公司各部
为了提高公司财务管理水平，规范费用支出行为，明确各项费用支出的权限及责任，结合本公司实际情况，现规定如下： 一、组长审批权限 1、新建、扩建工程项目资金预算。 2、固定资产的基建投资、设备购置资金预算。 3、市政府、区政府及各职能部门等重要外部关系花费。 4、外部资金申请花费。 5、公司日常经营的各种费用支出。 6、股东、干部及员工的借款。 二、设备工艺副组长审批权限 1、 三、基建副组长审批权限 四、综合管理副组长审批权限 1、负责财务、行政、采购、仓库各部门的费用初级审批 2、仓库日常备件请购单审批 特别说明：1、各组副组长可以根据实际情况，在上述权限内对下属人员的签字权限进行合理安排，并写出书面授权报各部门（仓库）备案。
2、上述各项有关于付款及发票费用的签批流程为经手人签字
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容