安全领导小组管理职责
一、安全领导小组组长：
安全领导小组组长是公司安全生产的直接责任人，对本企业安全工作负全面责任，根据谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1、坚持贯彻“五同时”的原则(即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)，监督检查公司各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划和长远规划。
3、组织公司内部全方位的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。
4、组织在公司内部展开安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5、负责公司一级的安全教育与考核工作。
6、负责组织对外、对上级安全主管部门重大事故的调查处理工作，负责向上级主管部门汇报事故调查处理报告。事故的处理不记大小都要坚持“四不放过”原则，（一）、事故原因没有查清不放过；（二）、事故责任者没有严肃处理不放过；（三）、广大员工没有受到教育不放过；（四）、防范整改措施没有落实不放过。
7、定期召开公司安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。
8、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。
9、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
10、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。
二、安全领导小组副组长：
1.协助组长领导本单位的安全生产工作，对分管的行政安全工作负直接领导责任，具体领导和支持公司各部门开展工作。
2. 组织公司内部开展安全生产宣传、组织职工学习安全生产法规、标准及有关培训文件，主持制定安全生产管理制度，协助检查执行情况，推广安全生产先进技术和经验。
3.协助组长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，协助组织贯彻落实。
4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5. 组织或者参与生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析，向本单位提出报告。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向组长、总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6.发生工伤事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，督促和管理劳动保护用品的发放、使用。
8、参与组织本单位应急预案的制订及演练；监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。
三、生产部（安全小组成员）
1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥，及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”，认真履行工作职责。
2、负责组织生产现场管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程行为，应及时制止，严禁违章指挥；安排生产任务时，要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力，避免疲劳作业。
3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
4、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
5、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；
6、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。
7、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。
8、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。
四、生产车间（安全小组成员）
车间主任对本车间安全生产全面负责，其职责是：
1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到计划、布置、总结、评比“五同时”；
2、负责制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；
3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的意见；
4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。
5、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。
6、建立本车间安全管理网，配备班组安全员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
7、每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。
五、机修班（安全小组成员）
1、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
2、 负责对公司各车间、各部室设备、电器的专人管理执行情况的检查。
3、负责组织对天车、挤压机、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、校验工作。
4、 制定或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。
5、 在生产工作中计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。
6、 组织按时实现公司安全技术改进措施计划，负责对公司各部存在的设备安全隐患提出整改措施并监督执行。
7、 负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。
六、安环部（安全小组成员）
1、负责公司防火、防盗、防破坏、防治安事故工作，切实做好内部治安、综合治理、安全生产的牵头、协调、检查与监督，会同相关部门做好内外治安、保卫、安全宣传工作。
2、负责全公司的安全保卫工作，特别是加强对要害部位的安全保卫工作，开展治安巡逻和检查，做好巡逻、检查和治安隐患整改记录。
3、经常进行防火安全教育，组织义务消防队并培训，负责灭火器材、配备和维护、检查消防管理工作。
4、负责开展治安防范宣传教育，落实企业内部治安保卫制度和治安防范措施，监督门岗按照规定检查进入企业人员的证件，登记出入的物品、车辆。
5、负责对临时工、合同工的政审工作，负责员工住房的登记工作。
6、负责火警、火灾事故、破坏事故和生产事故的调查、处理和统计工作，参加重大事故调查和工伤鉴定工作，对有破坏嫌疑的事故和公司设备、物资受外力破坏和遭到盗窃破坏的事故，负责进行调查处理。
7、维护内部治安秩序，制止违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件要立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作。
七、化验室（安全小组成员）
1、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康，安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康，安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来抓。
2、组织编写企业产品，半成品，原料分析化验的安全技术规程。
3、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析，并向用火单位提出分析报告。
4、严格按照试剂所规定的使用方法、标准进行操作、储存。
5、定期对化验人员进行工作岗位的培训。
6、协助质量事故的调查工作。
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