资金费用审批流程
为了强化资金管理，合理、有效地使用资金，严格控制费用开支，本着资金使用和费用支出的计划性和高度集中管理的原则，按不同的使用类别，确定不同的审批报销流程。
（一）原材料及各种物资的采购资金审批流程： 1、借支审批流程
采购员持购入合同及请款单
采购部长签署意见主管采购副总签署意见 总经理审批 财务总监复审并落实资金 财务部长会签并办理借款手续
2、报销审批流程
物资运到验质、入库 验质员签字保管员签字 采购员持购货发票、验质单、入库单采购部长签署意见 主管采购副总审核 审计部审计 总经理审批 财务总监复审 财务部长会签并办理报账
（二）开发工程所需资金审批流程 1、预付工程款审批流程
乙方持合同及请款单
甲方主管工程经理审核签署意见 总经理审批 财务总监复审并落实资金 财务部长会签办理预付款项
2、按工程进度付款审批流程
乙方持工程进度表及请款单 工程部经理签署意见 主管工程经理审核 审计部审计 总经理审批 财务总监复审并落实资金 财务部部长会签办理付款
3、工程决算后清算审批流程
乙方持决算书和请款单
主管工程经理审核审计部审计 总经理审批 财务总监复审 财务部部长会签并办理付款
（三）费用支出审批流程
1、借支审批流程
借款人填写借据
董事长办公室主任签字
总经理审批
财务总监会签 财务部部长办理借款
2、报销审批流程
经手人提供原始凭证
董事长办公室主任签字 财务部长审核 财务总监审批 总经理审批 财务部办理报销手续
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