项目管理与质量控制水电站工程建设甲供物资管理中
过程中的控制分析与研究严智长江三峡设备物资有限公司摘要：甲供物资管理是目前大中型水电站项目物资管理的主要方式，具体指业主统一采购工程项目所用的原材料，并将其供应给项目承包商的物资管理方法。本文主要分析水电站工程建设中采用甲供物资管理模式的重要意义，在此基础上，重点探究三峡白鹤滩水电站项目建设中甲供物资管理的有效途径。关键词：水电站工程建设；甲供物资；过程管理1引言白鹤滩水电站地处四川省宁南县和云南省巧家县，工程跨度大，具有发电、防洪和航运等综合效益，其初拟装机容量为1600万千瓦，建设单位为中国长江三峡集团。水电站在物资采购和管理上主要采取业主供材模式，即甲供材料模式，具体管理工作中，相关人员应明确甲供物资管理对于工程项目的意义。2水电站工程建设中甲供物资管理的重要意义水电站工程建设中对于物资采取甲供模式可有效降低工程造价成本，尤其是原材料的采购成本。基于甲供物资管理方式的应用，业主可根据项目物资的实际所需，对原材料进行招标采购。由于水电站建设中原材料的应用数量较多，业主方在选择投标企业时，具有明显的优势地位，可享受更多的价格优惠和优质的服务，并且在原材料采购中，可采取集中采购、运输和存储的方式，进而有效降低原材料的采购造价成本。在具体的招标过程中，可降低承包商报价，招标文件中规定的统供材料报价往往低于市场的实际报价，其中产生的价格差额不计入其他直接费、间接费、利润和税金中。因此通过这种方式产生的报价不仅降低了承包人的报价，也极大降低了项目工程的原材料花费。位。物资采购到承建单位物资仓库收货管理为一级；承建单位物料加工厂收发为二级；下级承包商到承建单位收发为三级；现场施工班组领料和使用为四级。相关人员应在物资流通的全过程进行台账建立和管理，促使物料管理工作趋向规范化，保证甲供材料管理工作的有效落实。以“四级台账”的方式加强原材料的现场管理，可清晰明确反映出原材料的领用和使用情况，进而保证项目建设过程的合规化，实践工作中，应根据物资管理的实际情况设计具体的台账内容。工程物资管理中“四级台账”由白鹤滩水电站工程在2015年10月正式开始推行，经过半年以上的实施，于2016年6月初步取得成效，物资管理中除部分炉批号和质检信息缺失外，基本实现台账物资管理模式的构建，由此显著提升了水电站物资管理水平。3.3物资核销3白鹤滩水电站建设中甲供物资管理的有效策略3.1采购与供应白鹤滩水电站项目物资由业主统一采购并供应给工程承包商，在此过程中，业主方需要与供货商签订采购合同，规定原材料的出厂价格、运输成本等综合性价格因素，对相关物资采购环节需要制定出科学合理的采购计划，经监理单位审核完成后，应严格按照计划标准控制具体的供货量和采购品种。鉴于白鹤滩水电站地处山川河谷地带，道路交通便利程度欠佳，并且强降水和泥石流等自然灾害容易造成道路损坏，因此，在甲供物资管理模式下，对于物资供应商的选择应采取多元化的方案，避免因特殊情况导致物资供应出现不稳定问题。以白鹤滩水电站水泥原材料的供应为例，其水泥供应商主要有四家，并且来自不同方向，进而避免因道路问题，引发物资供应中断，影响工程项目施工作业的连续性。为保证原材料供应的稳定性，白鹤滩水电站也建有自己的仓储设施，能够保证基本物料的充足使用和供应，并且对不同类型的原材料采取了分类别管理与仓储方案，保证物资在使用环节的有效性。甲供材料物资核销是指业主按照管理合同的规定，对工程项目消耗原材料的数量和使用情况进行数据统计和分析的过程，并且根据结果，采取必要的管理方案，以达到控制物资使用成本的目的。在具体的核销管理中，白鹤滩水电站借鉴三峡水电站的TGPMS工程管理系统，并结合自身水电站的实际建设情况，成功应用了BHTPMS系统。在管理系统中，可成功实现对物资管理数据的调拨，并根据相关参数算出工程项目的物资消耗，其计算公式表达如下：工程量*单耗=物资应消耗总量；调拨量+自购量+期初库存-期末库存=物资实际消耗总量。通过开展物资核销工作可明确项目建设中，物资的具体使用情况，并且对项目施工中物资的调拨情况也能有效掌握，实现对物资的动态化管理。由于物资管理工作具有复杂和多变性，因此在具体的管理工作中，技术人员应对相关的变量进行有效分析。例如，对倒卖甲供物资的行为应进行重点的核查，并建立严格的监督管理制度，以此确保物资核销工作的规范有序开展。4结论3.2现场物资管理关于物资管理方式上，白鹤滩水电站执行承建单位内部管理、旁站监理监督以及日常巡检的现场管理制度，并结合具体的管理流程推行了“四级台账”的管理设想。具体的物资管理过程中，物资管理单位需要将甲供材料发放给承建管理单综上所述，水电站建设中采取甲供物资管理模式，可降低工程造价成本、保证项目的施工建设进度。相关人员应在具体的管理工作中，做好原材料的计划与采购、现场管理以及物资核销工作，以此强化对项目施工与建设的过程管理，保证水电站工程物资管理水平的提升。参考文献：[1]高远,陶园.水电站工程物资供应管理实践与思考研究[J].智能城市,2019(11):169~170.作者简介：严智（1981—）男，四川凉山彝族自治州人，本科，助理工程师，水电工程甲供物资供应管理方向。144
2019.05
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