护理人力资源调配应急方案

为了加强护理管理，合理调配护理人力资源，应对突发医疗事

件。医院分别成立应急、紧急、意外和特别特护小组，特制定护理人力资源调配应急方案。

一、 护理部人力资源调配小组： 组 长： 副组长： 成 员：

工作职责：负责常规工作以外的突发医疗事件人力资源的调配，参与应急、紧急、意外事件护理任务的管理。 二、 成立2个人力资源调配小组：

（一） 突发公共卫生事件应急处理调配小组及处理预案 1、应急小组成员 组 长： 副组长：

成 员：各科室护士长、护师以上的 护理人员 2、工作目标：

医院在发生公共卫生事件时及时、迅速、高效、有序地开展应急处理工作，调配护理人力资源，保障生命财产安全，维持社会稳定。

3、工作任务：

（1）调配有关人员立即迅速到达规定岗位，采取相应的控制措

施。

（2）指挥各科室积极开展抢救工作。

（3）根据需要紧急调集人员、抢救药物及抢救设备等。 （4）开展对现场人员进行疏散或隔离，做好相关科室协调工作。 4、调配处理预案：

（1）各科室设有抢救室，随时处于备用状态，抢救药品、仪器及设备定位放置，专人负责，定期检查。

（2）遇到突发公共卫生事件紧急抢救时，当班护士应及时报告护士长、科护士长及护理部，夜间及节假日报告总值班。 （3）对重大急救工作开辟绿色通道，优先处理。

（4）护理部及科室按工作任务及工作目标启动相应的护理人力资源调配应急方案，开展应急处理。 （二）特别护理小组及处理预案 1、医院特别护理小组成员 组 长： 副组长：

成 员：各科护士长、护师以上的护理人员 2、工作目标：

对全院的特护病人进行监控管理，在科室人力资源不足时，适当调配护理人力资源，确保临床工作顺利完成。 3、工作任务：

（1）协调各科室之间的工作关系，随时解决各科室之间存在的特

别护理疑难问题，营造良好的工作氛围。

（2）调配有关人员支援相关科室的特别护理工作。 4、调配处理预案：

（1）科室遇到紧急抢救病人需特别护理时，当班护士应及时报告护士长。

（2）原则上本科室的特别护理工作由护士长在科室内部调整解决；但当科室护理工作量超过110%时可申请支援。当科室内护理工作量低于85%时，科护士长有权抽调人员支援其他科室。

（3）小组成员休假期间随时待命，并保持24小时通讯工具畅通。