20xx年11月1日、3日用了两天时间和王海主任对全镇11所村小教学工作进行了检查。重点检查了“常规教学和教学活动”具体情况如下:
一、教师教案
多数村小学班主任教案写的比较好,教学设计全面,尤其是教学重点、难点的解决措施,教学反思完成得好。科任教案不全。表现突出的学校“姚家小学、新立小学、大泡秀小学”各村小要加强科任备课。
二、作业批改
作业批改主要表现在班主任,本簿保管课业份量、次数,质量均表现不错,但批改记录不全,需加强。
三、教师听课记录
此次工作完成的不好,不到村小教师有听课记录。多数村小只是班主任有几次听课痕迹。表现一点“姚家小学、大泡秀小学、新立小学、白渔小学。”
四、校长听课记录
此项工作完成的不好,多数校长听课不超过10节(真实听课)只是搞教学活动的几个村小学校长听课较好,新立小学、大泡秀小学、白渔小学、,今后加强校长教学听课方面的沟通。
五、教案检查
教案检查方面做的不好,只有白渔小学、姚家小学有教案检查痕迹。其它村小此项均不明显。,有检查没痕迹,没有记录。
六、作业检查
作业检查村小校长做的也不好,只有几所学校检查了教师的作业批改情况,其它都没有对此项工作进行检查。
七、教学活动
教研活动作为学校提升教师教学水平的重要载体,搞的不好,只有四所学校“新立小学、大泡秀小学、白渔小学、姚家小学搞了一次全校性教研活动(每人讲一节课,然后坐下来集中研讨)其它学校均没有行动。
八、质量方面
根据平时月检,期中检测对各村小进行了总结。
九、小课题
每校大约有2---3个小课题,但研究没进度点点滴滴,还需规范管理。
十、其它方面
没有发现哪一所学校有值得借鉴或有价值的东西。总之,通过这次“常规教学、教学活动”的重点检查,非常不乐观,村小需要做的,需要规范的地方还有很多,中心校需要加强对村小的职能管理与督促,期初要制定好对村小的管理计划,然后加强过程管理。提升村小的管理质量,从而提高教育教学质量。
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