土木工程管理施工过程质量控制措施探究

土木工程管理施工过程质量控制措施探究

渠　会

（江苏科信工程咨询有限公司，江苏　徐州　221000）

摘　要：经济发展推动了城市化的建设，这就给建筑业提供了非常好的发展机遇。若想顺应社会发展的需要，那么城市最好要多

进行土木工程项目，而土木工程的质量则会很大程度的决定建筑的整体质量，因此一定要得到相关工作人员的高度重视。那么下面我们就来具体的讨论一下如何对土木工程管理施工过程进行有效的质量控制。关键词：土木工程管理；施工；质量控制措施

在这些年当中，建筑企业得到了非常蓬勃的发展，而且很多相关的新技术应运而生，从而很大程度的加强了土木工程的施工水平。不过目前，我国的建筑行业在飞速发展期间也存在一定的问题，导致土木工程施工并不是很完善，所以一定要制定出有效的解决措施。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。

1　土木工程管理施工存在的问题

1.1　监督和制约机制不够完善

想要做好土木工程质量管理工作，那么就一定要拥有健全的监督和制约机制，这样就可以很好的加强施工质量，从而确保工作的有效进行。不过现在在土木工程施工期间，许多的公司的监督和制约机制并不完善，也没有人对此项工作重视，从而导致施工者无法获得完善的监督管理，这样一来在工作期间就经常发生懈怠的现象，从而给土木工程施工带来非常大的安全隐患，如果隐患得不到有效控制的话，那么就会对建筑整体施工形成很大的影响，严重的话会威胁到人们的生命安全。所以在今后的工作中，相关工作人员一定要做好完善监督和制约机制方面的工作。

1.2　施工设计方案不过规范

想要让施工能够进展顺利，那么就一定要设计出完善的施工方案，并且还要让所有的施工环节都要严格遵照施工计划。不过在实际工作中，土木工程施工方案没有起到很好的效果，相关工作者对这方面也没有充分的认识。而施工方案主要具有两方面的问题：首先，设计不规范，相关人员在创建方案的过程中，并没有和施工者进行沟通，所以这就造成他们并不了解工程的具体情况，这样所创建的方案自然就没有规范性。二 使用不规范。在施工期间，施工者对设计人员的设计思路并不清楚，因此经常随便进行改动，这样就很大程度的影响了施工效率。而之所以会出现这种情况，主要是由于企业管理者不重视对施工方案的设计，更多的把精力放到了施工技术当中，从而造成了施工成本的增多，另外也影响了施工效率。2　相关解决措施

2.1　完善施工质量管理和监督机制

要想提高工程的建设水平，那么相关工作人员就要制定出合理的措施，并提高施工质量管理水平和监督机制。第一，相关工作人员要掌握工程的实际情况，这样就能够创建出完善的监督机制，细化条文，确保所有的工作都能够具有合理的制度。第二，企业要和业主、建设公司始终保持沟通，并全力开展合作，确保管理和监督工作能够具有可行性，从而让施工的所有环节都可以按照相关规定来执行；最后，企业要对管理和监督方式进行更新，在进行工程质量控制的工作中运用具有信息化功能的监督形式，这样就能够确保监督的水平。而且，企业还要创建预警评估机制，对施工期间会发生的质量问题采取有效的分析，然后制定出合理的解决措施。

2.2　对设计阶段给予全面的质量控制

若想确保施工可以有条不紊的进行，那么企业就要有效的对设计工作进行监督，相关工作人员要和施工者经常保持沟通，

2018年第19期

掌握施工的具体状况，然后做出合理的调整，这样就能够满足

施工需求。第一，要解决自然因素的问题。比如地质、天气对施工的影响，然后根据这些因素的具体状况来选用最为合理的施工形式；第二，在进行设计的过程中，相关工作人员要确保标注清楚，图纸规范；最后，在设计工作完成以后，每个部门要全面掌握设计内容的每一个细节，然后根据施工的实际情况进行有针对性的调整。

2.3　对施工阶段予以全面的质量控制

对工程质量产生决定性效果的就是施工阶段。想做好施工工作，那么首先，管理工作者要掌握施工人员的综合素质，然后从中挑选出技术能力过关的施工者来进行施工；其次，要对材料和设备进行充分的检查，只有质检过关的材料和设备才可以进行使用；第三，在进行施工期间，要根据施工工序来进行工作，然后对材料以及设备进行有效的管理，确保施工场地的干净程度，这样就能够防止安全事故的出现；最后，要在确保施工质量的基础上，合理控制施工进度，让施工进度能够在规定时间内完成，而且还要确保资金、人力物力都能够得到有效的分配，从而防止发生浪费现象。

2.4　提高施工人员的素质施工主要是由人来完成的，因此施工人员的能力至关重要。而企业想要创建能力过硬的施工团队，那么就一定要招收个人素质和技术符合要求的施工人员，并定期对他们进行培训，以此来进一步加强他们的技术水平，并按时进行考核，而只有考核通过的人员才能够允许参与施工工作，而对于没有通过考核的人员则要进行补考，直到他们通过以后才可以正式参加施工工作，这样一来就能够很大程度的提高施工质量，从而避免安全问题的出现。3　结语

通过以上内容我们了解到，在这些年当中，建筑企业得到了非常蓬勃的发展，而且很多相关的新技术应运而生，从而很大程度的加强了土木工程的施工水平。不过目前，我国的建筑行业在飞速发展期间也存在一定的问题，而想要完善施工质量水平，那么就一定要改善施工质量管理和监督机制，对设计和施工阶段给予全面的质量控制，并且还要加强施工人员的综合素质。因此在今后的工作中，相关工作人员一定要积极努力，制定出更为完善的方案，从而让土木工程管理施工过程中的质量控制水平能够迈向一个新的高度。参考文献：

[1] 钱晓,孙谷雨.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].建材与装饰,2018(07):185.

[2] 陈志萍.探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018(01):190.

[3] 刘新军.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(03):69-70.

[4] 聂宜博.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥, 2015(04):60.

210