您的当前位置:首页临床试验项目承接与立项管理的标准操作规程

临床试验项目承接与立项管理的标准操作规程

2022-01-14 来源:乌哈旅游


(二)临床试验项目承接与立项管理的标准操作规程

版本号 起草人 审核人 批准人 颁布日期

2.0

页数 3页

起草日期 审核日期 批准日期 起效日期

枣庄矿业集团中心医院 药物临床试验机构

临床试验项目承接与立项管理的标准操作规程

一、

目 的

建立本机构临床试验项目承接审核与立项管理的标准操作,规范项目承接审核与立项管理过程。 二、

范 围

适用于本机构开展的所有药物临床试验。 三、

1

内 容

申办方与机构办公室或专业组负责人联系临床试验项目后,机构办公室主任根据专业组临床试验的现状,与专业组负责人共同评估是否同意承接该项药物临床试验,并告知申办方。 专业组重点评估:

1) 根据方案判断受试者的受益与风险; 2) 试验项目在本院实施的可行性; 3) 能否保证招募到足够的受试者;

4) 设施与条件是否能保证安全、有效地进行临床试验; 机构办公室重点评估:

5) 专业组是否已承担药物成分及药理作用相同的药物试验;

6) 主要研究者是否有足够的时间与精力承接和管理新项目,已承担的在研

项目数量(正在入组)是否已超过3个;

7) 研究者团队是否有足够的时间承接新项目,已承担的在研项目数量(正

在入组)是否已超过5个;

8) 既往或在研项目完成质量不佳,处于院内整改期的专业暂停承接新项目;

2

3

4

5

9) 既往合作中,申办者对临床试验过程质量保证的能力。 临床试验的立项申请

1) 确立合作意向后,机构办公室主任与专业组负责人确定主要研究者或项

目负责人。

2) 主要研究者填写《药物临床试验申请表》,签名并注明日期。根据“药物

临床试验项目资料递交清单” ,与申办方共同准备资料并向机构办公室递交资料。机构办公室秘书接收并进行形式审查:  资料是否齐全,符合要求;

 研究团队人员资质是否符合GCP要求;

 研究团队分工是否合理,计划授权药物管理员、资料管理员,进行知

情同意过程及诊疗的研究者是否符合GCP管理要求; 审查通过后完成受理并确定受理号。

 受理号形式为:(20××年)受理第(×××)号;

 命名原则:第一个括号内填项目申请的年度,第二个括号内填写项目

申请流水号(001~999);

3) 机构办公室秘书填写《临床试验立项审批表》提交给机构办公室主任、

主要研究者进行审核、审批。

机构办公室秘书存档已完成的《临床试验立项审批表》,并向主要研究者和伦理委员会出具《临床试验立项通知书》。 接到《临床试验立项通知书》后,伦理委员会对临床试验项目进行伦理审查,并形成书面审查记录和伦理审查批件。伦理审查批件交由机构存档。 机构办公室对临床试验项目进行立项,建立项目编号及项目文件夹,项目编

号原则:年份-专业科室-编号(如内分泌科2018年立项的第一个项目为:“2018-NFM-001”); 6

机构办公室负责临床试验合同的签订管理工作,具体参照《临床试验合同管理制度》; 7 四、

保存药物临床试验项目相关的资料文件。 参考资料

1 《药物临床试验质量管理规范》,SFDA,2003.08.06

2 《药物临床试验机构资格认定检查细则(试行)》,CFDA,2014.09 3 《药物临床试验质量管理规范》(修订草案征求意见稿),国家市场监督管理

总局,2018.07

4 《药物临床试验机构管理规定》,国家药品监督管理局,2019.11 五、

工作表格

1 《药物临床试验申请表》(文件编号:JG-Form-001-2.0) 2 《临床试验立项审批表》(文件编号:JG-Form-002-2.0) 3 《临床试验立项通知书》(文件编号:JG-Form-003-2.0) 六、

附 件

无。 七、

版本号 修订记录

修订日期 修订原因/内容 起草者 审核者 生效日期 修订后版本号

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容