——南留庄矿 杨小哲
由于煤矿工作的特殊性,决定了人们在组织生产建设的同时，还要和五大自然灾害作斗争，因此要想实现安全生产,就必须加强安全生产管理。安全是指在生产经营活动中，把人员伤亡和财产损失控制在可以接受的程度。它是煤炭工业的头等大事、是煤矿工作的重点、是煤矿企业成败的关键、是煤矿职工最大的福利、是煤矿永恒的主体。
安全管理是一项复杂的系统工程，需要全员、全方位、全过程的加强全面质量管理才能实现。这就要求我们在组织生产建设的过程中,对可能出现的安全问题,要及时进行预测预报、早期发现、分析评价、采取措施、综合防范,已达到消除隐患、控制事故、实现安全生产的目的。
煤矿企业属于高危行业，多年来经各级政府、有关部门、煤炭企业的共同努力,煤矿安全总体上呈稳定好转趋势;但事故多、伤亡重的被动局面仍然没有得到有效的控制,各类事故仍时有发生，安全形势依然比较严峻.究其原因,是多方面的,煤矿企业安全管理人员素质不高，是重要原因之一。所以要求煤矿安全管理人员具备以下安全技术素质:
一是,要精通本职业务，具有安全专业知识和技术知识。
二是,有丰富的现场实践经验。
三是,具有预防和处理矿山事故的能力,这就要求安全管理人员在现场,不但能发现问题和隐患,而且能及时控制、处理、消除隐患；当事故发生时,又能立即组织现场人员进行抢救、
自救，防止事故扩大。
四是，熟知安全生产法律、法规、规程、措施,尽职尽责,从严管理.
正确的安全教育方式是保障安全生产的前提条件,安全管理是一门综合性较强的学科，涉及各方面的专业知识;安全管理又是一种全面的、全方位的动态管理。因此安全管理人员应具有不断的学习各项技术知识思想，及时掌握的适应现代化企业管理的方针政策和理论知识,指导消除安全隐患和控制安全事故的发生。坚持“以人为本”核心理念,加强职工的安全素质教育．在实际工作中,要促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。宣传教育适应了职工对安全生产知识的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多枯燥无味,不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥，而收不到预期的教育效果,因此必须提高安全管理人员的安全文化的素质．过去安全人员抓“三违”，更多依赖的是批评教育加经济处罚。不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想受到触动,但仅仅通过经济手段就促使职工和“三违”现象决裂是不现实的。尤其是个别安全人员在执行制度的过程中方法简单粗暴,很容易使职工感情受到伤害,进而对安全管理人员产生抵触情绪,使经济处罚的有效作用大大降低。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注意使用温和容易接受的手段进行教育。
作为一名通风技术员，通过参加这次安全管理人员培训，深刻认识到自己的权利与职责:
一、安全管理权力:
1、坚决拒绝违章指挥，制止违章作业.
２、有权拒绝使用达不到精度要求的通风,瓦斯检测仪器仪表，并要求矿定期检测校核。
３、应及时检查瓦检员工作情况、仪器使用情况。
4、有权对瓦检员进行考核,奖惩,区长应支持。
５、现场达不到“一通三防”管理技术时，有权责令停止作业进行整改。
二、安全管理职责：
１、在通风区长领导下,全面负责矿井通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷道维修的技术管理和现场管理工作,对区长负责。
2、贯彻执行上级有关“一通三防”的管理规定和本矿制度,落实区长制定的管理措施、决定.
3、按时编制“一通三防”、巷道维修、瓦斯排放措施和矿井灾变预防计划,按时完成一年一度的瓦斯鉴定工作。
４、深入现场管理,了解掌握清楚现场情况,督促瓦检员搞好局部通风和瓦斯检查工作,做到通风系统合理，通风设施完好，不出现“三风”作业现象,瓦斯超限作业现象,局部超限能得到有效控制,矿井有效风量率达85%以上.强化采掘车间、瓦检员对隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通风的风筒管理和“一炮三检”管理，检查不留死角，杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故发生.
5、建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”,完善、执行瓦斯日报表审查制度，每
日检查日报与监控数据的一致性,杜绝瓦检员空班、漏检、假检。标准化管理达二级通风矿井.
6、加强对瓦检员的教育管理，杜绝雷管丢失、走漏，由于对瓦检员教育管理失控,发生人为通风瓦斯事故负主要责任.
７、开展对矿井通风优级化管理工作,定期测定，适时调整,保证风量分配合理,达到《规程》要求.
8、定期组织“一通三防\"专业性检查，对查出的问题及时落实整改,并责令要求限期达标。
9、组织追查通风瓦斯事故，制定补救措施.
1０、采掘面竣工,回撤，必须认真执行安全技术措施,参与现场指导.
作为一名煤矿技术工作者与安全管理人员，我们要在工作中努力做到讲政治、讲责任、讲创新；在服务方面下功夫,做到脑勤、手勤、腿勤,为大家做好服务工作;要在实践中学习，在学习中进步，在探索中提高,实现工作和服务再上新水平。
我们不仅要有很强的学习能力,良好的工作能力,而且还要有良好的创新能力和自律能力．学会用全面的、发展的、联系的观点看人看事，提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力。
作为煤矿安全生产的管理者,要结合自身实际,坚决贯彻执行矿党委和矿行政的决定，认真查找存在的突出问题，深入分析原因,总结经验教训，提出解决问题的思路、举措和办法;
要进一步转变工作作风，提高工作效率,优化发展环境；要把学习实践科学发展观与各项工作结合起来,继续解放思想,用发展的思路和改革的办法解决工作中存在的突出问题,着力提升我们的工作能力和服务水平,推动煤矿稳步发展。
ﻪ
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容