施工部署

一、 目标

1．质量目标

工程质量总体目标是：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定的钢结构工程合格标准，并满足绿色工房和鲁班奖的争创要求。

质量保修期按照国家相关规定执行。

（1）工程合格率100％，分项工程优良率不小于90%；确保一次通过竣工验收备案。

（2）严格执行ISO9001质量保证体系的有关规定和要求。

（3）各种竣工资料符合合同要求及湖北省有关部门的规定。

2.工期目标

安装招标文件及招标答疑文件的规定，本工程计划开工时间为2014年1月1日，计划竣工时间为2015年2月1日，工期为424天。

3. 安全及文明施工目标

坚决落实公司“安全第一，预防为主”的方针和安全为了生产，生产必须安全的规定，全面实行“预控管理”，从思想上重视，行动上支持，控制和减少伤亡事故的发生。

杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故发生率控制在1.2‰以内。

杜绝任何火灾事故的发生，将火灾事故次数控制为0。

安全隐患整改率100％ 4. 环境保护目标

本工程从实际出发，坚持“预防为主，防治结合，综合治理，化害为利”的环境保护方针，为工程周边创造一个良好的环境。

5. 服务目标

为了满足实施本工程施工的需要，我们将如期按量安排工程技术、管理人员、专业工程师、技术工人进驻现场，及时调进机械设备和构筑相应的临时设施。并在具体工作中做到：

（1）工程施工前：作好图纸的深化设计，做好与土建工程的交接手续，为工程尽早开工创造有利条件。

（2）工程施工中：协助业主作好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质高速的实施提出合理化建议。对工程实施当中若出现一般工程问题则有现场项目经理解决，对于重大问题则由公司技术部在24小时内解决。

（3）工程竣工后：作好与建设、监理单位的工程

移交工作。

（4）用户回访：由回访小组与业主商定具体的回访日期及程序，征询业主对工程质量的评价，对存在的施工缺陷协商处理办法，同时作好回访记录并保存。

6. 成本目标

在工程实施过程中，按照工序指定生产成本控制计划，满足施工需求和从不发生额外损耗的角度出发，细化人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进的建筑施工技术，提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。

二、施工队伍布置及任务划分

本工程遵循“四先四后原则”：

施工阶段

施工队伍布置及任务划分

序号 1 2 3 4 队伍名称 施工范围 备注 土方施工队 土方工程 桩基施工队 桩基工程 基础施工队 基础工程 土建施工队 钢筋砼结构及砌筑工程 5 装饰装修施装饰装修工工队 程

三、 组织机构