工程监理年终个人工作总结

------省项目部

在即将过去的20__年中，我在住宅工程项目负责土建专业的部分监理工作，本工程在20__年前半年主要进行室内外装饰装修工作；20__年_月底进行竣工初验收后，我主要负责竣工初验收后的整改、交房验收等工作。在公司和项目部领导及同事的大力支持和关心下，我在知识面和业务层次上收获很大，能力上有了较大的提高，但仍存在许多的不足之处，现将20__年工作总结如下：1、现场工作情况

本人在工作中能够按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，并结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行监理义务和责任。

对进场的主要设备、材料严把质量关，及时对现场材料进行见证取样送检；每日对现场进行巡视检查，对关键部位施工采取旁站措施，严格控制施工质量，对现场存在的问题及时向专业监理工程师反应，口头通知或下发监理通知单要求施工单位进行整改。使工程施工处于受控状态。做好现场安全控制工作，采取“预防为主、防治结合”的工作方针，定期对现场及办公区、生活区临时用电、临边洞口、大型机械设备等进行安全检查，发现安全隐患及时通知施工单位进行整改，现场未发生任何安全事故。

积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

做好现场签证记录工作，和建设单位、审计单位、施工单位共同对现场变更工作进行实测实量，并做好记录工作。

2、信息管理工作

按时参加监理例会及工地碰头会，及时有效地完成监理例会会议纪要的整理工作；协助总监理工程师编制、完善监理细则、监理月报等工作；及时收集、存档监理资料；现基本完成了监理竣工资料的整理工作。

项目部过程资料按照公司要求定期上传至公司项目管理大师平台。

3、不足之处

对现场的管理工作缺乏经验，不能很好地沟通协调各分包单位与建设单位之间的工作。对工程中的相关规范要求不能熟练掌握，有时不能严格按照规范要求对现场材料、工序验收进行质量把关。信息管理方面，后期资料管理稍有松懈，对现场资料不能及时审核、存档。

三、下步工作打算和体会：20__年是成长的一年，在这一年里我不仅学到了很多专业知识，还学会了责任和担当。我认识到，要做一名合格的监理人员，我的知识水平和生活阅历还远远不够。在新的一年里，我一定更加努力的学习，争取做一名合格的公司的一员，为公司创造更多的价值。

专业监理工程师：20__年_月_日

第三篇：监理公司总监20__年年终总结发言稿25字

20__年年终工作会发言稿

勇于进取，敢挑重担，与__华美同繁荣，共发展

各位来宾、各位领导、各位同仁，大家好：紧张而精彩的20__年过去了，在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下，我和项目监理团队成员精诚团结，齐心协力，圆满完成了监理任务，为公司赢得了信誉、占____市场。去年，我所担任总监的安贞医院扩建工程项目顺利完成监理目标，百旺新城商业楼楼工程分别获得了____市“结构长城杯金奖”和“建筑长城杯银奖”的荣誉；我个人也获得了____市“优秀总监”的称号。

回顾我当总监的成长经历和____公司的发展，不禁感慨万千。在激____市场竞争中，在公司领导带领下，正是靠着大家精诚团结、不畏困难、勇于进取的精神，我们和公司一起得到了成长和发展壮大。在此，我和大家谈谈对____公司的感受和理解，以及对于如何做好项目监理工作的几点心得体会与大家分享，希望能引起大家的共鸣和思考。

一、团结、创新，勇于进取的____公司

我是二OO四年来到公司。当时我的感受是____公司管理规范、富有朝气和亲切感，正是这几点促使我应聘到了____公司。

初来____公司，我对监理业务还并不熟悉。而我来到项目后，项目总监、总监代表，还是普通监理工程师，都给了我无私的帮助和指导，可谓是知无不言、言无不尽；公司老总和部门人员无论是工作还是生活，都热情过问和帮助，使我很快熟悉了监理业务和公司的管理制度，迅速融入了____公司。从土建监理员做起，我一步步走上了专业监理工程师、总监代表和总监岗位。回顾这几年的工作，我遇到过不少困难，也正如我们____公司的发展也经____市场的低迷和各种困难。然而，在公司领导的关怀下，在各位同仁的支持下，我还是一

步一个脚印地走了过来，勤勤恳恳，不辞辛苦，完成了公司安排的各项监理工作，也逐渐从一个监理员成长为总监。而____公司在杜总的带领下，全体员工以团结一心、不断创新和勇于进取的精神，成长为一家优秀的综合性管理公司。所谓风雨过后是彩虹，可以说，我和公司一起成长、一起进步，我们是成功的。身为__华美人，我感到自豪和骄傲。

我们都知道，人的最高需求是自我实现，也就是实现理想，人尽其能，体现个人价值。那么我们看到今天的____公司，工程监理、项目管理、招投标代理、工程咨询各项业务蒸蒸日上，综合管理体系在公司得到全面贯彻，公司在业内知名度日益提高。我们也看到，公司除了在传统的房地产行业外，在医疗卫生系统，教育系统，金融系统的大型公建工程中占有越来越重要的地位。像安贞医院院综合楼，建成后将成为世界第三，亚洲第一的心脑血管专科医院，在行业内处于标杆地位，影响力很大。公司承接的项目越来越大，也越来越复杂。对我们监理人员来说，担子重了，对我们的知识和能力要求更高。同时我们看到，公司给了个人发展的更多机会和更广阔空间。在____公司，你不用担心怀才不遇，也不用担心大材小用，更不用担心无处施展才华。只要你求上进，肯付出，就会有机会，有发展，有收获。

二、对如何做好监理工作的几点思考

1.监理要有全局观和大局观

工程项目都具有复杂性和单一性。工程项目的进展，既受到自身特点和内在规律的约束，也受到外部环境的影响，工程的质量、安全、进度、造价也是有其内在联系的。因此，做为总监，对工程要有一个总体的概念和把控，要审时度势，按照轻重缓急来处理问题，要本着一切为了项目，总体有利的原则来

处理问题，既要坚持原则，也要有灵活的调整，要能看到问题的多面性和关联性，抓住主要矛盾，而不能简单占在甲方或监理的立场上来解决问题。

2.优秀监理团队是实现监理目标的保障

项目监理目标的实现，必须依靠监理团队来实现。监理服务的质量，取决于团队工作水平。团队建设需要我们每位监理人员的参与，需要我们目标明确、团结一致、不断学习提高业务技能，更需要强烈的团队精神。作为监理人员一定要有这种团队意识，并积极为实际团队目标而努力和付出。

3.监理工程师要注重沟通和协调

沟通的形式多种多样，我们开监理会、专题会，发工作联系单是一种沟通，而日常的电话、交谈也是十分重要的沟通。在日常工作中，我就很注意这一点，主动与建设、施工、公司各部门和项目监理部的成员沟通思想，了解和掌握信息。我想沟通和协调，不仅仅是总监的工作，也是各位监理工程师的一项日常工作。良好的沟通，才能及时得到更全面、更真实的信息，能使得我们的监理工作更有针对性，对工程的进展更具有预见性和可控性，管理更有实效性。

4.平等、和谐的监理环境有助于开展监理工作

首先我要说，平等、和谐并不意味着放任自流，不负责任。在工程建设中，建设、监理、施工有着不同的职责和分工，出现分歧乃至矛盾是正常的。但各方总体目标是一致的，即都是为项目建设服务，实现工程的建设目标。因此，在我们开展监理工作中，要用平等、平和的心态来看待和处理问题。努力创造一个平等、和谐的监理环境，使得各方能顺畅表达意见，问题和矛盾才能得到及时和合理解决。要尽量避免用一种互相敌视的态度来看待和处理问题，一旦形成对立局面和抵触情绪，简单的问题也会复杂化。

5.监理人要有强烈的责任感和担当精神

我想最近大家都在读一本书〈企业人的责任感和担当精神〉。我读了以后颇以为然，结合这些年的工作体会，我觉得责任感和担当精神是职场人士的优秀品质，更是成功的秘诀。

责任感体现在方方面面。它意味着我们要认真履职，对工程质量、安全、造价、进度认真负责，也意味着我们爱护公司的形象和品牌，维护公司的利益，也意味着我们为建设单位热情服务。

说到担当精神，我也有很深的体会。身为总监，面临种种压力。既有项目进展中的种种质量、安全、进度问题，也有遇到甲方的不解和责难，政府检查问题的整改，工程竣工后往往还有很多事项需要总监处理。作为监理人，我们面对种种不利局面，退缩毫无意义，只能迎难而上。作为我来说，总是本着公司大局和公司利益为重的原则，直面问题，积极应对，减轻了公司的管理压力。

而正是我们的这种责任感和担当精神，遇事不推脱，积极应对。赢得了建设、施工单位的认可和尊重。我要说，责任感反映出一个人的品质，而担当精神反映了一个人的勇气和自信，也是我们监理人所应该具备的。

三、20__年展望

过去的一年，我们个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到，____市场的竞争越来越激烈，对监理服务和人员素质要求越来越高。而让人感到欣慰的是，____公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围，公司领导提出的监理工作标准化建设、办公自动化建设和更高的企业目标，让人感到振奋和激动。在新的一年里，让我们以勇于进取，敢挑重担的精神，精诚团结、勤奋工作，展现__华美人自信的风采，实现____公司更大的辉煌！。