关键词：多工位；机床；转动圆盘；
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.005
1 转动圆盘的工作原理及结构
转动圆盘是多工位加工机床的分度回转工作台，夹具和工件安装在回转工作台上；转动圆盘的上下分别安装动力头座，对动力刀头起到支撑作用。安装转动圆盘的工作台绕轴线作分度回转运动；气动装置对旋转工作台进行驱动，促使加工工件完成各工位的加工工序。
转动圆盘在正常运行过程中需要实现频繁地快速启停以及旋转，为了提高转动圆盘加工精度，要求其在旋转过程中处于“悬浮”状态从而减小摩擦，从而提高定位精度。因此转动圆盘的加工精度对笔头的加工质量的好坏起到了关键作用。
2 转动圆盘特性分析
由于中性笔头的加工精度要求高，转动圆盘在工作过程采用气动悬浮以减小摩擦从而提高回转精度，该机构的回转精度的高低决定了工件的加工精度。因此对多工位加工机床的转盘的尺寸加工精度要求比较高。另外，转动圆盘在旋转加工过程中需要在动力头之间快速、频繁地启停，转动圆盘的表面容易产生磨损以及热量的产生导致转盘尺寸的改变，影响笔头的加工精度。
通过分析可以得出，转动圆盘材料的选用应该满足较高的耐磨性；较好的尺寸稳定性，即热收缩力低；较好的力学性能，即有较高的强度和刚度等条件。
3 转盘材料选择
实验中通过对钻削国外生产的转动圆盘获得的屑销进行分析，得到其化学成分以及含量分别为：碳3.45%、硅2.17%、铜1.02%、锰0.97%、镍0.51、铬0.19%、硫0.03%、磷0.02%。
目前机械加工材料分为铸铁、碳素钢、合金钢三种类型，三种类型刚才的含碳量情况分别为：铸铁2%～4%，碳素钢0.1%～1.7%，合金钢
通过对不同类别铸铁材料的组织特点、性能对比，转动圆盘选用的加工材料为球墨铸铁。球墨铸铁的牌号以及组织成分如表1所示。
QT400、QT450、QT500、QT600四种球墨铸铁的主要金相组织均包含铁素体，其优点是组织稳定性较好，缺点是硬度、抗拉强度低，耐磨性差，不符合转动圆盘设计性能要求；QT700和QT800两种球墨铸铁的主要金相组织均包含珠光体，其优点是组织稳定性和耐磨性强，抗拉轻度和硬度高，符合转动圆盘设计性能要求。
综上所述，加工转动圆盘使用的材料选用珠光体或回火组织的QT800。
4 结论
本文通过对转动圆盘的机械性能以及国外转动圆盘金属成分进行分析，合理地选择转动圆盘的金属材料，对生产加工该类零件的加工质量起到了至关重要的作用。
参考文献：
[1]姚鹤忠.圆珠笔的笔头与油墨的匹配问题探讨[J].中国制笔，2006（01）：20-27.
一、项目经理质量管理岗位职责
项目经理是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是：
1、保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实；
2、建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；
3、召集并主持项目部质量专题会议；
4、按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。
二、生产经理质量管理岗位职责
项目生产副经理对项目施工过程质量负直接领导责任。其质量管理职责是：
1、严格执行企业各项施工过程质量管理制度；
2、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；
3、参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；
4、参与质量事故调查。
三、项目总工质量管理岗位职责
项目总工对项目的工程质量负技术管理责任。其质量管理职责是：
1、严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范；
2、保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实；
3、保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；
4、参加项目质量验收工作；
5、参与质量事故调查。
四、现场工程师（工长）质量管理岗位职责
项目施工员是项目工程施工操作质量的直接责任人，其质量管理职责是：
1、严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；
2、编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；
3、依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；
4、施工作业前核实所用材料、设备的质量；
5、组织或参与施工现场的试验、检测工作；
6、监督工序、班组交接检验；
7、组织对不合格品的返工；
8、编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步。
五、项目质量工程师质量管理岗位职责
项目质量工程师对工程的质量负监督与确认的责任。其职责是：
1、熟悉施工图设计文件；
2、接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求；
3、参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；
4、依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；
5、协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制；
6、参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；
8、会同建设方、监理方对检验批质量进行验收；
8、发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，要立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告；
9、参与项目质量事故的调查和处理；
10、编制质量监督工作日志。
六、项目材料工程师质量管理岗位职责
项目材料工程师负责对进场材料、设备的质量把关，其质量管理职责是：
1、核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求；
2、核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性；
3、参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。
七、项目测量工程师质量管理岗位职责
项目测量工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责，其质量管理职责是：
1、使用合格的测量设备进行各项测量作业；
2、严格按批准的测量方案操作；
3、真实记录测量成果。
八、项目试验工程师质量管理岗位职责
项目试验工程师对要送第三方的检（试）验工作的真实、有效负责，其质量管理职责是：
1、严格按有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合有关规范的规定；
2、保证项目部设置的试验设备、设施符合有关规范的规定；
3、保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验；
4、完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性。
九、项目资料员质量管理岗位职责
1、实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。收到甲方发文或设计变更时至少要在第一时间传达到项目经理、技术负责人、合约经理；
2、收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料；
3、协助技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理；
4、及时沟通相关信息；
5、建立资料管理分类台帐，并按实填写；
6、负责文件资料控制程序的管理；
7、负责项目所有文件资料的发放及签收；
8、向项目部管理人员发放必须的文件资料；
9、按照城建档案要求对资料进行分类整理存放；
10、负责接收项目管理人员递交的工程资料，并检查有无遗漏；
11、参与工程施工过程控制。
关键词:档案 知情权 服务意识
1995年国家人事部首次提出“人事”， 这是人事管理大胆改革的举措，是为了适应社会主义市场经济的发展需求而推行的一种新型的人事管理社会化方式。与之相关的人员的人事档案管理工作由人事机构负责，则标志着人事档案管理的规范化、系统化、社会化，改变了人事档案纯属单位所有的弊端。但是随着人事制度的进一步推行，人事档案在的过程中逐渐出现了一些问题。如何使人事档案制度更加完善，是摆在我们面前的一项新任务。
一、目前人事档案过程中存在的问题
1.人员对人事档案重要性认识不足
有些人事人员对人事档案的重视程度不够，认为只要有一份好工作就行了，档案可有可无，对个人档案采取忽视的态度，有些人连自己的人事档案在哪都不清楚，还有的认为自己的档案不在本人所属的单位，而由档案机构管理，觉得不放心，甚至有些人还认为自己和非人事人员不一样， 没有归属感。人员不重视个人档案只会使自己的权益无法得到保障，人员的这些思想观念如不转变，必然会给人事档案工作带来负面影响。
2.人事机构对人员的档案材料补充、收集、更新缓慢
社会实践活动日新月异，人事人员的经历不断变化，其人事档案的内容也需要连续不断地补充与更新，才能真实地反映其现实面貌。而目前的状况是人事机构对人员的档案补充、收集、更新缓慢。各类人员在工作中形成的业绩考核、职称考评、继续教育、奖惩、工资晋升等方面形成的材料十分丰富，如果这些材料收集工作不到位、不及时，就会导致许多归档范围内的材料流失，破坏人事档案的完整性。自2004年以来，我单位对招收的200多名医务人员实行人事，在查阅这些人员的人事档案时，我们发现不少人员的档案材料中缺少年度考核表、转正申请表，晋升工资表，资格考试报名表等原单位材料，大多数有的只是学生档案、人事人员关系托管表等材料，而且大多数档案是散装的，很容易造成材料丢失。这不仅给我单位的聘用工作带来很大的困难，而且直接影响了人员的职称评定、工资套改等。
3.人事机构与用人单位职责不明确，档案管理制度不健全
人事机构与用人单位工作职责不明确，在具体操作实施时不能落实协调机制，就会造成衔接工作的断层。这在不同程度上影响了人员的人事档案管理，以致不能充分发挥人事档案的作用。机构档案管理模式仍侧重于一般的接收保管、存放，机构与用人单位衔接不紧，对人员的档案重接收，轻开发利用，档案大多以原有结构存在，而且档案装订不及时，档案材料散乱无章、杂乱无序，利用极不方便。由于人事档案是个人成长经历的真实记载，具有连续性的特点。如果机构的制度不完善、工作效率不高、信息反馈不及时， 用人单位对个人的情况就会“一无所知”，从而延误相关工作。例如在我单位2008年招收的医务人员中，有一位同志在原单位入了党，成为预备党员，这在档案中有记载，但是机构没有及时把信息提供给我单位，所以该同志预备党员预备期的正常转正就受到了影响。
4.人事档案机构未能转变服务观念
。用人单位和机构之间常常在材料收集、归档时产生误差，因为档案存在机构，用人单位管档人员对档案内容缺乏了解，而机构在接收用人单位转来材料时基本不审不看，责任心不强，服务意识差，这就造成档案内容不全或信息偏差，严重影响了档案信息质量。很多具体繁琐的事务让用人单位档案员代办，如催缴费、催促人员回学校或生源地转递学生档案、人员流向汇报、转正定级通知等。
二、加大对人事档案中存在问题的整改力度
1.提高对人事档案的重视程度，实现人事人员的知情权
切实执行现有规章制度，大力宣传人事档案机构及其职责范围，将有关人事档案政策和规章制度让人员知晓，让更多的人知道人事档案机构及其职责，人事人员档案管理原则、管理范围、对象及转递、收集、整理利用规定等，让更多的人事人员了解档案托管的实际意义。只有将人事档案托管在人事档案机构的人才能享受到某些应有的待遇，如身份保留、工龄连续计算、转正定级等。在一定范围内将不属于保密范畴的档案内容向人员公开，实现公民知情权，让当事人对自身的档案状况有清晰的了解，认识到档案是自己的业绩、信用等方面的一个体现，逐步改变人员对档案的神秘感和漠视感，增强人员的档案价值意识，提高对人事档案的重视程度，从另一方面对人事档案的真实性和完整性也起到很好的监督作用。
2.及时收集人员的档案材料，全面准确真实地反映其个人现实情况
如何全面和及时地收集材料，是档案工作的重中之重。 以保证人员的人事档案真实性和完整性，全面、准确、真实地反映人员的现实情况，以提升人事档案的利用价值。
3.明确机构与用人单位的职责，规范档案管理的操作程序
人员的人事档案管理工作须由用人单位和人事档案机构合作才能完成。所以这就要求双方在管理工作上观念要有所转变，用人单位要积极配合人事档案机构做好档案材料的收集工作，人事档案机构也不能仅仅停留在档案保管上，双方都要在档案管理方面做好协调工作，着力解决职责不清、范围不明、关系不顺、程序不规范、信息反馈不及时等问题，弄清楚哪些是机构的职责、哪些是用人单位的职责。。做到有章可循，有法可依，规范管理，使人事人员的人事档案管理逐步实现法制化、规范化和科学化。
4.增强服务意识，提高档案管理人员自身素质，优化人事档案机构的服务质量
档案管理工作是一项政策性、专业性很强的工作。档案管理人员是人事档案工作的主体，必须熟悉国家人事政策和法律法规，了解人事制度，掌握人事档案专业知识和业务技能。。
5.实现人员人事档案信息化管理，发挥人事档案的信息功能
人事档案信息开发是促进人力资源合理配置的重要手段，人事档案机构在处理好开发利用和保密的前提下，建立人员人事档案管理信息系统和相应的信息连接，实现网络共联，凭借网络优势，以现代化的网络化管理模式，实现个人基本信息的联机网络检索和联网查询，提高实际利用率，实现信息共享，向企事业单位和政府决策等提供人事人员的基本信息。用人单位可以借助网络平台，不受时间、地域的限制，快捷方便地查阅本单位所属人事人员的电子档案，诸如社会保险缴纳、学历、职称、履历等信息，实现人事档案信息资源共享，既减少了档案人员工作量， 又使人事档案信息资源得到充分利用，为促进人力资源的合理配置提供有效的途径，为用人单位在发展、培养、选拔使用人才上提供坚实可靠的材料。
实行人事档案制度是人事制度改革过程中的新事物，这项制度的出发点是正确的，关键要进一步细化措施，分清职责，规范操作。只有如此，才能真正发挥人事档案制度的优势，打造坚实的人才服务平台，为企事业单位的改革和发展服务。
参考文献
1.丁忠利.高校人事工作浅议[J].铜陵学院学报，2004(4).
2.潘中喜.人事与高校用人制度改革[J].北京广播电视大学学报，2005(2).
土建预算员需要具有卓越的计划控制能力、良好的专业知识及实际操作能力和良好的语言沟通能力。。
土建预算员工作职责11、负责工程项目的估算、概算、预算及结算任务中土建专业的工作;
2、配合工程项目中土建装修专业的投标报价工作，成本核算工作;
3、配合其他部门做好相关工程变更洽商的审核和确定;
4、负责相关工程预算结算变更、审核、对数等商务洽商;
5、协助建立健全公司数据库，协助土建装修团队的建设发展。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
土建预算员工作职责21、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算;
2、编制每月的工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格)并及时上报有关部门审批;
3、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可的工程量);
4、协助财务进行成本核算;
5、根据现场签证及变更及时调整预算。
6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据;
7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;
8、对劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据;
9、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程的造价资料，为投标提供依据;
10、建好单位工程预、结算及进度报表台账，填报有关报表。
土建预算员工作职责31、在部门经理的领导下，负责工程项目所有工程量(包括分包组及对总包)的计量、审核以及工程项目预、结算工作(包括设计变更及现场签证等);
2、完成公司领导交待的其他工作。
土建预算员工作职责41.负责组织、编制开发项目的施工预算;
2.参与项目土建专业的成本管理，参与土建专业目标成本的编制，参与土建专业设计图纸的优化工作;
3.负责审核土建专业的设计、工程变更和结算;
4.参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
5.审核设计图纸，掌握现场进展情况，发现问题，分析工作，提交土建专业结算报告;
6.完成领导交办的其它工作。
土建预算员工作职责51、工程竣工验收后，能独立且高效的完成市政项目工程预决算工作。
2、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
4、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、能够审核项目工程变更及签证资料，控制不合理费用的产生。
土建预算员工作职责61、负责公司项目招投标造价，预结算工作;
2、负责开发项目的施工图预算、竣工结算和审计;
3、参与工程施工、材料和设备招标、投标控制;
4、审核招标活动和合同中的标的;
5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况;
。
土建预算员工作职责71、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3 协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
仓储部仓管员岗位职责：
1.负责仓库的日常管理。
2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。
3.物料先进先出管理。
4.仓库日常5S维护。
5.仓库操作工的培训和管理。
6.物料账务记录。
仓储部仓管员岗位职责：
1做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况。
2认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放。
3做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况。
4管理好物资的存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记。
5采购物资时要做到成本的考虑，也要注重物资质量，不能贪小便宜。
6认真做好物料登记报表，每月要盘点物资，登记物料账本。
7遵守公司有关的规定，不能违规做事。
8 服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。
仓储部仓管员岗位职责：
1在仓库职责范围内领导本部门工作。
2制订本部门工作计划并组织实施。、
3指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作。
4确保本部门的设施、工作环境能够满足工作需要。
5对本部门人员的选聘、录用、解聘有参与、推荐和部分决定权。
6有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况，对各部门不合理使用物资和盲目储存，有权制止。
7经总经理批准，有权处理多余积压物资和废旧物品，对各部门擅自处理废旧物资有权予以制止。
8根据库存状况和订单需求及时补充库存物料，制定申购计划。
9对由于盲目申购，造成物资积压，影响资金正常周转负责。
10对库存物料管理不善、数目不清楚负责。
11对本部门方针目标未及时展开、检查、落实负责。
一、组织领导
（略）
下设5个组，资料组、专业组工作由副行长×××负责；会务组、保卫组、生活组工作由副行长×××负责。
（一）资料组
（略）
职责与任务：
1．负责起草经验材料。
2．负责大会文件的印刷分发，内容包括：
会议指南省分行材料经验材料
信贷规范化样本、制度汇编
文件袋（印字）
准备手提袋、笔记本、碳素笔；
3．负责大会讲话的录音及整理；
4．负责新闻单位的接待及大会宣传
邀请新闻单位：（略）
5．完成领导临时交办的任务。
（二）专业组
（略）
职责与任务：
1．负责组织贷款手续展评；
2．负责制作及布置版面；
3．解说（用手提喇叭）；
4．负责参观点的布置、安排；
5．信贷规范化样本，制度汇编印制；
6．准备市行展评的各种资料；
7．组织各支行信贷科长准备本单位展评手续事宜：
8．完成领导临时交办的任务。
（三）会务组
（略）
职责与任务：
1．负责大会报到：
2．负责通知支行参会（行长、参加展评人员〕；
3．布置会场：
4．负责市区街道宣传横标、会场前气球竖标、支行门口欢迎标语营业大楼上横、竖标；
5．负责大会服务；
6．安排参观路线路；
7．安排参会人员照合影像；
8．完成领导临时交办的任务。．
（四）生活组
（略）
职责与任务：
；
2．设置医务室、负责安排参会人员的医疗保键：
3．安排就餐：
4．完成领导临时交办的任务。
（五）保卫组
1．负责大会的安全保卫；
2．负责车辆管理编号及调配；
；
4．完成领导临时交办的任务、
二、特别注惫事项
（一）邀请市委、市政府、财委、人民银行有关领导；
（三）需要购置的物品；（略）
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