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工资支付记录 项目 职务分类 敏捷 科长级以上 组长级以下 一 职务分类 干劲 科长级以上 组长级以下 职务分类 科长级以上 组长级以下 二 责任感 组长级以下 5- 具有专门知识且能提出独创 15- 5- 有高度专门知识能正确判断算是 15- 5- 4- 具有专门知识且能自动研究创新 12- 4- 具有专门知识亦能正确判断 12- 4- 3- 具有专门知识稍加指导即可 9- 3- 稍具专门知识能凭经验判断 9- 3- 2- 稍具专门知识无太多创新 6- 2- 在较狭窄范围内可自行判断 6- 2- 1-0 无专门知识且不能创新 3-0 1-0 只依靠上级批示单纯操作 3-0 1-0 职务分类 科长级以上 忠诚服务锐意进取 15- 处理稳健极少督促 12- 尚称负责但常督促 9- 处事不太起劲处于被动 6- 推诿责任浪费时间 3-0 工作极勤奋且能求改进 10- 30- 最能领导、有卓越建树 15- 5- 工作尚称勤快且能求改进 8- 24- 很能领导表现良好 12- 4- 交办任务能提前完成，速度很快 10- 30- 年月 评分标准 交办任务能如期完成，速度快 8- 24- 交办的任务须催促才能完成 6- 18- 工作尚勤快，仅限本份工作，不求改进 6- 18- 尚能领导勉可胜任 9- 3- 任务逾期完成工作速度稍慢 4- 12- 有懒惰迹象，但能勉强完成本份工作 4- 12- 不可信赖非其所长 6- 2- 任务再三催促亦不能 2-0 6-0 既懒且惰敷衍了事 2-0 6-0 下属反对能力缺乏 3-0 1-0 年月 年月 年月 初核 年月 复核 核定 领导力 计划力 三 职务分类 科长级以上 组长级以下 科长级以上 组长级以下 评分合计（80%）旷职1日 四 考勤评分20% 事假每日扣1分 病假每日扣分 评分总计 奖 惩 考绩结果 记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分 记大过一次减9分，记小过一次减3分，警告一次减1分 提升（ ）级，提升后（ ）等（ ）级，保留 免职 加分 减分 迟到每次扣 扣3分未满1日 扣分合计 实得分数 总计 分 主管人员意见 董事长： 总经理： 经（副）理： 科长： 人事经办：
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