土建质量员岗位职责

土建质量员岗位职责

【篇一：项目部质量员岗位职责】

质量员岗位职责

1、质量员须获得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理

和上司主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监察检查。

2、严格按现行国家强迫性标准、查收标准、有关的法例、公司标准

以及质量管理系统程序言件和公司有关质量规定，监察检查质量的

“自检、互检、交接检”。参加对工程的查验批查收、辅助项目经理

作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参加图纸

会审并联合本工程实质提出要点部位的质量检查计划，负责编制各

分项工程质量保证举措和通病防治举措，并贯彻落实。严格履行质

量挂牌制、样板间制、奖罚制。

4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工

程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员实时返修，

在未返修达到合格以前，不得进行下道工序。假如在未返修的状况

下赞同进入下道工序，发现一次罚款元。

5、参加专业监理工程师组织的分项工程查收，总监理工程师组织的

对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量查完工作。参加

公司技术质量部组织的工程预验，参加质量事故的办理。

6、参加进场资料、半成品、构件的查验工作。参加隐蔽工程查收和

技术复核工作。参加对操作班组的技术交底。

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7、组织施工技术人员对工程施工质量进行按期检查，巡视检查和专

项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质

量，配合施工人员实时纠正解决质量问题，防备质量问题的扩大化，

广泛化，并进行质量剖析，实时向项目经理和技术负责人报告质量

状况，对不切合要求的质量缺点提出整顿建议，严格把好质量关。

8、负责做好成品保护及完工查收记录，作好质量员日记，辅助资料

员采集、整理质检记录，并做好竣薪资料归档工作。负责项目部对

用户的回访工作，并将用户的建议实时报告主管部门。

10、参加项目部、分公司、公司组织的按期质量大检查，招待省、

市质量监察站等有关部门对工程质量的监察检查，对提出的质量问

题实时组织有关作业人员纠正或敦促在限时内整顿完成。

11、达成项目经理部署的其2 / 6

余工作。

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【篇二：质量员施工现场岗位职责】

质量员岗位职责

1、熟习并认真贯彻履行现行国家、行业、公司颁发的与工程质量

有关的各项法律、法例、强迫性条则、规范、标准化；熟习施工图

设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。

2、参加拟订工程项目的现场质量管理制度、质量查验制度、质量统

计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，成立健全

质量管理系统：参加编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场

质量管理系统，使整个工程项目保质保量达成。

3、辅助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特

殊、专业工种和要点施工工艺或新技术、新工艺、新资料等应用方

面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，认识分包单位的质

量管理水平易管理能力。

4、参加施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底

及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、查验手段和关

键部位的质量要求；掌握新工艺、新资料、新构造的特别质量要求。

5、参加进场资料、设施、半成品的查验，认真查对品种、规格、型

号、性能等。对新资料应用一定经过试验和判定，并供给查收标准；

代用资料应用经过规定的审批程序：现场配制资料应先试配后使用；

甲方供给资料、设施经检查确认合格。掌握资料查验、试验项目及

指标，参加目睹取样，禁止使用不合格品。

6、辅助施工组长检查施工机械设施型号、技术性能能否与施工组织

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设

计所列机械、设施一致，能否处于完满状态：检查用与质量检测、

试验、计量仪器、设施和仪表能否知足使用需要，能否认期进行校

验，处于优秀状态。

7、检查项目所处的自然环境，提出在施工期内可能出现的对工程质量的不利影响及保证质量的有效举措；检查工程管理环境、劳动环

境能否切合有关规定；检查外委检测、试验机构资质能否切合要求：复核工程原始基准点、基准线、相对高程、施工丈量放线网并报监

理工程师审查确认。

8、掌握施工中要点工序，单薄环节及对后续工程质量有影响的工序施工作业指导书，确立工程质量控制点。对列为特别过程质量控制

点(停止点)，负责在该点到来以前通知监理工程师到现场监察检查，未经检查禁止超越该2 / 6

点施工。

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9、监察施工过程中自检、互检、交接检制度的履行状况。

10、负责工序旁站检查，参加工序中间交接查验、隐蔽查收、技术

复核等各项查验工作，对不合格工序采纳纠正举措，且纠正后再次

考证其切合性。

11、按建筑工程质量查收规范参加对查收批、分项工程、分部工程、

单位工程查收，办理查罢手续，填查收记录：辅助内业技术员整理

有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。

12、监察检查施工过程中和完工交托前的成品保护。

13、对施工过程的质量进行动向剖析，娴熟运用质量动向统计技术

和管理方法，掌握施工质量的发展趋向，对各方面的工作质量运用

pdca循环进行连续改造。

14、对查收中发现的施工质量缺点，应按不合格程序进行办理。对

出现的质量事故应实时报告，并停止该部位及有关部位和下道工序

施工，且实行事故办理程序。

15、辅助项目经理按期召开质量剖析会，对潜伏的质量要素提出相

应预防举措，对已出现的质量缺点，不合格的提出整顿举措；对各

岗位工作质量提出赏罚建议。

16、协议项目经理剖析评论工程项目质量管理状况，辨别连续改良

地区，确立质量改良目标，选择有效方法。

17、采集建设单位、监理单位及有关方对工程质量的建议，实时反

馈到公司有关部门，保证信息畅达。

18、辅助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并协调有关方

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实时办理，达到甲方满意。

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