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管理会计——东北财政大学

2024-06-18 来源:乌哈旅游
一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个正确答案) 1. 经济指标预测中,处于先导地位的是( )。 A. 资金预测 B. 销售预测 C. 利润预测 D. 成本预测 答案:B

2. 某企业采用的初始目标成本预测方法中,如果没有考虑竞争对手的成本水平,同时对于企业所处行业的成本地位反映不充分,这种预测方法是( )。 A. 倒推预测法 B. 选择预测法 C. 比率预测法 D. 综合预测法 答案:A

3. 运用比率预测法计算产品设计阶段的单位目标成本的计算公式为( )。

A. 产品价格×(1-营业税金及附加)/(1-成本利润率) B. 产品价格×(1-营业税金及附加)/(1+成本利润率) C. 产品价格+(1-营业税金及附加)/(1+成本利润率) D. 产品价格×(1-成本利润率)/(1+营业税金及附加)

答案:B

4. 产业价值链分析的指标是( )。 A. 每股收益 B. 市盈率 C. 市净率 D. 投资收益率 答案:D

5. 管理会计与财务会计的最终目标一致,都是( )。 A. 提升企业利润 B. 提升企业价值 C. 提升股东财富 D. 促进资本增值 答案:B

6. 从编制顺序来看,财务费用预算在( )。 A. 预计利润表后编制 B. 管理费用预算后编制 C. 销售量预算后编制 D. 现金预算后编制 答案:D

7. 某零件的售价为12元,单位变动成本为7元,发生的固定成本总额为1600元,目前月销售量为1200,若将价格调低为11元,则该零件的利润无差别点销售量为( )。 A. 1300.0 B. 1400.0 C. 1500.0 D. 1600.0 答案:C

8. 企业生产经营过程中各项独立并相互联系的活动是指( )。 A. 作业链 B. 价值链 C. 作业 D. 作业管理 答案:C

9. 编制现金预算后,就可以编制( )。 A. 生产预算 B. 制造费用预算 C. 预计利润表 D. 财务费用预算 答案:D

10. 如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考核指标有员工满意度,该指标属于平衡计分卡中的( )。 A. 财务维度指标

B. 内部业务流程维度指标 C. 学习与成长维度指标 D. 顾客维度指标 答案:C

11. 作业成本控制的目的是( )。 A. 不断优化和改进价值链 B. 提升企业价值

C. 不断优化和改进作业链 D. 实现零存货 答案:C

12. 下列各项中,属于变动成本的是( )。 A. 一定期间内预计支付的广告费 B. 厂房设备的租金 C. 支付销售人员的佣金 D. 机械设备维修费 答案:C

13. 内部业绩评价实施的首要步骤是( )。 A. 设置责任中心

B. 制定制度 C. 确定考核目标 D. 建立奖惩机制 答案:A

14. 下列各项中,说法正确的是( )。 A. 比较而言,事前成本控制更重要。 B. 比较而言,事中成本控制更重要。 C. 比较而言,事后成本控制更重要。 D. 比较而言,事中和事后成本控制更重要。 答案:A

15. 要消除存货,企业的生产组织方式应变革,采用( )。 A. 拉开式的生产组织方式 B. 推动式的生产组织方式 C. 推广式的生产组织方式 D. 拉动式的生产组织方式 答案:D

16. 下列各项中,不属于短期决策分析内容的是( )。 A. 短期价格决策 B. 生产决策 C. 长期投资决策 D. 长期价格决策

答案:C

17. 成本按经济用途分类,可以分为( )。 A. 生产成本与非生产成本 B. 产品成本与期间成本 C. 相关成本与无关成本 D. 可控成本与不可控成本 答案:A

18. 管理会计采用的最基本的成本分类标志是( )。 A. 成本按经济用途分类 B. 成本按可控性分类 C. 成本按性态分类 D. 成本按可盘性分类 答案:C

19. 编制全面预算的起点预算是( )。 A. 销售预算 B. 财务预算 C. 销售预算 D. 生产预算 答案:A

20. 在本量利分析图中,如果变动成本线位于图的最下方,则该图是( )。

A. 贡献式本量利分析图 B. 传统式本量利分析图 C. 利量式本量利分析图 D. 金额式本量利分析图 答案:A

21. 凡作业动因随单位产品数量变动而成正比例变动的作业称为( )。 A. 单位层作业 B. 批量层作业 C. 产品层作业 D. 公司层作业 答案:A

22. 成本按其与被控制对象的关系为标志可划分为( )。 A. 绝对成本控制和相对成本控制 B. 直接成本控制与间接成本控制 C. 技术成本控制和管理成本控制 D. 前馈成本控制和反馈成本控制 答案:B

23. 预测初始目标利润时,可以采用的预测公式是( )。 A. 销售收入-变动成本-固定成本

B. 销售收入-销售成本-非生产成本 C. 选择的先进销售利润率×销售收入 D. 贡献毛益-固定成本 答案:C

24. 在管理会计的发展过程中,变动成本法最初被称为( )。 A. 吸收成本法 B. 归纳成本法 C. 直接成本法 D. 边际成本法 答案:C

25. 内部业绩评价之所以产生是基于( )。 A. 集权管理的需要 B. 分权管理的需要 C. 两权分离的需要 D. 分散管理的需要 答案:B

26. 如果要解决具有线性关系的产品生产安排问题,可以采用的决策方法是( )。 A. 差别损益分析法 B. 相关损益分析法 C. 线性规划法

D. 边际分析法 答案:C

二、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案)

1. 如果是不确定型生产决策,可以采用的生产决策分析方法有( )。 A. 期望值分析法 B. 大中取大分析法 C. 小中取大分析法 D. 大中取小分析法 E. 折中决策分析法 答案:B、C、D、E

2. 下列各项中,属于管理会计根本属性的有( )。 A. 管理会计属于企业管理的一个组成部分 B. 管理会计属于会计信息系统的一个子系统 C. 管理会计属于财务管理的一个组成部分 D. 管理会计以管理学为基础

E. 管理会计关注预测决策,兼顾规划与控制 答案:A、B

3. 下列各项中,属于相关成本的有( )。 A. 增量成本 B. 历史成本

C. 重置成本 D. 联合成本 E. 机会成本 答案:A、C、E

4. 变动成本法下影响税前利润的因素有( )。 A. 销售量 B. 售价

C. 变动生产成本 D. 固定性制造费用 E. 非生产成本

答案:A、B、C、D、E

5. 如果前后期的单价及成本水平不变,在对完全成本法与变动成本法各期损益的比较中,下列各项结论正确的有( )。 A. 当产销相对平衡时,则前者利润一定等于后者利润 B. 当产销绝对平衡时,则前者利润一定等于后者利润 C. 当产量小于销量时,则后者的利润一定小于前者利润 D. 当产量小于销量时,则后者利润一定大于前者利润 E. 无期初存货时,则前者利润大于后者利润 答案:B、E

6. 下列各项中,管理会计与财务管理的相同之处有( )。 A. 总体目标相同

B. 均属于企业管理的一个组成部分 C. 具有相同的管理职能 D. 采用的分析方法相同 E. 工作主体相同 答案:A、B

7. 联产品深加工决策分析中的相关成本可能有( )。 A. 机会成本 B. 可分成本 C. 专属成本 D. 联合成本 E. 重置成本 答案:A、B、C

8. 零缺陷模式下的质量成本可能有( )。 A. 预防成本 B. 鉴定成本 C. 内部损失成本 D. 外部损失成本 E. 外部质量保证成本 答案:A、B、E

9. 如果将“企业的经营活动及其价值运动”作为学科对象,它适用的学科有( )。

A. 财务会计 B. 管理会计 C. 成本会计 D. 财务管理 E. 财务分析 答案:A、B、D

10. 如果产销相对平衡,完全成本法与变动成本法的当期利润差额可能( )。 A. 大于零 B. 小于零 C. 等于零 D. 不等于零 E. 不确定

答案:A、B、C、D、E

11. 关于本量利分析图,下列说法正确的有( )。 A. 本量利分析图可以确定保本点

B. 本量利分析图可以确定安全边际率和保本作业率 C. 本量利分析图可以确定安全边际量或安全边际额 D. 本量利分析图可以揭示利润区和亏损区

E. 实物量为横轴时的本量利分析图中的利润线斜率是单位贡献毛益 答案:A、C、D、E

12. 无论是管理会计,还是财务会计,都需要核算( )。 A. 产品成本 B. 期间成本 C. 可控成本 D. 不可控成本 E. 相关成本 答案:A、B

13. 经营预测的内容主要包括( )。 A. 销售预测 B. 利润预测 C. 成本预测 D. 资金需求量预测 E. 库存预测

答案:A、B、C、D

14. 管理会计从无到有、从小到大,其发展阶段包括( )。 A. 萌芽阶段 B. 形成阶段 C. 发展阶段 D. 成熟阶段 E. 稳定阶段

答案:A、B、C、D

15. 编制生产预算时,考虑的因素有( )。 A. 生产需用量 B. 预计期末存货两 C. 期初存货量 D. 预计销售量 E. 前期销售量 答案:B、C、D

16. 下列各项中,属于内部业绩评价原则的有( )。 A. 责任主体原则 B. 及时反馈原则 C. 可控性原则 D. 目标一致原则

E. 责、权、利相结合原则 答案:A、B、C、D、E

17. 下列各项中,属于批量层作业的有( )。 A. 机器调整 B. 产品设计 C. 生产加工 D. 产品检验 E. 订单处理 答案:A、D、E

18. 现金预算是各相关现金收支预算的汇总,通常可进一步细分为( )。 A. 现金净额预算 B. 财务费用预算 C. 现金收入预算 D. 现金筹集与运用预算 E. 利润分配预算 答案:A、D

19. 测算利润并非一蹴而就,它需要在企业内部各单位之间反复平衡,并得到全体职工的认可,一般涉及的预测步骤有( )。 A. 测算初始目标利润 B. 进行保本、保利分析

C. 预测未来可能实现的利润水平 D. 进行因素综合变动的试算平衡 E. 修正目标利润并纳入预算 答案:A、B、C、D、E

20. 企业的内部成本核算涉及的主要方法有( )。 A. 变动成本法 B. 作业成本法 C. 杜邦分析法 D. 平衡计分卡 E. EVA

答案:A、B

21. 下列各项中,能够准确描述长期变动成本显著特征的有( )。 A. 作业消耗量的变动与成本的变动在时间上不同步 B. 成本的变动在时间上与业务量的变动同步 C. 成本动因与业务量无关 D. 变动所需时间较短 E. 变动所需时间较长 答案:A、C、E

22. 固定成本和变动成本的概念受到相关范围的制约,属于相关范围的影响因素有( )。 A. 业务量的特定变动范围 B. 成本的特定变动范围 C. 期间的特定变动范围 D. 利润的特定变动范围 E. 贡献毛益的特定变动范围 答案:A、C 三、判断题

1. 在保本点不变的条件下,如果销售超过保本点一个单位的业务量,即可获得一个单位贡献毛益的盈利。( )

答案:正确

2. 不是所有的成本差异都应纳入分析的范畴,差异分析中应遵循例外管理原则。( )

答案:正确

3. 由于外购零件而使得剩余生产能力出租获得的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。( )

答案:正确

4. 决策分析贯穿于企业生产经营活动的始终,管理会计人员为领导的瞬间决定提供数据支撑,是高层领导决策的基础。( )

答案:正确

5. 全面预算管理实施的第一步需要预测预算中所需的各项经济指标。( )

答案:正确

6. 成本按可控性分类的目的是为了提高决策的正确性。( )

答案:错误

7. 预测目标利润时,总体比率预测法较比率预测法好,因为总体比率预测法是一种最有利于竞争的预测方法。( )

答案:正确

8. 传统成本核算方法下,由于生产费用分摊不准确,由此导致产品成本核算的结果不准确。( )

答案:错误

9. 经济增加值有助于股东财富最大化目标的实现,但它是一个财务指标,因此经营者的短期行为不能完全避免。( )

答案:正确

10. 无论是变动成本法还是完全成本法,对于非生产成本都必须在发生的当期全额计入利润表,所不同的是计入利润表补偿的顺序上有差别。( )

答案:正确

11. 由于全面预算是对未来一个年度预算的定量反映,从编制角度需要有一个时间提前量,一般要在下一个年度到来之前的3个月甚至更长时间就着手编制。( )

答案:正确

12. 新产品开发的品种决策分析需要区分相关成本和无关成本。( )

答案:正确

13. 产品设计阶段要求设计人员只管设计好产品而不负责成本,财务人员控制设计成本。( )

答案:错误

14. 管理会计中的成本是指企业在生产经营过程中以货币表现的、为达到特定目的已经发生或可能发生的各种经济资源的耗费。( )

答案:正确

15. 从成本分解的科学性来讲,按零部件成本所占比重分解的目标成本体现了产品功能与成本的关系,因而更具有科学性。( )

答案:错误

16. 固定成本是指其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。( )

答案:错误

17. 现金预算属于短期预算,它可以按周或天编制。( )

答案:正确

18. 伴随决策方案发生的变动成本,是该方案的专属成本,决策时必须考虑。( )

答案:错误

19. 作业成本法以作业为中间桥梁,以作业动因作为间接费用的归集对象。( )

答案:错误

20. 流转税费预算属于业务预算的一种,编制该预算的前提是编制了销售预算。( )

答案:错误

21. 现代质量成本观下要求消除缺陷产品 。( )

答案:正确 四、名词解释 1. 作业成本法

答案:作业成本法是一种以作业为核心的成本核算方法,即以作业为基础的成本计算。

2. 经营决策分析

答案:经营决策分析是指针对企业日常生产经营中出现的问题,由各级管理人员提出备选方案,依据掌握的相关数据进行分析,并做出优选方案决定的分析过程。

3. 机会成本

答案:管理会计中的机会成本是指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。

4. 差别损益分析法

答案:差别损益分析法是指以差别损益作为备选方案的评价指标,以差别损益高低决定方案取舍的一种定量决策分析方法。

5. 管理会计

答案:管理会计是指采用科学的方法,通过核算、预测、决策、规划、控制、评价、报告等日常管理行为,服务于企业的内部管理,为管理当局的正确决策提供参考依据的一个会计分支。

五、简答题

1. 边际分析法在产品价格决策中的作用是什么?简述决策中的基本思想。

答案:边际分析法在产品价格决策中起两个作用,一是用于确定产品的最优售价,二是用于调价决策。 (2分) 产品最优售价决策的基本思想是:当边际收入等于边际成本,边际利润为零时,此时的利润达到最大,产品售价最优。(2分) 产品调价的决策思想是: 如果边际收入大于边际成本,即边际利润大于零时,说明降价扩大销售对企业有利,此时可以降价; (1分) 如果边际收入小于边际成本,即边际利润小于零时,说明降价不仅不能增加利润,反而使利润降低,此时不能降价。(1分)

2. 简述经济指标预测分析的程序。

答案:经济指标预测分析的预测程序如下: (1)确定经济指标预测分析目标(1分) (2)收集和整理资料(1分) (3)选择经济指标预测分析方法(1分) (4)分析判断题(1分) (5)检查修正(1分) (6)报告预测结论(1分)

3. 如果不考虑道德冲突,美国关于管理会计师的职业道德是从哪些方面进行规范的?其要求是什么?

答案:美国关于管理会计师的职业道德是从能力、保密性、公正性及客观性四方面对管理会计师的行为进行规范的。(2分)

从能力角度,要求管理会计师不仅要掌握专业的知识而且要掌握专业以外的相关知识,包括法律法规等,依据所掌握的知识,能够判断出所出现情况的正确与否;(1分)

从保密性角度,要求管理会计师不能外露企业内部的一切信息;(1分) 从公正性角度,要求管理会计师要正确对待日常的外部接触,公正地处理好内部纠纷;(1分)

从客观性角度,要求信息要有依据,真实可靠,不能听信传言。(1分)

4. 某企业编制预算后存档,认为实施了全面预算管理。这种观点对吗? 答案:不对。(1分) 因为全面预算管理由若干项内容构成,这些内容依次进行,不断循环往复,具体内容如下: (1)战略规划; (0.5

分) (2)预测经济指标; (0.5分) (3)预算编制; (0.5分) (4)预算控制;(0.5分) (5)预算调整;(0.5分) (6)预算考核。 (0.5分) 该企业仅仅采用了全面预算管理中的一项内容,因此不等于实施全面预算管理。(1分)

5. 全面预算与全面预算管理概念是否等同?全面预算的作用有哪些? 答案:全面预算与全面预算管理概念并不等同,这是两个不同的概念。(1分) 全面预算的作用如下: (1)明确工作的努力方向;(1分) (2)协调各部门的工作; (1分) (3)控制日常经营活动; (1分) (4)定期进行业绩考核 。(1分)

6. 固定成本包括的内容有哪些?如何降低固定成本?(内容至少说出三项)。

答案:固定成本包括的内容主要有:房屋设备租赁费、财产保险费、广告费、职工培训费、管理人员工资、按使用年限法计提的固定资产折旧费等。(3分) 降低固定成本时,需要区分两类性质的固定成本:(2分) 对于约束性固定成本,应通过提高产品产量相对降低这部分固定成本。 对于酌量性固定成本,在不影响企业长期战略目标实现的前提下,可以降低其总额。

7. 成本按性态分类可以分为哪几类成本?各类成本具有怎样的特点? 答案:答: 成本按其性态分类可以分为固定成本、变动成本和混合成

本三类。 (1分) 固定成本具有以下两个特点:一是固定成本总额的不变性, 二是单位固定成本的反比例变动性。 (2分) 变动成本具有以下两个特点:一是单位变动成本的不变性;二是变动成本总额的正比例变动性。 (1分) 混合成本具有的典型特点是:成本总额中兼有固定成本和变动成本两类性质,成本介于变动成本和固定成本之间。 (1分)

8. 简述全面预算管理的实施程序。

答案:全面预算管理的实施程序如下: (1)进行战略规划并将其转化为年度目标;(1分) (2)预测预算中所需的各项经济指标;(1分) (3)不断平衡,确定全面预算;(1分) (4)预算执行中进行监控;(0.5分) (5)应对变化,及时调整预算;(0.5分) (6)预算期末考核并奖惩;(0.5分) (7)建立预算管理实施的保证体系。(0.5分)

9. 简述变动成本法的优缺点。

答案:变动成本法的优点主要表现在以下几点: (1)能够反映生产部门降低产品成本的实际业绩 (1分) (2)能够反映税前利润与销售量挂钩的变化规律(1分) (3)能够促使企业重视销售(1分) (4)能够发挥管理会计除核算职能之外的其他职能作用(1分) (5)能够简化成本核算(1分) 变动成本法的缺点主要表现为: (1)产品成本构成不符合公认的成本概念要求 (0.5分) (2)所提供的信息与长期

投资决策和长期定价决策无关(0.5分)

六、计算题

1. 某企业生产甲产品, 1 ~ 8 月份的产量及总成本资料如下表所示:

资料 月份 指标 销售量(吨) 总成本(元) 1 18 6 000 2 20 6 600 3 19 6 500 4 16 5 200 5 22 7 000 6 25 7 900 7 28 8 200 8 21 6 800 9月份的预计销售量为19.5吨。计算结果保留到小数点后两位。 要求:

(1)采用高低点法确定成本性态分析模型;

(2)如果平滑指数取0.3,利用平滑指数法预测9月份的销售量; (3)利用移动平均法预测9月份的销售量,移动期为3;

(4)分别利用平滑指数法和移动平均法预测9月份的总成本。

答案:

(1)

(2分)

a=5200-16*250=1200(元) (1分) 或=8200-28*250=1200(元)

成本性态分析模型:y=a+bx=1200+250x (1分) (2)9月份销售量=0.3*21+0.7*19.5=19.95(吨) (2分)

(3) (2分)

(4)平滑指数法:y9=1200+250*19.95=6 187.5(元) (1分) 移动平均法:y9=1200+25*24.67=7367.5(元) (1分)

2. 某企业组织多品种经营,其中甲产品的变动成本率为80%,该产品2017年亏损了100万元,其完全成本为1100万元。假定2018年甲产品的市场销路、成本水平均不变。 要求:

(1)计算该产品获得的销售收入和贡献毛益额; (2)计算该产品决策中的无关成本;

(3)假定该产品停产后的剩余生产能力无法转移,作出2018年是否继续生产该亏损产品的决策;

(4)假定2018年该产品停产后的剩余生产能力可以用于临时对外出租,预计可获租金收入250万元,作出2018年是否继续生产该亏损产品的决策。

答案:(1)销售收入=1100-100=1 000(万元) (2分) 贡献毛益总额=1 000-1 000×80%=200(万元) (2分) (2)无关成本=1 100-1000×80%=300(万元) (2分)

(3)因为该亏损产品的贡献毛益为200万元,大于零,所以应当继续生产该产品,否则企业将多损失200万元的利润。 (2分)

(4)因为该亏损产品的贡献毛益为200万元,小于机会成本250万元,

所以应该停止生产该亏损产品并对外出租,否则企业将损失50万元的利润。 (2分)

3. 安阳企业生产A、B两种产品,2017年两种产品的销售利润率分别为12%、15%。2018年董事会要求销售利润率总体增长2%,预计两种产品的销售收入分别为50万元、30万元。如果企业要求各产品的目标销售利润率随企业总体目标销售利润率同比例增减变动。(计算结果保留到小数点后两位) 要求:

(1)计算按预计销售比重确定的基期加权平均销售利润率; (2)计算2018年的总体目标销售利润率及总体目标利润率预计完成百分比;

(3)计算2018年A产品的目标利润率及目标利润。

答案:(1)基数加权平均销售利润率=12%×50/(50+30)+15%×30/(50+30)= 7.5%+5.625% =13.125% (2分)

(2)总体目标销售利润率=13.125%+2%=15.125% (2分)

总体目标利润率预计完成百分比=15.125%/13.125%×100%≈115.24% (2分)

(3)A产品的目标利润率=12%×115.24%≈13.83% (2分) A产品的目标利润=50×13.83%=6.915(万元) (2分)

4. 某企业生产A电视机,2011年末该企业依据下半年的产量与成本资料采用 高低点法 对A电视机的成本进行成本性态分析。经分析确认7月份的固定成本总额为160万元,变动成本总额为400万元,混合成本为110万元。其他各月产量与混合成本的相关资料如下表所示:

A电视机产量与混合成本资料

月份 7 8 9 10 11 12 产量(台) 40 52 53 55 58 60 混合成本(万元) 110 120 125 130 142 150 要求:

(1)确认高低点法坐标并建立混合成本的成本性态分析模型; (2)建立总成本的成本性态分析模型;

(3)若下年1月份A电视计划产量为56台,预测下年1月份的总成本。

答案:(1)依据所给资料选择的高低点坐标分别为: 高点坐标(60,150);低点坐标(40,110) (2分) 计算混合成本中的a和b:

b混=(150-110)/(60-40)=2(万元) (2分) a混=150-2×60= 30(万元) (2分)

混合成本的成本性态分析模型为:y混=30+2x (1分) (2)7月份中的单位变动成本=400/40=10(万元) (1分)

总成本性态分析模型为:y总=(160+30)+(10+2)x=190+12x (1分) (3)下年1月份总成本=190+12×56=862(万元) (1分)

5. 某企业生产一种产品,建立的成本性态分析模型为y=76500+6x,产品单价为15元。该企业确定明年的目标利润是45000元,预计明年的销售量能够达到14000件。 要求:

(1)计算贡献毛益率; (2)计算保本量; (3)计算保利销售收入;

(4)计算安全边际量和安全边际率。

答案:(1)贡献毛益率=(15-6)/15×100%=60% (2分) (2)保本量=76500/(15-6)=8500(件) (2分) (3)保利额=(75600+45000)/60%=202500(元) (2分) (4)安全边际量=14000-8500=5500(件) (2分) 安全边际率=(14000-8500)/14000≈39.29% (2分)

6. 某企业生产 A 产品, A 产品各年的单价、单位变动成本和固定成本水平不变,相应的数据如下表所示:

资料 单位:元

变动成本法下税前利润 20000 25000 期末存货量(件) * * 项目年份 2016 2017 固定成本 * * 生产量(件) * * 销售量(件) 1000 1200 2018 22000 50000(其中固定性100 制造费用48000) * * 1000 * 预计2019 * 1200 1000 要求:

(1)给出表中2019年变动成本法下的利润;

(2)给出表中2016年、2017年、2019年的固定性制造费用; (3)计算2019年企业预计获得的贡献毛益;

(4)计算2019年两法利润差异额以及完全成本法下的税前利润。 答案:(1)因为2019年的销售量为1000,与2016年的销售量相同,所以:

2019年变动成本法利润=2016年变动成本法利润=20000(元) (2分)

(2)2016年、2017年、2019年的固定性制造费用与2018年的固定性制造费用相等,都是48000元 (2分)

(3)2019年贡献毛益=50000+20000=70000(元) (2分) (4)2019年两法利润差异额=300×48000/1200-100×48000/1000=7200(元)(2分)

2019年完全成本法下的税前利润=20000+7200=27200(元) (2分)

7. 某企业只产销一种产品,有关资料如下:生产量为1 000件,销售量为800件,期初存货量为零;发生的直接材料为6 000元,直接工资为4 000元,变动性制造费用为每件0. 4元,固定性制造费用总额为2000元,变动性销售与管理费用每件0. 2元,固定性销售与管理费用总额为300元。 要求:

(1)计算单位变动成本;

(2)分别变动成本法和完全成本法计算单位产品成本; (3)分别变动成本法和完全成本法计算期间成本。

答案:(1)单位变动成本=(6000+4000)/1000+0.4+0.2=10.6(元) (2分)

(2) 变动成本法下的单位产品成本=(6000+4000)/1000 +0.4=10.4(元) (2分)

完全成本法下的单位产品成本=(6000+4000)/1000 +0.4+ 2000/1000=12.4(元) (2分)

(3)变动成本法下的期间成本=2000+0.2×800+300=2460(元) (2分)

完全成本法下的期间成本= 0.2×800+300=460(元) (2分)

8. 某企业每年生产1 000件甲半成品,直接出售的价格为20元。其单位完全生产成本为18元,其中单位变动生产成本为16元。目前企业已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每产出一件乙产成品需要追加5元变动性加工成本,深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献毛益4000元。乙产成品的单价为30元。假定甲、乙的投入产出比为1:0.99。 要求:

(1)分析单位沉没成本的数额;

(2)计算将甲半成品深加工为乙产成品方案的相关收入、相关成本、相关损益;

(3)计算直接出售半成品方案的相关收入、相关成本、相关损益; (4)做出是否深加工甲半成品的决策。

答案:(1)单位沉没成本指的是半成品成本,数额为18元。 (2分) (2)相关收入=30×1000×80%×0.99=30×792=23760(元) (1分) 相关成本=5×1000×80%+4000=8000(元) (1分) 相关损益=23760-8000=15760(元) (1分)

(3)相关收入=20×1000×80%=16000(元) (1分) 相关成本=0 (1分)

相关损益=16000-0=16000=16000(元) (1分)

(4)因为15760<16000,所以应该直接出售甲半成品,这样可以多获

收益240元。(2分)

9. 某公司生产的 A 产品,产品售价为 95 元,每月最多生产 100 万件。目前每月的生产能力利用率为 60% ,单位成本资料如下表所示。

资料 单位:元 项目 直接材料 直接人工 制造费用 生产成本 管理费用 销售费用 经营成本 单位变动成本 17 6 12 35 5 9 49 单位固定成本 15 15 16 8 39 合计 17 6 27 50 21 17 88 有一客户甲提出每月订货30万件,订货期是3个月,A产品价格不能超过47元。 该公司如果接到此订单后,相关的情况如下:(1)生产中所需的材料再购进时,供应商已经通知价格上涨10%;(2)管理费用和销售费用不会因为增加订货而增加;(3)发生其他资金投入3万元。

要求:

(1)计算该公司接受甲客户订单应考虑的各项单位相关成本; (2)计算该公司接受甲客户订单的保本价格;

(3)如果最终确定的该订单价格是47元,该公司是盈利还是亏损?

答案:(1)应考虑的各项单位相关成本计算如下: 单位直接材料=17×(1+10%)=18.7(元) (2分) 单位直接人工=6(元) (1分) 单位变动性制造费用=12(元) (1分) 其他资金投入单位额=3÷30=0.1(元) (2分) (2)保本价格=18.7+6+12+0.1=36.8(元) (2分) (3)每件盈利=47- 36.8=10.2(元) (2分)

10. 某企业生产甲、乙、丙三种产品,相关的利润资料如下表所示:

资料 单位:元

产品 项目 销售收入 减:变动成本 减:固定成本 利润 甲 40000 12000 7200 20800 乙 20000 10000 4800 5200 丙 25000 20000 6000 -1000 合计 85000 42000 18000 25000

要求:

(1)指出丙产品决策中的沉没成本数额; (2)计算丙产品的贡献毛益总额;

(3)做出是否继续生产亏损产品的决策; (4)如果停止生产丙产品,计算企业的利润;

(5)如果丙产品停产后,闲置的生产能力可以用于增产乙产品20%,计算继续生产丙产品的相关成本、相关损益,并做出应否停产的决策?

答案:(1)丙产品决策中的沉没成本是其固定成本,数额为6000元。 (2分)

(2)贡献毛益总额=25000-20000=5000元 (2分)

(3)因此丙产品的贡献毛益总额>0,所以应该继续生产丙产品。 (1分)

(4)利润=25000-5000=20000元 (2分)

(5)相关成本=20000+(20000-10000)×20%=22000(元) (1分) 相关损益=25000-22000=3000(元) (1分) 因为相关损益>0,所以应继续生产丙产品。 (1分)

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