电气工程及其自动化的质量控制与安全管理

管理

摘要：电气工程及其自动化在经济和科技快速发展的推动下，其自动化控制水平有了很大提升，相应的自动化控制系统越来越完善，某种意义上促进了我国工业的发展和进步，进而带动我国国民经济快速增长。节能问题以及质量管理问题在我国电气工程中很普遍，通过优化电气工程及其自动化的质量可以有效促进电气工程及自动化的长远发展。

关键词：电气；自动化；质量控制；安全管理 引言

科学技术一直在不断发展，我国的工业技术取得了非常大的进步，电气工程及其自动化成为人们关注的焦点，并且电气工程已在我国各行各业中得到了广泛的使用。电气工程的建设过程非常复杂，对质量的要求也比较高。电气工程施工期间通常会存在一系列的问题，这些问题对电气工程的安全运行造成了非常大的影响。因此，强化电气工程的质量控制和安全管理非常重要。

1电气工程及其自动化的概况分析

电气工程及其自动化主要是借助计算机技术对整个电气工程进行远程控制、现场总线控制及集中控制，从而提升工作效率和质量。远程控制能够实现远距离的操作和管理，大大减少了管理成本的投入，并且不受时间和空间的限制，可随时进行调控，与以往的操作方式相比，体现出了更大的优势。以往的人工操作方式，工作人员要在固定的地点对电气工程整体进行实时监督和管理，需要耗费大量的时间，表现出较强的局限性，这种工作模式更适合于小规模的电气自动化控制系统；现场总线控制系统，主要对现场的总线设备进行有效控制，通过分析和控制设备运行的具体情况，采取有效方式保证系统运行的稳定性；集中控制凭借其操作简单、要求低的特点，并且可以实现集中处理和控制，在电气工程及其自

动化中备受欢迎。通过运用电气工程及其自动化技术，既可以减少资金的投入，又可以提升运行安全系数，一定程度上促进电气工程快速发展。

2目前我国电气工程及其自动化的应用现状

电气工程及其自动化作为时代发展的重要产物，虽然很多方面逐渐趋于成熟化，但是其应用领域没有得到全面普及，主要原因是高新技术产品的价格较高，难以被大众接受，企业承担的经济压力较大，增加了企业运行成本，甚至进入到了投入高、回报慢的运营局面，还有一些企业的自动化控制系统缺乏专业型人才，一旦机械设备出现故障，需要较为昂贵的维修费用，因此，很多企业仍然采用传统的生产设备。而电气工程及其自动化在大型企业或资金充足的企业使用量较多。另外，电气工程及其自动化发展与信息化技术存在很大的关联性。通过科学合理的自动化管理，能够高效率、高质量完成自动化生产任务，需要更多高端的技术人员对设备进行定期维修和养护。但是这种技术型人才随着电气自动化的发展呈现出紧缺局面，同时对技术人才的要求较高，需要跟随设备的更新不断扩充知识和提高操作技能，对企业而言必须要加大人才招揽和培养力度，从而满足企业发展需求，从另外角度来看，也会增加企业的人才成本支出。

3电气工程以及自动化质量控制与安全管理的有效措施 3.1优化电气工程的节能设计

为了解决目前电气工程中能源浪费的问题，建议电气工程部门在电气工程节能设计的基础上加大资金以及人力的投入，并对每种电气废物的产生原因和回收利用价值进行研究，优化电气工程的节能设计，并在满足工业需求的基础上使用针对性的措施优化电气工程并降低能耗。与此同时，在选择供电系统变压器的过程中，要对节能的主要目的进行考虑，选择一些电阻值较小的变压器，使电流损耗得到有效的降低。与此同时，节能也会在行业的细节上有所体现。建议员工强化节能意识，节约用电，并利用智能化控制系统，加强自然光的使用。

3.2加强电气工程质量管理力度

对电气工程的施工质量实施专项检查，明确施工要求的具体规定以及验收标准，这样可以更加适应我国电气工程的具体施工质量要求。在这个过程中，建议设置验收责任链体系，验收人员以及施工人员需要共同负责电气设备的安全性。一旦出现重大事故，将追究责任。与此同时，需要对电气工程人员的施工质量水平进行专门评估。其次，购买与安装材料的过程中，需要厂商提供正式的质量证明，检查单位需要实施严格的测试才可以进入施工现场。要及时对所有电气设备的运行过程进行记录与管理，以进一步保障电气系统的正常运行，并且还要注意一些细小的问题，并及时解决。在电气工程企业持续发展的过程中，其质量管理水平的提高会对电气工程及其自动化技术的具体发展产生非常重要的影响。其中比较重要的是使企业意识到质量管理的必要性以及重要性，应采取各种培训措施或者再教育方法使公司员工的整体能力和水平得到提高。最后，在对建筑材料进行选择的过程中，要对建筑材料进行严格的控制，还必须安排专业技术人员完成采购工作。与此同时，需要派更多具备专业能力的技术人员进行严格的管理，使材料在施工过程中的应用得到保证。

3.3明确管理职责

电气工程自动化管理模式构建，需要明确管理职责，避免造成管理混乱。电气自动化工程的安全职责主要涉及到管理安全职责以及施工单位的实施细则。各个参建单位对电气自动化工程进行总体安全策略制定，并在相关部门的监督下严格执行。提取电气自动化施工过程中与安全相关的重难点问题，并制定处理措施和处理计划。对电气自动化工程中的风险进行有效控制，核对各参建单位的风险应急预案，并实时跟踪检查电气工程自动化管理职责的落实情况。对电气工程自动化的安全保障工作建立起评估体系，及时发现不安全因素并及时制止。根据电气工程自动化的特点，分层次分批次的进行管理职责划分，将管理职责渗透到每一个细节中。在各参建单位中树立起明确管理职责的观念，即便是日常的设备检修与维护工作也要加强重视，定期进行例行检查。与此同时，电气工程自动化的管理协调也不能忽视。由于项目协调管理与工程进度息息相关，根据电气工程的具体实施规定，以电气工程自动化工程的管理职业为中心，开展项目建设的进度分析工作。协调好电气工程自动化的各个参建单位，在明确各方责任与义务的同时，确保电气工程自动化的施工速度与施工质量不受影响。配合电气自动化工程

的施工标准与施工要求，对相关信息及时发布公开，有效实现管理职责的明确与划分。严格审查电气自动化施工单位的工作流程，严格检查施工单位的资质与条件。将明确管理职责融入到电气工程自动化的管理模式中，实现安全生产的目标。

3.4材料以及设备的质量控制

电气工程施工部门要在项目开始前对建筑材料以及设备的质量实施严格的检查，与此同时，要求供应商提供质量检查报告，以保障建筑材料和设备的质量符合要求，大大降低潜在的安全性危害。

结束语

综上所述，电气工程及其自动化的发展和应用，代表着时代和社会的进步，在各个领域的应用都具有深远影响，引领各个领域迎来发展新方向和新机遇。因此，要重视工程质量的控制以及安全管理，解决电气工程中的一些常见问题，利用科学的方法控制电气工程质量存在的一些问题，抓好安全管理，进一步促进电气工程的持续发展，使项目的经济效益得到提高。

参考文献

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