小学教代会提案内容
第六届教职工代表大会第五次会议提案处理情况
第六届教代会第五次会议共征集提案、建议25条,其中提案12条,建议13条,经过提案办理部门认真细致的工作,多数提案、建议已有答复并正在办理,现将提案处理情况说明如下:
第六届教职工代表大会第五次会议提案
10、关于调整锦秀小区班车线路的问题
提案人:徐鹏春 机械工程与自动化学院
提案内容:锦绣小区现以成为我校教职工居住比较集中的一个区域,已达27位。现设的班车点较远,教职工需15-30分钟步行才能到达,造成了他们出行难的问题。建议调整现有的班车线路,增设班车点。
答复部门:总务处
答复内容: 根据目前班车运行的具体情况和班车车况的现状,现不具备增加班车线路的条件,按学校后勤社会化改革要求,学校将选择适当的时机进行班车改革。
11、关于校园标识导向系统建设的建议
提案人:庄光明
提案内容:标识系统在校园环境中有着非常重要的作用,出色的标识不单是一种导向载体,而且是学校形象的宣传者;不但张显学校的魅力,而且能够唤起师生以及来访者的情感,使他们拥有亲切、愉快的心境。目前,我校的校园整体规划和主体建筑基本已经定型,主要区域的扩建和改建不多,但是作为校园环境配套设施之一的标识导向系统不完善、不系统。现在看到的标识导向系统是学校在没有扩建图书馆和综合楼时期设置的,已经不适应学校的发展需要。特别是在校门口的主入口处,除了一个校园总图外,再没有其它标识系统,道路指引标识和楼宇场馆标识特别不明显。因此,校园标识导向系统应具有文化性、关怀性、形象性、连续性和统一性的要求。
答复部门:总务处
答复内容:校园标识导向系统的建设对校园文化建设和大学内涵建设具有十分重要的意义,是校园文化建设的重要组成部分,因此,该提案受到了校领导的好评和重视。综合考虑第六届教代会第四次会议“关于加强学校校园人文环境建设的提案”与本提案具有一定的共性,为做好两项提案的解决和落实工作,经校领导研究决定,将“校园标识导向系统和校园人文环境建设的设计问题”作为一项课题由艺术设计学院负责完成,待方案报请校领导批准后逐步实施。
第六届教职工代表大会第五次会议建议
9、关于将下午3:30班车延至兴工街的建议
提案人:姜凤琴、夏英
提案内容:在东联路修建之前,3:30班车兴工街为终点,由于东联路的修建,路不好走,3:30班车终点提前为二部。现东联路已修好,要求班车终点延长到兴工街。兴工街为交通中转站,好多老师在兴工街转车,同时可以利用下班时间去超市等。在二部下车,需要转两趟车,很不方便,浪费了时间。
答复部门:总务处
答复内容:此建议具有可行性,但考虑到香炉礁立交桥维修、联合路和东北路桥改造等工程的施工影响了华北路沙河口路段及兴工街周边的通行,为保证能够按时接小学生放学和晚班车发车,待上述工程施工结束后再将班车终点延至兴工街。
10、关于调整菜肴主食摆放位置的建议
提案人:机械工程与自动化学院
提案内容:现状:教工食堂现在的用餐顺序是:收款机-取餐具-主菜-主食-辅菜-粥或汤-餐桌就餐。问题点:1、教职工排成一列,拥挤,前进速度慢;2、主菜现在只有一样,分配由两位服务员负责,在同一方向配菜,工作量不匀,效率不高;3、许多职工剩菜剩饭较多,浪费较大。
答复部门:总务处
答复内容:此建议反映的问题详实准确,提出的解决方法比较科学合理,通过调整菜肴和主食台的摆放能提高取餐的速度和效率,已缓解目前排队拥挤的现象。为了减少对教工就餐的影响,计划暑假期间进行改造。
11、关于利用二部废弃的锅炉房建立活动中心(学生、离退休共用)的问题
提案人:李怀滨
提案内容:继续教育学院(车家村)学生没有活动场地,学生开展活动比较困难,申请建立学生活动中心。理由:09年二部家属楼改由社会供暖,学院后院的锅炉房停止使用,可改造利用起来建立活动中心。要求:学院可与老干办共同使用、管理,白天(周一至周五)老干部活动使用,学生每天晚上五点后、周末使用,以达到资源共享。
答复部门:总务处
答复内容:学校资产为非经营性资产,统一由省财政厅管理。按照辽宁省政府关于“高校原则上不能两地办学的要求”,学校须将现有资产、房产上报省教育主管部门,待批复后再决定锅炉房的利用问题。
12、关于教职工在各个食堂用午餐都享受午餐补助的建议
提案人:贾春学
提案内容:目前,我院教职工中午在教工食堂就餐,享受午餐补贴,然而,在其他食堂就餐,就不享受午餐补贴。而一些实验室、办公室离教工食堂很远,且往往中午还有实验,指导教师、实验员只能到就近食堂就餐,这样,享受不到午餐补贴。希望调整程序,使教职工在其他食堂用午餐,也能享受午餐补贴。
答复部门:总务处
答复内容:目前该建议的实施难度很大,待条件具备时再予以考虑。
13、关于提高教工食堂饭菜质量的问题
提案人:管理学院
提案内容:理由:民以食为天,吃好才会有更充沛的精力投身教学,提高教学水平。要求:1、饮食丰富化。2、不要搞限量供应,真正实现自助餐。3、由于成本的问题,教师可以再交些钱来弥补伙食质量提高所带来的成本增加。
答复部门:总务处
答复内容:根据市场主、副食价格和用工费用上涨等情况,后勤集团将通过精细化管理来降低经营成本,努力提高饭菜质量和服务水平。
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