(完整word版)xxx公司 供应商绩效评价

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编号：xx-A0-001-2016 批准:xxxxxx

供应商绩效评定标准

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(完整word版)xxx公司 供应商绩效评价标准

1、为确保供应商按我公司要货计划按时保质、保量地交付合格产品，不断地督促供应商提高质量意识、服务意识，逐步按照IRIS02的要求实施过程管控，保证我公司生产需要，特制定供应商绩效评定标准如下： 序号 项目 内 容 100％ ≥90％，＜100% ≥80%,＜90% ≥70％，＜80% ＜70％ 按时交付 每迟到一次，没有造成停线 每迟到一次,造成潜在停线 每迟到一次，造成停线 准确 多交,每次 少交5％ 少交10％ 少交20％ 少交30%及以上 提供齐全 有提供、但不符合要求或不齐全 未提供 无差异 差异并及时配合解决（每次） 差异未解决 完全符合要求（优） 有个别不符合(一般） 包装标识混乱或无（差) 无投诉 每投诉一次，按时回复 每投诉一次，不按时回复 每次重大投诉/特殊通知 0 ≤1000(或1次） ≤2000（或2次) ≥2000（或2次以上) 有效提供（优) 提供,有效性不足(一般) 应扣分 0 3 5 8 10 0 5 10 20 0 1 3 5 8 10 0 5 10 0 2 10 0 5 10 0 3 5 10 0 3 6 10 0 5

1 批次合格率 2 准时交付率 3 交付数量 4 相关支持资料提供 开箱差异 5 6 包装标识 7 投诉 8 附加运费 9

售后服务 (完整word版)xxx公司 供应商绩效评价标准 不提供（差) 10 2、业务部负责对供方交付业绩进行评定，每年年终对供应商等级进行评价。 3、评价方法：供应商绩效考评，每年一次，年终总评，计算公式： 3.1原材料及一般物资：供应商年度评价得分=每月得分平均值.

3。2重要物资：供应商年度评价得分=(每月得分平均值+供应商二方审核得分值）/2。 3。3若供方通过第三方质量体系认证，提供证书复印件，可免去现场调查. 4、供方等级评定及处置：

4。1总评分在90-100分的供应商，评定为A级，列入合格供方目录。

4。2总评分在80-89分的供应商，评定为B级，列入合格供方目录,针对表现不良发出整改通知书，整改达标率低于80％从合格供方名录剔除并降低供货比例。

4.3总评分在70-79分的供应商，评定为C级，不列入合格供方,针对表现不良发出整改通知书，整改达标率低于80%降低供货比例或取消供货资格.

4.4总评分在60—69分的供应商,评定为D级,不列入合格供方,降低供货比例或取消供货资格并发《整改通知书》,整改达标率低于80％取消供货资格。

4.5总评分在60分以下的供应商，评定为E级，直接取消供货资格。

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