员工培训总结报告

员工培训总结报告

在各级领导和列位培训师的支持与帮忙下和列位参训员工的踊跃配合下，本次培训工作进行得紧张有序并取得圆满成功。现将本次培训情况总结如下：

一、培训大体概况

一、培训时间：20XX年2月22日至2月24日

二、培训目的：为了给员工提供正确的、相关的公司及工作职位信息，鼓励员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及发展方向，使员工明白自己工作的职责、增强同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮忙的方式。

3、实际参加培训总人数：19人

在上级领导的指导下，通过全部工作人员的一路尽力，今年度第一批共完成xxx培训101名，xxx培训461名;今年度第二批完成x类xxx培训325 名，x类xxx培训625名，共1512名，较好地完成了中标任务。每期培训后进行教学反馈，从学员的反馈调查统计看来，整体满意率高达98%，受到企业领导和员工的充分肯定。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很详细，恍如率领咱们重走过这50连年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使咱们加倍珍惜此刻来之不易的今天，鼓励咱们加倍尽力去建设辉煌的明天。

4、参训单位：总经办、生产部、捍卫科

五、组织单位：总经办

同时#总剖析了企业员工十种常见的错误观念,形象生动,自己的工作心态有了可比性,有则改之,更新自己错误的观念。

二、培训考核

培训考核主要偏重于理论考试和技术考核两部份，笔试的权重为40%，技术考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。

备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。

(一)理论考试

(二) 技术能力考核成绩

(三) 综合成绩

综合成绩按照课堂表现、课堂笔记、笔试及技术考核综合计算得出的，这次培训，鼓励员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，别离对前六名的员工(陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲)进行了物质奖励。

一直以来中行坚持着“追求卓越，创建国际一流的大银行”的宗旨，可以说是任重道远，这对于咱们这些新入行的员工来讲无不是一种鞭笞，咱们要时刻铭刻中行的宗旨，不断尽力，以十字方针“诚信，绩效，责任，创新，和-谐”为价值观指引咱们的工作，将个

人职业生涯的发展和中国银行的发展紧密地结合起来，成为中国银行发展和创新的新鲜血液。

三、培训综合分析

这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间管理及安全防护知识等课程的讲解，使学员对公司有一个整体印象，掌握工作必备的制度与知识和安全防护意识;尤其是灭火利用的现场演习，通过捍卫科柏科长演示，员工的操作，大家掌握了利用干粉灭火器的方式。这次演习使员工们增强了安全防火意识，掌握了火灾发生时的自救办法。3个小时的车间管理培训使车间员工深切了解了自己的职位职责，慢慢开始完善自己的工作进程。

(2)擅长表达。表达能力是咱们以后汇报工作和与人沟通的桥梁，工作中的言不及义或是说不清道不明，都会给咱们带来庞大不便，乃至是致使工作上的错误。精准精练的表达，能让咱们交流畅通，合作方便，工作愉快，也会显得咱们自己做事精细干练。

通过三天的培训大体上达到了原定的培训目标，使员工深切了解公司的概况，熟悉了工作的大体流程，了解并掌握了工作必需的知识与技术。这次培训通过列位讲课教师的辛苦讲解，受到了员工的肯定。大家普遍以为《员工心态培训》、《礼仪培训》、《安全防护知识》等课程讲解深切、讲课方式灵活、容易接受，深受参训员工的欢迎。不过在与车间员工沟通的进程中也发现了讲课及组织协调的许多不足：

一、讲课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲解部份只是“照本宣科”，并无深切、透彻、灵活的讲解，课堂气氛很沉闷，这也是一直以来这次培训讲课中存在的通病;建议通过讲课技能的提高来解决。

二、应注重增强职位操作人员的大体技术训练。使培训工作与选拔人材相结合，与提高职位操作能力相结合，切实提高职位操作人员的技术水平。

在绿色军营里面，时常出现这样一幅画面：一群身穿蓝色t恤的x公司人，铸造了一条亮丽的风光线。无论是饭前饭后，只要稍有空暇的时间，总能看到这样一组组场景;炎炎烈日下，偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着，原来是x公司人正在操作动作要领，动作要领掌握好的帮忙比较慢的队员，手把手教着，一步一个脚印，汗水渗透了衣衫，但却没有人停下脚步，队长喊着;一二一……立定，声音似乎沙哑了许多，但却浑厚有力，不失为一种霸气，鼓舞队员们的士气，队员们没有一个说苦怕累的，因为咱们坚信：只要咱们认真，去尽力，咱们必然会做好。咱们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为咱们都是展翅高飞的雄鹰，都是百合的精英!

为期十天的入职培训已经接近了尾声，超级感激集团给了我这次发掘自我，提升自我的机缘。总结这十天，让我感触最深的就是明白了一个团队的凝聚力的伟大，和体会到了团队协作的乐趣。这次培训的内容主要包括：团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、记者老师们自身经验的教授、和常熟波司登公司的实地采访和虞山风光区的参观游玩等等，从规章制度到具体事务，有理性的讲座培训，也有感性的实地实践，每一处都表现了报社“以人为本”的管理模式。

在往后的培训工作中会充分调动员工的踊跃性，保证培训知识能及时吸收和消化，做到慢慢完善公司管理配套机制。

四是严把质量关。为确保军训质量，严把质量关，训练中，每位教官把自身所学的本领，灵活运用到训练当中，并按照学生领会动作强弱等特点，采取分层次进行训练，帮扶相结合。并针对检查、军训中发现的问题，及时进行讲解，一一过关，从而保证了军训任

务按质按量的完成。