科技管理部门负责人是一个重要职务，他负责管理和协调科技管理部门的各项工作，确保部门的稳定运营并实现业务目标。以下是科技管理部门负责人的主要职责：
1、领导和管理科技管理部门：科技管理部门负责人负责领导并管理科技管理部门的全面运营，包括人员管理，项目管理，预算管理，资源管理以及部门日常工作等。
2、制定科技管理部门管理规章制度：根据公司的业务和文化要求，科技管理部门负责人需要和科技管理团队一起制定相关的管理规章制度和工作流程，确保科技管理部门的运作符合标准化要求。
3、建立科技管理部门工作计划：科技管理部门负责人需要结合公司的战略规划，制定科技管理部门的工作计划，并根据计划制定具体的工作目标和时间表。
4、协调和管理科技项目：科技管理部门负责人需要确保科技项目的顺利开展。他需要协调各项资源，包括人力资源, 资金资源和技术资源，确保项目的质量，进度和成果符合预期。
5、管理部门预算：科技管理部门负责人需要根据公司的战略需求制定科技管理部门预算，并合理分配和监控部门预算的使用和效果。
6、提高科技管理部门绩效：科技管理部门负责人需要积极采取措施提高科技管理部门的绩效，包括提高专业技能、规划人员培训计划和部门间协同工作。
7、营造良好的团队氛围：科技管理部门负责人应该营造并保持一个良好的工作氛围，建立和谐的内部沟通机制，提高团队协作与创造性能力。
最后，科技管理部门负责人是一个非常重要的职位，需要综合运用各种管理技能，深入了解公司业务，开展卓有成效的工作。他应该始终保持团队与公司的利益高度一致，不断提升自身专业能力并且与团队共同成长。
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