420963$leitun$基础工业工程试卷

(试题答问时间为100分钟,满分为100分答题时间为90分钟) 一, 填空题(40分，每空1分)

1, 最早提出科学管理的人是___美___国的__泰勒____;

2, 工业工程-‘IE’是_Industrial engineering__两英文单词的缩写; 3, 标准时间由__作业时间___和__宽放时间__组成;

4， 6西格玛代表的合格率为：百万分之 ，3西格玛代表的合格率为 ，

5, 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与___实际生产数量____的比值; 6, 作业周期指的是产品从___投入到产出的生产 所需要的时间; 7, 写出以下工程记号分别代表的内容:

○-----------____操作_______; ▽----------_______存储_____; □-----------__ _检验 __ __; D-----------___ 等待_____;

8, 通常作业的基本动作有:___抓取_,___移动_,___搬运_,___使压__,___对位_,___伸手/放置____ 等等;

9, 作业时间的测定应该使用的工具是： 和 ，

10, 影响生产质量的因素的“5M”为： ， ， ， ， ； 11, 质量改善循环 ‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________; 12, ISO是世界 化组织;

13, ‘6S’管理中,6S指的是____清洁_____,__清扫__,__整理__,__整顿__ ,__素养___， 安全 ; 14, 质量管理七大手法中的特性要因图又称之为___鱼骨图___,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因; 15， 动作要素分为 三 类 二,不定项选择题;(每题2分)

1, 以下哪些是组成标准时间的宽放时间__ABCD__:

A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放; 2, 以下哪些属于工厂布置改善的手法___ABC__;

A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善对象物品的分析法 D,PST分析法; 3, ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的__B__之一点;

A, 着眼点; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本动作; 4, ‘PTS’指的是__D___;

A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法; 6, 生产作业时,___A____决定流水线的下线速度;

A, 流水节拍; B,标准时间; C,作业周期; D,作业周期; 7, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?_AB_;

A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏; 8, 工位作业员的操作依据是__B___

A, 检验规范; B, 作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表; 9, 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的___A___;

A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标; C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的; 10, 下列哪句话是对的:___A__;

A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品; C, 合格品绝对是良品; D,良品绝对是合格品;

三,判断题:(每题1分)

1, 作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等;

2, 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; 3, 产品既有硬件产品,也有软件产品; 4, 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与实际生产数量的比值; 5, 配合制程的需要,减少物料的搬运\\,充分利用空间都是工场布置的关键; 6， 测定标准工时的时候，观测到的异常数值也应该记入观测值内；

7， 一天内超出8小时外的工作叫加班 ； 8， 使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量； 9， 对于一些简单的工序，不需要设定绩效等级； 10，通过生产线平衡可以大量提升产能； 四,综合问答题:(30分) 1, 请写出七大浪费?(7分)

2, 简述什么叫生产线平衡?(4分)

3, 通常在解决现场问题时,会使用到 ‘5W1H’管理方法,试问其所指的是什么(6分)? 4, 一般在什么情况下必须进行现场改善?(8分)

5, 请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? （5分)

六,附加题 1， 如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?

2， 简叙你身边遇到的可以用IE手法解决的问题，以及你打算解决它的大致步骤。