

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4.9迟到、早退超过1小时，应依请假办理手续。

4.10保安人员监督、维持打卡秩序，监督迟到、早退人员打卡记录。 4.11考勤由生产部每月统计，提出考勤考核明细，月底公布并报财务核对工资。

4.12本办法自公布之日起执行。

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