一、考核目的；
考核是工具，是手段。进行考核的目的是提高职工队伍的素养；充分发挥、调动职工的潜能和积极性，通过奖优罚劣，改善调整工作人员的行为，让每个职员都承担起相应的责任，确保企业目标的实现。
二、考核机构及职责； 1、考核机构及考核员： 2、考核员的工作要求：
1〕、作为一名考核员应本着公布、公平、公平的原那么对每一位职工进行考核。要本着实事求是的精神，客观、全面、真实地考察和评判工作人员、要摒弃个人的好恶恩怨，防止用感情和偏见来代替制度。
2〕、考核员在进行考核时要有严肃认确实工作态度，要严格执行有关的考核标准，并严格进行考核。不能流于形式。
3〕、考核结果应对考核本人公布。使被考核者心悦诚服，应幸免考核过程中显现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。
4〕、考核员应依照考核标准，客观公平的进行评判，要做到用〝事实说话〞，考评一定要建立在客观事实基础上，找出被评判人工作中与工作标准存在的差异。
三、各岗位工作要求：
维操队工作要求
队长工作职责：
1)、负责培训工作；2)、组织安全活动；3)、进行队部考核、帐务登记；4〕、进行变电站防火、防小动物检查及一些日常修理工作〔更换、灯具门
窗等〕；5〕、进行交接班、迟到及变电站记录填写等考核；6〕、安排特巡、夜巡、倒闸操作及事故处理等工作；
应填写的记录：1〕、技术演讲及考试记录；2〕、月度工作总结及下月工作安排；3〕、填写重大设备缺陷联系单； 4)、详细做好工作日记。 副队长工作职责：
1〕、协助队长进行队部工作的安排；2〕、负责队部各种记录填写的指导、检查、考核；3〕负责设备的缺陷治理；4〕、负责维操队各种报表的填写，并于每月3日前上报生技部。
应填写的记录：1〕、运行分析记录；2〕、反事故演习、事故预想〔队部〕记录；3〕、防火、防小动物检查记录；4〕、队务活动记录；5〕、安全大检查总结；6〕、两措总结；7〕、测温或夜巡工作记录； 安全职员作职责及要求：
1〕、记录每月四次安全活动。要求，安全活动记录应字迹工整，内容要切合实际；各种通报等均能按时进行学习
2〕、负责审核、统计双票。要求，每月1号将双票的执行情形进行统计，审核发觉的问题要及时指出；把好现场安全关。 工具外表治理员、材料职员作职责及要求：
负责维操队材料打算上报及材料领取、发放；安全工具、外表试验、检查、领取。
要求,备品备件齐全，帐物相符。定期对安全工器具进行检查、试验。按照安全工器具治理的32个字进行治理。 资料职员作职责及要求：
负责新设备的台帐更新，设备试验报告、资料等归档。要求，积极主
动将设备更新、试验后的资料等进行整理归档，台帐的完善。资料整理符合档案治理要求
维操队正值的职责及要求：
1〕、带领本值人员进行倒闸操作、设备爱护工作；2〕、按照要求及时填写好各种记录；3〕、每月进行一次事故预想活动。 维操队付值的职责及要求：
1〕、与本值人员一起认真进行倒闸操作、设备爱护工作；2〕、按照要求填写好及时填写好各种记录； 维操队值班员的职责及要求：
1〕、负责当天倒闸操作、设备巡视爱护的人员、车辆安排；2〕、对各变电站的倒闸操作、发觉缺陷等事项及时进行记录好；3〕、搞好交接班卫生；4〕、按照要求正确进行交接班。
调度班工作职责及要求
班长工作职责：
1)、负责培训工作；2)、组织安全活动；3)、进行班组记录、出勤考核、帐务登记；4〕、组织开展每月一次的反事故演习、事故预想；
应填写的记录： 1〕、调度月报；2〕、运行分析；3〕、班务活动；4〕、班长日志；5〕、本月工作总结，下月工作安排；6〕、录音抽查；7〕、班组考核；8〕、班组培训；9〕、各种资料汇总；10〕、事故、专门障碍。11〕、当月设备缺陷汇总 安全职员作职责及要求：
1〕、记录每月四次安全活动。要求，安全活动记录应字迹工整，内容
要切合实际；各种通报等均能按时进行学习
2〕、负责审核、统计双票。要求，每月1号将双票的执行情形进行统计，审核发觉的问题要及时指出；把好现场安全关。 调度员的职责及要求：
1〕、负责当天倒闸操作、事故处理；2〕、及时做好各种记录；3〕、搞好交接班卫生；4〕、按照要求正确进行交接班。
应填写的记录：1〕、运行日志；2〕、交接班记录；3〕、断路器跳闸按记录；4〕设备检修记录；5〕、配网事故停电记录；6〕、客户停电通知记录；7〕、停电公告；8〕、爱护压板投退；9〕、设备缺陷登记 经济调度员的职责及要求：
1〕、负责按时收集和上报日用电情形月报表；2〕、每月按时进行月用电情形统计；3〕、进行用电情形分析及负荷需求推测。 应填写的纪录：1〕、日负荷，2〕、月负荷；3〕、日电量 自动化专责的职责及要求：
1〕、做好OA系统的数据备份，2〕、负责调度自动化及OA服务器运行爱护，3〕、负责营销系统客户端安装，在各客户端安装防病毒软件。4〕、负责全局运算机的治理和爱护。
应做的纪录：1〕、每天设备的运行情形；2〕、设备专门运行记录。
巡线班工作职责及要求
工作内容：
1、输、配电线路巡视、砍青扫障.
2、输电线路接地电阻摇测及地面缺陷处理〔调整拉线、补螺帽、补防
盗帽、补接地极、杆塔编号、杆基拉线培土、取土修排水沟〕、修巡线道等。 工作要求：
1、运行人员必须认真学习«电业安全工作规程»、«架空配电线路运行规程»等，把握有关的条款，经考试合格。
2、定期对所爱护的线路进行一次巡视、爱护工作。定期巡视时刻，规定为每月1-15日。定期爱护时刻为每月16日-30日。
3、线路巡视必须到位，且将生技部下发的每月考核字，书写在杆塔编号醒目处。
4、每月缺陷应由巡线人员填写，并分门别类列出紧急、重大、一样缺陷；交班长做出消缺处理安排，并注明消缺打算及完成时刻，交生技部线路专责审核。
5、巡视人员在巡视线路时：
1〕、必须携带常用工具〔砍刀、钳子、扳手、起子和量尺等〕及备件〔封口铁丝、各种所需规格的螺帽、防盗帽、爬钉等〕。
2〕、必须携带记录本和笔及书写考核标志用笔，缺陷记录必须详尽、准确、明了。
6、在线路巡视中，发觉缺陷、专门情形和危及线路安全运行的情形，能及时处理的要当时处理。在处理过程中，必须遵守«电业安全工作规程〔电力线路部分〕»的有关规定，不能处理的要作好记录，提出处理意见。及时向班长和生技部汇报，紧急缺陷及时向主管局长汇报。地面上一样缺陷应由责任人当月处理不跨月。
7、在运行中的线路下面修剪树竹，应保证修剪的树竹离导线的距离达到«运规»中不处理数字以上，即：35KV—110KV大于或等于4米，220KV大于或等于4.5米，超过此规定的树竹应进行修剪砍伐。
8、对沿线居民、农民作好护线宣传工作；选择护线员；张贴标语；签发隐患、处罚通知书；禁止在线路防护区内建房、堆放、烧窑、烧荒、开挖、取土、填土、爆破、植树；清除线路走廊内障碍物；监测交叉跨过距离。
9、按规定定期对责任线路接地系统逐杆进行摇测，并上报摇测记录。 10、必须遵守劳动纪律，按时上下班，实行请、消假制度。
生技部各专责工作要求
变电专责、运行方式的工作要求：
1、依照地区系统的运行方式及地区系统供电可靠性的经济性要求，负责编制市区电网的年、月、周运行方式，确保市区电网安全、优质、经济运行。
2、及时把握设备运行情形，合理安排检修方式，使管辖设备处在最正确运行状态。
3、对所辖设备的运行情形认真分析，提出所辖系统运行中存在的要紧问题及改进意见。
4、系统运行方式有重大变动时，负责及时通知相关专业作切换装置。 5、按所辖设备的权限，编制检修打算，做好检修治理工作。 6、认真审核检修单位上报的检修停电申请，并按管辖权限给予答复。 7、参加新、扩、改建设备和重要用户投产试运行工作，负责系统新设备启动、投运以及测试方案的拟定。
8、认真编制本单位电网事故处理方案，
9、编制〝反措〞打算，监督〝反措〞打算完成率达100%。 10、督促汇报和处理设备缺陷尽快进行处理。 11、督促搞好设备评级，努力提高设备健康水平。
12、检查、督促开展反事故学习、消防演习等各种形式的培训活动，搞好岗位练兵，提高运行人员技术素养和处理事故的应变能力。
13、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接，保管工作制度。 线路专责的工作要求：
1、及时组织班组人员学习«架空配电线路运行规程»等有关的归程制度，把握有关的条款。并组织考试。
2、为确保线路巡视到位，应不定期对线路巡视情形进行到位抽查，如考核发觉不到位者，应进行考核。
3、每月对巡线时发觉的缺陷进行分类、整理，应在每月5日前报上月消缺后的缺陷，并报上月缺陷处理报表。经主管局长签字后上报市局电网部、安保部。
4、做好对沿线居民、农民作好护线宣传工作；选择护线员；张贴标语；签发隐患、处罚通知书；禁止在线路防护区内建房、堆放、烧窑、烧荒、开挖、取土、填土、爆破、植树；清除线路走廊内障碍物；监测交叉跨过距离。
5、按规定定期对责任线路接地系统逐杆进行摇测，并上报摇测记录。 6、参与编制反事故措施打算，并检查落实执行情形。
7、参加设备大型检修的组织、技术、安全措施方案的制定，并督促实施。 8、及时把握输、配电设备重大、紧急缺陷，并督促和协助生产单位及时处理。
9、做好年度输、配电线路的运行和技术专题总结。
10、完善基础台帐，确保基础数据、运行数据的真实性、准确性、及时性
11、依照月度生产打算，组织安排生产，做好和谐工作，关心解决生
产过程中显现的问题。
12、每年12月底前，将年度检修打算和〝反措〞打算的完成反馈给生技科科长。并编制出下一年的年度检修打算和〝反措〞打算。
13、每年12月25日前，写出年度输、配电线路工作总结。 14、负责检修过程中有关单位〔调度、修试、客户、安装等〕部门的和谐工作。 调度班经济调度员：
1、应及时收集、分析和积存负荷、电量资料，做好负荷估量工作。 2、负责负荷治理、指标的统计工作。
3、依照运行方式的变更，适时按最新功率总加方案统计负荷。 4、深入用户，了解重要用户的负荷性质，随时依照本系统设备的检修情形，使负荷估量更加准确，最大限度满足用户需要。
5、负责编制重要的双电源用户表，重要用户保安电力表、超负荷及事故压负荷时的限电拉闸顺序表。
6、搞好节假日专门时期用电负荷估量，安排好临时用电负荷。 7、及时将打算性检修、负荷变动的情形的通知下达给重要用户。 8、了解系统通信、自动化的运行情形及电网故障情形，对阻碍商业化运营的情形做好分析、记录，并在每月修改奖惩电量时提出意见。
9、及时做好每月的用电负荷总结、分屏分线供电量总结，并于每月3日前做好负荷报表上报有关部门。
10、随时把握系统的运行情形，关于系统的专门运行方式应作好记录，并在修改奖惩电量时提出参考意见。
3、严格按照上级下发的«商业化运营考核细那么»进行考核，精心、细致无差漏。
4、依照负荷估量情形，协助方式编制日供电调度打算，按时收集下网
电量、汇总后上报地调。
5、了解系统通信、自动化的运行情形和电网故障情形，对阻碍商业化运营的情形作好记录、分析，并在每月修改奖惩电量时提出参考意见。
6、认真学习上级有关安全文件、指示、通报，参加班组各种形式的安全活动。
信息员的工作要求：
1、组织做好通信、自动化设备运行、爱护，解决运行中存在的问题，提出改进意见。
2、认真爱护治理信息系统的软、硬件，及时处理系统和办公用运算机的软硬件故障，保证内部网络中各工作站安全、稳固运行和获得准确可靠的信息。
3、填写、整理各种记录、报表、资料、图纸、台帐，并按规定归档。 4、参与新、扩建工程和更换工程的自动化设备调试、验收。 5、坚持每日巡视一次机房设备，坚持每日对通信话路、自动化通道试验两次，并作好记录。
6、积极参加自动化设备的正常爱护和事故抢修。
7、电网发生事故后，自动化专业人员应认真检查自动化系统对事故的记录，并主管部门考核。
8、完成领导下达的其他任务。
四、绩效考核方法 ：
1、各班组人员同意班组考核小组的考核，班长参与本班组的考核 2、生技部专责考核：〔由于生技部专责人数少，故将经济调度员、调度自动化员与生技部专责共同进行考核〕
变电、方式专责：由生技部正、副主任、调度班长及调度员、维操队正、副队长进行打分考核
线路专责：由生技部正、副主任、巡线班全体人员进行打分考核 经济调度员：由生技部正、副主任、调度班全体人员、线损专责进行打分考核
调度自动化员：由生技部正、副主任、调度班全体人员打分考核？ 3、生技部正、副主任由冷局考核小组进行考核 4、生技部对所辖班组的日常工作进行考核
5、井眼冲、普里桥变电站为单人值班变电站，值班员按照我局安全生产有关规定进行考核，扣奖，不积分考核
6、生技部工作实行派工单制。派工单见附表二 五、绩效考核方法：
维操队绩效考核方法
〔一〕、每月考核： 1、差不多工资：〔 2、考核工资： 3、薪点工资运算方法： 4、安全员每月另加：50元 工器具材料员每月另加：50元 资料员每月另加：30元 三、累计积分：
〔一〕、倒闸操作积分方法：
1、一个变电站的有打算的倒闸操作由一值执行完成，积10分/人。同
一变电站另有临时操作由这一值连续完成，每增加一个10KV、35KV线路或断路器的操作加积1分，每增加一个110KV线路、10KV、35KV倒母、35KV倒主变操作加积2分/人，每增加一个110KV倒母、倒主变加积3分/人，但每天在一个变电站的操作积分最多不超过20分/人。〔临时操作以到达维操队为准〕
2、同一变电站另有临时操作假设现在变电站操作人员已离开变电站〔以到达维操队为准〕那么派另一值去操作，另一值积10分/人。
3、队部值班人员在7：30往常，22：30以后进行的配网操作或磨子岭开关站远方操作积2分/人。
4、预试及设备改造等工作量大的倒闸操作，队长安排两值操作。专门情形操作量大〔如事先不能估量、须进行的倒闸操作〕，进行加分。
5、大型操作队长必须到场进行监督，但队长不另积分 〔二〕其他奖励：
1、变电站需要复原有人值班的，白班20元/人，晚班30元，全天50元/人，队部不负责车辆和餐费。
2、8小时以外〔指7：30往常，18：30以后〕的工作，检查设备和单一操作〔投退单一压板和拉合单一开关〕队部奖10元/次。10KV、35KV线路或断路器的操作奖15元/次，110KV线路、10KV、35KV倒母、35KV倒主变操作奖18元/人，110KV倒母、倒主变加奖21元/人，
3、每月队部分两组〔每月15日、29日〕夜巡，一、二值一组，三、四值二组。进行夜巡人员奖励10元/次
4、在井变、普变操作和巡视人员就餐者，队部补助10元/人餐。 5、事故处理、八小时以外的操作按照维操队原考核方法进行补助。
注：1、一个操作包括停、送电。假设当天不能送电，那么停送电分别算一个操作
2、队部值班人员不得外出进行倒闸操作，但应同本值操作人员一起进行积分。 2、工作票：
办理第一种工作票：一张一种工作票积1分/人
办理第二种工作票：一张二种工作票积10分/人，假设本站临时还有二种票需办理，由本值办理，不重新积分。但在本站有操作按操作积分。
3、其他积分方法：
1〕、安全员每月进行双票审核，每审出一处错误积1分，队长每审出一处错误积1分，队长的审核需在安全员后。
2〕、设备更换后，及时将设备台帐抄回交给资料员的积分2/间隔。 3〕、安全工具试验后，及时进行登记记录的奖2分/次。 四：累计扣分方法： 〔一〕、劳动纪律
1、迟到1-30分钟扣2分。
2、迟到30分钟以上作旷工半天处理扣5分。 3、擅自脱岗1-30分钟扣2分。
4、脱岗30分钟以上作旷工半天处理扣2分。 5、早退20分钟以上扣2分
6、会议迟到5分钟扣2分，无故缺席扣5分。 7、不服从生产安排每次扣20分 (二)安全治理
1、倒闸操作扣分缘故： 1〕、操作票不合格扣2分/人。
2〕、不按规定受令、审令、复诵和实行交叉审查签名，扣责任人 扣2分/人。
3〕、不按规定填写、审查操作票，扣责任人2分/人。 4〕、没有进行危险点分析和操纵措施扣正值5分/人。 5〕、倒闸操作前不进行模拟操作预演，扣2分/人。 6〕、不使用操作票进行倒闸操作，扣10分/人。 7〕、用草票进行倒闸操作，扣责任人5分/人。 8〕、无人监护进行操作，扣责任人10分/人。
9〕、未经〝三核对〞盲目进行操作，扣责任人2分/人。 10〕、未经唱票、复诵盲目进行操作，扣责任人2分/人。 11)、不按操作票顺序越项进行操作，扣责任5分/人。
12)、不按规定使用相应的安全工器具进行操作，扣责人5分/人。 13)、不按规定进行验电和装设地线、合地刀，扣责任人10分/人。 14〕、操作票经安全员审核不合格扣2分/份。经队长审核不合格扣安全员1分/份。经安监员审核不合格扣队长1分/份。
2、工作票扣分缘故：
1〕、不使用工作票承诺检修人员在电气设备上工作，扣责任人2分/人。经队长审核不合格扣安全员2分/份。经安监员审核不合格扣队长2分/份。
2〕、工作票收票不认真，票面不合格，扣收票人2分/人。 3〕、未办理工作票许可手续承诺检修开工，扣责任人2分/人。 4〕、工作现场安全措施不完善而办理工作许可手续，扣责任人2分/人。 5〕、工作未完工擅自拆除安全措施，扣责任人员5分/人。 6〕、进入变电站巡视、爱护不戴安全帽，扣责任人5分/人。 3、工器具扣分缘故：
1〕、安全工器具使用后不放回原处正、副值5分/人。
2〕、安全工器具到期不试验、不登记、不贴标签，队长、工具员各扣2分/人。
(三) 生产治理 1、各种记录扣分：
1〕、各种记录漏记、错记〔队部、变电站〕每一处扣责任人2分/人。 2〕、限期整改期内未整改完成的记录每处扣责任人5分/人。 3〕、没有月工作打算、工作总结扣队长5分，每月3号前完成。 4〕、没有月综合报表扣队长5分，每月3号前完成。
5〕、双票考核、统计在每月1号前完，没有完成扣安全员5分/人。 6〕、材料员没有祥细材料打算、入库、出库单每次扣2分，帐务不相符扣5分。
7〕、队部值班人员每天将倒闸操作、设备巡视爱护、车辆安排好，否那么扣2分/次。假设待令人员与值班人员私自请假离开维操队，延误操作时刻双方各扣2分/次。
8〕、每天的工作完毕后，变电站人员应将工作情形及时向队部值班员进行汇报，队部值班员未及时做好记录，按有关规定双方均扣分。
2、交接班扣分缘故：
1〕、交班前不进行交接卫生清扫，〔值班室、学习室〕扣责任人2分/人。
2〕、交接班人员不按规定进行对口交接班的，扣责任人2分/人，以后进行交接班的人员扣2分/人。
3〕、交接班内容与实际不符扣责任人2分/处。 3、培训工作方面扣分缘故：
1〕、未制定年、月培训打算，扣队长5分/人。
2〕、全队每季度应组织开展一次反事故学习活动，未组织进行，扣队
长5分/人。
3〕、未布置、完成每月培训题扣责任人2分/人 4、设备巡视、爱护方面扣分：
1〕、巡视检查不到位、不按路线进行巡视检查无巡视记录、无签名扣10分/人。
2〕、不按作业指导书巡视设备的扣责任人5分/人。
3〕、巡视检查中发觉设备缺陷不处理或不采取防范措施，缺陷不汇报、不记录扣5分/人。
4〕、设备巡视时由于人员未到位缺陷未能及时发觉的，扣5分/人。 5、设备、场地卫生扣分：
1〕、设备表面有积灰扣责任人2分/人。
2〕、端子箱、机构箱内有积灰、有孔洞扣责任人2分/人。
3〕、场地卫生不洁净〔无烟蒂无老鼠屎、无明显的积灰、无检修后遗留的垃圾〕扣责任人2分/人。
4〕、门窗、天花板、走廊有蜘蛛网责任人2分/人。 〔四)、其他工作扣分：
1〕、未组织、安排安全日活动，每次扣队长、安全员2分/人。 2〕、未组织反事故演习扣队长5分，每月一次。 3〕、未组织班前、后会扣队长2分。
4〕、安全员每月4次的安全活动内容不符合要求，受到批判的扣5分/次。
5〕、设备专责人未按规定及时填写、整理设备技术资料，试验报告未及时归档扣资料员2分/次，责任人2分/次。由于设备变更引起系统接线方式的改变，未及时提出修改意见扣资料员3分/次。
6〕、双票审核安全员未审出问题，队长扣安全员2分/问题，凡审出问
题后必须进行整改，不整改的责任人加扣。
调度班绩效考核方法
一、工资考核方法： 〔一〕、每月考核： 二、累计积分：
〔一〕、操作指令积分方法： 1、逐项操作指令：
1〕、拟写正确逐项指令票积1分 2〕、审理正确逐项指令票积1分 3〕、下达正确逐项指令预令票积1分 4〕、执行正确逐项指令票积1分 2、综合操作指令：
1〕、拟写正确综合指令票积1分 2〕、审理正确综合指令票积1分 3〕、执行正确综合指令票积1分 3、即时令： 一份即时令积1分
单人值班变电站操作指令加2分/次，零点检修加2分/次 4、受理每份正确停电申请积1分 〔二〕、办理工作票的积分方法：
收票人积1分/张，许可开工积1分/张，办理终结积1分/张 〔三〕、填写记录积分方法：
1〕、填写反事故记录积1分/次 2〕、填写事故预想积1分/次 3〕、填写政治学习积1分/次 4〕、填写民主生活积1分/次 5〕、填写工会小组活动积1/次 〔四〕、其它积分方法：
1)、新设备投运等进行现场调度，积5分/次
2〕、安全员每月进行双票审核，每审出一处错误积1分，班长每
审出一处错误积1分，班长的审核需在安全员后。
三、累计扣分方法： 〔一〕、安全治理 1、操作指令扣分缘故： 1、逐项操作指令：
1〕、拟写正确逐项指令票扣1分 2〕、审理正确逐项指令票扣1分 3〕、下达正确逐项指令预令票扣1分 4〕、执行正确逐项指令票扣1分 2、综合操作指令：
1〕、拟写正确综合指令票扣1分 2〕、审理正确综合指令票扣1分 3〕、执行正确综合指令票扣1分 3、即时令： 一份即时令扣1分
4、工作票：
受理不合格工作票扣1分/张，办理不合格工作票扣1分/张 5、其他：
1〕、未通知用户，未打停电广告扣1分
2〕、当值内的记录必须当值做好，漏记、错记者扣1分/次，班长另加扣1分
3〕、交接班未提早10分钟，未进行室内清洁卫生，扣 1 分 4〕、未按值移交来往文件和资料扣 1分
5〕、发生重大电网事故，班长未到场，扣班长5 分 6〕、专门复杂的操作班长未到场 扣班长5分 7〕、没有按要求下达调度指令并录音每次扣1分 8〕、领导来访必须热情接待，不热情者扣 1 分 9〕、调度员当班前4小时内不准饮酒，否那么扣5分 10〕、上班时刻利用电脑玩游戏，扣5分 11〕、班长对安全学习不召集，每次扣5分
12〕、安全活动内容不具体，记录不详细，扣班长5分，安全员5分，安全活动不参加者扣5分，迟到扣1分
13〕、调度员下现场进入生产现场未戴好安全帽扣1分 14〕、未及时将事故、专门等情形上报局领导、部室扣1分 15〕、反事故记录缺一篇扣1分 16〕、事故预想缺一篇扣1分 17〕、政治学习缺一篇扣1分 18〕、班长工作日志缺扣1分
19〕、班长每月组织一次班组反事故演习 未组织或不参加者扣2分 20〕、违反«国家电网公司电力调度机构工作人员〝五不准〞规定»者扣5分。
21〕、无故拖延送电时刻扣1分
22〕、没有月工作打算、工作总结扣班长5分 23〕、没有填写调度月报扣班长5分
24〕、双票经安全员审查不合格扣当事人1分，经班长审查不合格扣安全员1分。经安监员审查不合格扣班长1分
25〕、未及时进行录音抽查扣班长5分
26〕、接听 ,未告知对方〝您好,我是冷调某某某〞,扣1分 27〕、值班过程未认真监盘、使操纵设备过载等，扣1分。 28〕、进行倒闸操作未严格执行〝三核对〞，唱票、复诵等扣5分。 29〕、不按照规定擅自进行拆令者，除对当事人进行处罚外，还对安全员、班长进行相应的处罚。
巡线班绩效考核方法
巡线班绩效考核：
巡线班的工作人员违反工作要求的：第一次扣50元，第二次扣100元，依此类推，如一个月内连续三次违反规定的，那么直截了当解除劳务关系
生技部专责绩效考核方法
〔一〕每月考核：
每岗薪点工资=〔局下发的薪点工资总额/工资岗数总和〕 每分薪点工资=〔9岗薪点工资*4〕/当月累积计分总和 每人/月的薪点工资= 单月应得的积分 * 每分薪点工资 〔二〕专责考核方法:见附表 〔三〕扣分方法：
1、未依照地区系统的运行方式及地区系统供电可靠性的经济性要求，负责编制市区电网的年、月、周运行方式，扣10分
2、市区电网方式安排不合理、为表达经济运行，扣10分。 3、未及时把握设备运行情形，检修方式安排不合理，扣10分 4、未对所辖设备的运行情形认真分析，扣10分。
5、系统运行方式有重大变动时，未及时通知相关专业，扣10分。 6、未及时答复检修单位上报的检修停电申请，扣10分。
7、新、扩、改建设备和重要用户投产试运行工作，未拟定发案扣10分。 8、未编写本单位电网事故处理方案，扣10分 9、未编制〝反措〞打算，扣10分。
10、未及时组织各种形式的培训活动，扣10分。 11、未组织有关人员进行规程的学习考试，扣10分 12、未定期对线路巡视情形进行到位抽查，扣10分。 13、未在每月5日前报上报缺陷报表，扣10分。 14、未做好护线宣传工作扣10分
15、未对设备存在的隐患下发处罚通知书，扣10分。
16、未及时做好年度输、配电线路的运行和技术专题总结扣10分。 17、未对存在的缺陷及时组织、督促消缺的，扣10分。 18、未对作业项目编制、执行标准化作业的，扣10分。
19、未及时收集、分析和积存负荷、电量资料，扣10分。 20、未做好负荷治理、指标的统计工作，扣10分。 21、不深入用户，负荷估量不准确，扣10分。
22、每月未及时做好商业化运营的情形做好分析、记录，扣10分。 23、未及时上报负荷报表，扣10分。 24、未做好自动化设备运行、爱护，扣10分。 25、未及时填写、整理各种记录、报表、资料，扣10分 26、每日未进行巡视机房设备，扣10分。
27、自动化设备显现事故，未及时上报，联系检修，扣10分。 28、完成领导下达的其他任务。
29、违反安全工作的有关规定，按照局安全生产考核方法进行考核。 30、以上条款未尽事项，依据局有关规定进行考核
生技部对所辖班站的绩效考核方法
1、生技部对部室日常工作的考核依据，以上各岗位的有关条款，违反一条扣罚当事人20元/次；班长、专责违反一条50元/次。
2、生技部对班长、专责进行考核部分从其的岗位工资内扣除。班长违反班组考核条例，应按照相关班组的有关条款进行扣分。
3、单人值班变电站值班员违反规定，违反一条扣罚20元/次。 4、上级扣罚的奖金按照各自的责任进行处罚。 5、未尽事项，依据局有关规定进行考核。
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